未来微型飞船像一群苍蝇 十年内有望成现实

来源:车险信息网  作者:   发表时间:2018-05-10 23:04:09

建行此次公开招股范围介于1.42-2.27港元,相当于账面净值的1.29-1.87倍,市盈率介乎8.9-14.2倍,由于价格相对偏低受到了投资者的热烈追捧。建行此次上市承销商之一摩根士丹利日前发布的报告称,建行管理层提及的派息率目标为35%至45%,如此高的派息率在港上市的国企大蓝筹中所罕见,也为投资者认购吃下了一颗“定心丸”。此前交行在港上市时并未明确承诺派息比率的空间。

该报道同时指出,由于国际认购十分理想,建行方面可能将取消20亿美元的企业投资者认购部分,这也就意味着香港地产商与基金散户一样,都将从国际配售和公开发售中认购。

根据此前的安排,香港本地的长江实业(0001)、新鸿基地产(0016)、新世界(0017)、嘉里(0683)等一众地产商将获得分配7.5亿美元股份,美国银行、新加坡淡马锡将获得15亿美元股份,而散户和日本投资者将分别获得3亿美元,其余约25亿美元的股份分给机构投资者。

香港市场人士表示,建行优先配股给地产商首先是希望保证IPO的顺利进行,而地产商承诺一定的禁售期,也有助于建行上市后股价的稳定。由于建行目前的认购情况非常良好,此番取消对企业投资者的优惠并不意外。

俄罗斯石油部官员称,从该国近期石油产量报告来看,石油行业已开始复苏。俄罗斯有望再次成为全球重要的新原油供应国之一。

10月4日报道,俄罗斯石油产量数据显示该国石油工业在经历了近1年的疲弱后出现温和复苏,该国石油行业官员表示俄罗斯有望再度成为全球重要的新原油供应国。

预计05年石油产量增长率不会达到以往的10%以上,但是市场也担忧对于近数月石油产量可能仅增长1%-2%的说法被夸大了。

9月俄罗斯石油日产量达前苏联时期高点953万桶。尽管月比仅攀升了0.4%,但为连续第2个月呈升势。05年至今,该国石油日产量增长2.7%达938万桶。

鉴于全球油价接近历史高点水平,OPEC闲置产能较少,任何额外供应都可帮助减轻全球油市的压力。

(2001年,按理作为非洲人的安南应该让位,由亚洲人来接替。然而,当时亚洲各国发生内部分歧,最后安南“渔翁得利”,获得连任。现在,亚洲人的机会又来了,即使是安南也在4月明确表示,继任者应该来自亚洲。)

中国有句俗语:“风水轮流转,明年到我家”按惯例,这次联合国秘书长的宝座应该轮到亚洲。联合国秘书长职位由世界各大洲轮流“坐庄”,虽然理论上秘书长任期为5年,但经验表明秘书长通常会连任一次,因此实际任期为10年。据常理推断,下一任联合国秘书长人选非亚洲人莫属。

在联合国历史上第一位担任联合国秘书长的亚洲人,是1962年至1971年上任的缅甸人吴丹。但此后30多年来,亚洲人就与联合国秘书长职位无缘。1997年,来自埃及的秘书长布特罗斯加利因得罪美国而未能连任,最后由同样来自非洲加纳的安南出任联合国秘书长。

2001年,按理作为非洲人的安南应该让位,由亚洲人来接替。然而,当时亚洲各国发生内部分歧,无法就秘书长人选达成一致,最后安南“渔翁得利”,获得连任。现在,亚洲人的机会又来了,即使是安南也在今年4月明确表示,他认为他的继任者应该来自亚洲。

今年4月6日,有26国参加的亚洲合作对话第四次外长会议在巴基斯坦举行,会后通过《伊斯兰堡宣言》,明确表示下一任联合国秘书长应由亚洲人担任。

4月9日,在中国总理温家宝结束访问斯里兰卡后发表的中斯联合公报中,双方明确表示,根据地区轮换原则,下任秘书长应来自亚洲地区。而为了避免重蹈1997年的覆辙,亚洲国家这次也有望提前协调立场,争取推出一个统一人选,不再让这个重要职位旁落。

随着中国经济的高速发展和国际地位的提升,许多人都预言21世纪是亚洲和中国人的世纪,那么让亚洲人担任下一任联合国秘书长,将有利于将国际注意力投向亚洲,维护亚洲地区的和平稳定,带动全世界的共同和平与繁荣。

也许是吸取了2001年的教训,亚洲国家这次对联合国秘书长职位的争夺提前展开了,其中泰国最为先声夺人。泰国总理他信早在去年4月就内定推举才华横溢的前任外长、现任副总理素拉革·沙提拉泰参加联合国秘书长竞选。

泰国为争夺联合国秘书长职位已经专门成立一个特别委员会,以争取亚洲各国对素拉革的支持。经过一年多来的努力,泰国已基本上争取到包括中国、东南亚国家联盟等重要国家的公开支持。可以说,素拉革是目前联合国秘书长竞选中呼声最高的人选。

不过,对下任秘书长应来自亚洲的说法,也有人提出异议。罗马尼亚外长米尔恰·杰瓦讷曾经呼吁让东欧人来担任一次联合国秘书长,并说“联合国宪章中也没写着轮到亚洲”。但他的观点没有得到联合国官员的认可,他们指出所谓的“东欧”概念已不存在,苏联解体后它们已被欧盟或北约组织吸收了。

当然,现在断定素拉革已稳操胜券,为时尚早。目前离明年7月确定参选联合国秘书长人选的最后期限还有半年多时间,还会有新的候选人不断出现。而在亚洲以外地区,也不乏准备参与搅局的人,其中知名度最高的莫过于美国前总统克林顿。

在亚洲以外地区,媒体报道可能参选的主要人物包括美国前总统克林顿、捷克前总统哈维尔、波兰总统克瓦希涅夫斯基。哈维尔身体不好,而且其强烈反共立场不为中国和东欧国家认同;克瓦希涅夫斯基被认为得到了美国的支持,他最可能对素拉革提出挑战。但他的竞选意愿并没有想象的那么强烈。他表示,除非联合国进行改革以获得更大权力,否则他不考虑参选。

因此,最费人猜疑的是克林顿。虽然克林顿本人并没有公开谈论自己参选问题,但早在去年10月,有消息披露说克林顿有意竞选联合国秘书长。有人认为,鉴于克林顿的国际知名度,他如果参选联合国秘书长将有很大获胜把握,而借助于克林顿高超的外交游说和筹款能力,联合国有可能摆脱所面临的财政困境。

然而,克林顿参选至少面临三大障碍:一是传统上联合国秘书长从来不从五大常任理事国里产生;二是克林顿在去年9月接受心脏搭桥手术后健康状况大不如前,恐怕无法适应联合国秘书长职位的超负荷挑战;三是目前忙于准备2008年竞选总统的克林顿夫人希拉里,恐怕也不乐意她的丈夫抢她的风头。

科技讯北京时间10月5日消息,据香港媒体报道,中移动有意收购香港第五大移动运营商华润万众的股份。如果交易达成,这将是中移动首次涉足内地以外电信市场。

根据华润万众电话有限公司2005年10月5日披露的公告,中移动已和华润万众大股东华润集团和梁启雄签署了意向性的谅解备忘录。华润集团和梁启雄(包括其关联方)分别持有华润万众48%和18.54%的股份。华润万众称,有关商讨仍处于初步阶段,尚未达成具有约束力的条款。消息人士称,中移动提出以每股4.55港元,总计22.5亿港元收购华润万众66.5%股份,但此消息未得到中移动确认。

中移动相关人士确认,中移动已和华润万众大股东华润集团和梁启雄签署了意向性的不带有强制性法律效力的谅解备忘录。同时,中移动将严格遵守上市公司管制规则,如有进一步的消息将进行及时披露。

以用户数计,华润万众是香港第五大移动通讯运营商,截至2005年6月30日,共拥有移动用户121万,用户市场份额约为15.3%。

这次收购反映了中移动进行国际市场拓展的积极性和相关策略,对于此次潜在并购的意义,有专家分析认为:

首先,它贯彻了专业化运营的精神,将实现国有资产保值增值。华润集团以市场化的方式通过香港资本市场转让其持有的移动资产华润万众,将落实国家有关“主辅分离”的政策。而中移动则拥有丰富的移动行业运营管理经验以及先进的技术和规模效应,该潜在收购将为华润万众带来可观的协同效应,有利于实现国有资产的专业化管理水平,实现国有资产的保值增值。

其次,并购有助于促进两地经济融合,繁荣香港经济。随着CEPA的签署,内地与香港经济融合加快,中移动如果成功收购香港移动通信业务,则标志着陆港两地经济融合进入新的阶段。该收购也将继续推动香港成为中国大型企业集团发展的战略基地,增强香港作为国际金融中心的地位,增加对香港本地高级人才的需求,繁荣香港经济。

另外,可以发挥潜在的整合效应,提高运营效率,提升香港公众的福利。如果中移动成功收购华润万众,将进一步实现规模经济,包括充分利用现有规模化采购优势,延展新产品和服务的推广地域,整合华润万众与中移动的网络管理,强化各自的品牌优势,进一步降低华润万众的成本,提升其服务质量,这将提升企业的价值,并进而保护香港公众的利益。

新华网纽约10月4日电(记者卢怀谦)由于受到美国国内通货膨胀压力显现和美联储将继续加息的影响,4日纽约股市三大股指全线大幅下挫。

当天,美国商务部发表的报告显示,8月份美国工厂订单增长2.5%,而7月份工厂订单经修正后为下降2.5%。此外,“卡特里娜”和“丽塔”飓风过后,由于能源价格上涨以及制造业将涨价成本转嫁给消费者,美国通货膨胀压力不断增加。美国达拉斯联邦储备银行行长理查德·费希尔表示,美国通货膨胀率正在接近美联储的警戒区域,这暗示着美联储可能继续提高利率。

鉴于能源供求形势缓解以及美国可能动用燃油战略储备,4日纽约市场原油期货价格大幅下跌,收于每桶63.90美元,为连续第三天下跌。

纽约股市当天收盘时,道琼斯30种工业股票平均价格指数下跌94.37点,收于10441.11点,跌幅为0.9%;标准普尔500种股票指数跌12.23点,收于1214.47点,跌幅为1%;纳斯达克综合指数跌16.07点,收于2139.36点,跌幅为0.75%。

中新社广州十月四日电(郭军李建基)据广东天文学会预告,十月六日至十日,地球将穿越天龙座流星群的轨道,中国乃至北半球各地都可观测到少见的天龙座流星雨,其中亚洲的阿富汗、伊朗和伊拉克等国家处于全球最佳观测位置。

天龙座流星雨极盛期最有可能出现在北京时间十月八日二十三时前后。各地最佳观测时间是在日落后四十分钟至深夜二十四时(上半夜)。十月九日晚上仍可继续观测,但其流星雨的数量可能稍逊于十月八日晚上。天龙座流星雨,用肉眼就可观测,不需要借助天文望远镜。

天龙座流星雨,其母体彗星“二十一P”已于今年七月三日在与太阳最近的距离掠过。根据流星群的运行规律,每当其母体彗星过近日点日期的前后,其流星雨就盛;其母体彗星远离太阳的时候,其流星雨就稀。据计算,今年天龙座流星雨其母体彗星过近日点的日期与最佳观测天龙座流星雨的日期,两者相差不到一百天,因此,今年极有可能看到数量颇为可观的天龙座流星雨,其流星雨的数量将为廿一世纪以来之冠。

据悉,天龙座流星雨,在上世纪初,还默默无闻,甚至在世界各国出版的天文年历和教科书中,都没有它的一席位置。一九三三年十月九日和一九四六年十月九日,天龙座流星雨一鸣惊人,先后出现了两次特大爆发,成为二十世纪最灿烂最迷人的流星雨,并挤进了著名流星雨的行列。

天龙座流星雨的母体彗星于一九OO年首次被天文学家发现,它的运行周期是六点六一年。最近六次它运行到太阳身旁的近日点日期分别是一九七二年六月、一九七九年二月、一九八五年九月、一九九二年四月、一九九八年十一月和二OO五年七月。

专家指出,观察天龙座流星雨的最佳时间,十月八日,在广州地区,十八时四十八分就可投入观察。观察的地点应选择在视野开阔、大气清净、人烟稀少和灯光暗淡的地方。

今年十月八日,中国部分城市的日落时间:哈尔滨为十七时零一分,上海为十七时三十一分,台北为十七时三十四分,杭州为十七时三十六分,南京为十七时四十一分,北京为十七时四十六分,香港为十八时零四分,澳门为十八时零七分。

已然结束,全局竞争已经开始。在南京战役之前,两家企业较量的可能是扩张的速度和发展的规模。两家各自忙碌开店。在布局重合之处,偶尔爆发局部战争是难免的,没有谁主动地、有意识地组织过跨区域的集团攻击战。但是在南京战役之后,以单店为单位的局部遭遇战不再主要,集合所有资源和智慧的、基于全局的对决却开始了。

南京是国美布局全国网络的最后一站,也是美、苏都宣布结束全国性布网之后的第一场战争,在这场战争中,跨区域的人力、物力和财力调配,全国性的供应链、管理链、资金链支撑,这些全局性的要素已经被大量使用。

“早在上市之前,我们就有自己的扩张和开店计划,现在只不过是执行当年的计划而已”,苏宁电器连锁集团股份有限公司(002024)总裁孙为民对记者说。现在看来,全国性网络正在成为这场战斗越来越至关重要的要素。

截至去年,国美拥有116家门店,苏宁拥有84家,国美率先在各地疯狂开店,苏宁稍后跟进。2005年,苏宁奋起直追,上半年,苏宁在南昌、呼和浩特等“陌生城市”新开门店65家,超过苏宁在2003年全年开店总数,至使苏宁旗下的门店总数达到149家,营业面积增加到了67万平方米(同比增长了164%)。

伴随着店铺规模的不断翻番,平安证券预计2005年苏宁的销售额将超过142亿元人民币,增长超过50%。相比2002年的规模,苏宁已经膨胀了400%。如此超快速的成长,在其他行业是难以想象的,但是,孙为民理想中的苏宁销售网络应该更加庞大。

“开店将是我们一个长期的战略,现在仅仅是到了框架搭成的初始阶段,万里长征只走出了第一步,按照苏宁占据全国城镇市场20%份额的规划,我们至少需要再开1千多家店。”孙为民说,“再过5年,苏宁才会进入到一个相对稳定的发展阶段,2010年以后,苏宁会拥有1200家店,有了这么一个销售的平台,年销售能力会再放大10倍至1500亿元。”

在孙看来,经过国美、苏宁等几家强势企业不断吞并和蚕食,各种区域性的中、小型家电零售商的份额会被侵蚀殆尽,中国的家电零售行业最终形成四五家寡头垄断的局面。

但是布局还不仅限于开店那么简单,在开店的背后,苏宁还必须建立起一个全国性的支撑体系。

在布局竞争中,国美和苏宁的战略是相同的,但战术上却是风格迥异。在支撑体系的布局上,国美的战术是强调对中心城市和附近区域的快速覆盖:每进入一个城市就开始密集开店,从一线市场一直覆盖到二线,国美力图以快速和最大程度地获得该地区的市场份额,等到份额确立后,国美会逐步调整其运营,梳理流程和建设管理后台。

而苏宁每到一个城市,一般只布下一个点,然后转身去搭建管理后台,直到平台完成到足够支撑运营之后,苏宁才会再回过头继续在同区域开店。2005年,苏宁基本上处于拉一张覆盖全国的大网的过程,原有物流、服务体系的辐射半径有限,大部分新城市不能够覆盖,因此苏宁在不断设点的同时还要筹建新的管理平台。

相对国美同城的密集性扩张,苏宁这种以点带面的方式效率高,但战线拉得很长,由此产生的初始成本显得相对比较高,管理难度也大。为了保持竞争力,苏宁对配送和售后服务体系历来有着非常苛刻的要求,对于绝大多数品牌,苏宁都要做到自己可控的产品配送、安装和维修,现在,在2005年新登陆的20多个城市大都属一线市场,苏宁要一下子建设20多个全新的平台,这是一个比开店轻松不了多少的工程。

另外,进入了全国布网阶段,苏宁的物流体系也正在经历转型。过去,苏宁重视仓库的大小,以及囤货带来的超额利润,现在,苏宁的目标是建立一个高效和智能化的后台配送体系。过去苏宁在每一个独立的地级市都设立一个独立的公司,这些独立的公司无论在当地开设几个店,都会针对每一个店建一个配送后台。孙为民说,这样的设置太分散了,在店面数量剧增的情况下对应的配送后台就会造成巨大的管理难度。因此现在,苏宁需要对已有的分散体系进行精简和整合。

调整是根据销售规模来进行的,当一个区域的销售达到一定规模之后,苏宁就开始配套一个配送中心,而这些配送中心由苏宁总部的采购中心直接控制,实现统一的采购和供应,一直将商品配送到消费者家中。目前,苏宁在全国的大型配送中心已建了20个,随着杭州、北京、南京三个大型物流基地的建成并投入使用,苏宁的物流覆盖面将进一步扩大。

虽然孙为民说:“这个网络还需要不断投资,我们不可能一夜之间把一个完整的网络建起来,只能够循序渐进”。但是搭建全国性销售网络的工作还是被苏宁压缩在两年内完成,但是由于扩张速度实在太快,导致苏宁的整体营运能力出现下降,实际上苏宁在2003年达到峰值后,各项运营能力指标出现了不同程度的回落。

另外,扩张导致苏宁的各项费用攀升,苏宁2005年半年报显示,报告期内公司营业费用和管理费用分别同比增长1.91和0.39个百分点,使期间费用率由8.55%提高至10.83%。

苏宁开店曾经步步为营,但是追求单店的盈利能力和销售利润率,显然需要有条不紊地发展。今天形势逼人,要迅速完成全国性布网,苏宁必须调整策略,这其中就包括盈利模式的重新确认。

国美、苏宁在扩张时均采用“轻资产”运作模式,即不断占用供应商资金用于规模扩张,并利用新店开张向家电厂商收取进场费、展台费等各类费用,并让厂商承担绝大部分销售人员的人力成本,尽可能地分摊掉开店的成本,这种发展模式已经不是什么秘密。

因此,理论上开设新店并不会给家电连锁零售企业带来太大的资金压力,但是苏宁、国美开店的计划实在太大,累加的费用总额不容忽视。

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