春节天气预报:中东部大风降温 东北等地有降雪

来源:车险信息网  作者:   发表时间:2018-05-12 01:51:22

人民币升值后,业界普遍认为将带动日元、韩元、新加坡元和台币等亚洲货币。事实上,在人民币升值的第二天,很多亚洲货币确实马上走高,但是随后几天就出现回软。

温灼培告诉记者,日元在人民币升值后一度升到110∶1(日元兑美元),7月28日就下跌到了112.5∶1左右水平,跌幅相当明显。

至于亚洲货币未如预期持续走强的原因,香港市场上有未经日本央行证实的说法称,日本央行已经入市干预。日本央行对此没有进行澄清。而韩国、印度等国政府或银行近日都在买入美元。

从近期亚洲货币走势看,温灼培认为,不排除亚洲国家趁人民币升值之机让本币下跌以增加出口竞争力的可能性。但温同时表示,由于人民币升值对美国经济的良好作用有利美元上升,这对其他货币其实比较不利。

中国人民银行副行长吴晓灵日前在接受媒体采访时强调,投资者保护基金不是央行近期用100亿元来启动的,投资者保护基金是证券市场的一种制度性建设,并不是用来托市的。

然而,关于“投资者保护基金”相互矛盾的种种说法甚嚣尘上,令本已浑浊不堪的市场再添迷雾。而央行有关人士向本报记者透露,投资者保护基金的总规模将达到680亿元人民币。

“投资者保护基金不会入市”,因此不会直接影响市场,针对日前“投资者保护基金将通过支持券商曲线入市”的种种传言,记者采访到的经济学家一致表示不认同。“投资者保护基金与平准基金是两个概念,前者不能入市,主要用于券商占用保证金时‘填窟窿’。”某证券公司高级经济学家对记者表示。

一位接近监管部门的立法专家告诉记者,投资者保护基金不可能用于救市,也不可能用于救券商,而是在证券行业重大恶性事件发生后用于补偿投资者损失。“现在流通市值将近1万亿元,投资者保护基金即使有1000亿元规模,也救不了大盘。”他说。

这位立法专家介绍,国外投资者保护有两种形式,一种是保险,像银行存款保险那样,万一券商出事破产,投资者的损失由保险公司赔付;另一种是券商出资设立保护基金,一旦券商破产或市场有特殊重大事件造成投资者损失,由这个基金对投资者进行补偿。作为一种额外的保护机制,投资者保护基金不会进行有风险的投资,一般情况下会存放在银行,不会轻易动用。

该专家说,建立起基金后,会成立一个类似基金理事会的决策机构,决定基金在什么情况下可以使用、使用多少等。这个机构由证监会管理的可能性较大,但应该不会是行政隶属关系,仅仅是业务指导关系。该决策机构成员应该包括法律专家、金融专家和公益基金管理专家等。

“投资者保护基金的法律定位和使用范围需要进一步明确,什么情况下可以用,什么情况下不可以用应该有详细规定。”虎杰投资咨询公司首席分析师张寅对记者表示。

从已披露信息看,我国投资者保护基金的主要用途包括:证券公司被撤销、关闭和破产或被证监会实施行政接管、托管经营等强制性监管措施时,按照国家有关政策规定对债权人予以偿付。

前述立法专家举例说,如果某券商垮了,资产不足以抵偿负债,客户保证金又被挪用了,过去往往由政府出钱补偿,但其实政府出钱买单并不合适;有些情况下是因为交易制度出现问题造成投资者损失,政府和券商出钱补偿都不适合。这些情况下就会使用投资者保护基金。

全国人大财经委副主任委员周正庆曾表示,国家设立证券投资者保护基金,是参照国际上通行做法,进一步加强对投资者的保护。

但银河证券经济学家左小蕾认为,现在国内提出的投资者保护基金与国际同类基金用途其实是不相同的。她说,国外投资者保护基金不是由政府出钱,而是由券商共同出资建立,就市场整体环境互相支持,对行业不可避免的损失给予赔偿,管理非常严格。如果是个别券商弄虚作假造成投资者损失,投资者保护基金是不会赔偿的,问题券商必须自己承担责任,否则就是保护欺骗。如果是券商操作失误,也应该由券商自己承担后果。

前述立法专家对记者强调,投资者保护基金只能用于突发事件。投资者保护基金的意义在于,任何国家的金融机构都有可能因为市场原因破产,交易也可能因为突发事件出现问题,投资者保护制度可以完善交易制度,控制突发事件的影响。

“投资者保护基金使用的次数越少越好。如同创可贴,偶而碰伤贴一个,但如果贴得到处都是,解决的方法决不是找更多的创可贴,而是必须注意安全。”张寅认为,从正面看,投资者保护基金提供了一个灭火器。但是,如果没有找到解决违规问题的办法,基金的意义就会被误用为为违规买单。此外,投资者保护基金只能在最困难的情况下使用,不能变成常态。如果没有完善的制度防微杜渐,频繁使用投资者保护基金容易造成过度和透支,那将令人担心。

“如果真的要做投资者保护基金这件事情,政府不应该拿钱出来。”对央行以100亿元出资作为该基金的启动资金,左小蕾认为,这对投资者不一定是好的引导,“让投资者以为损失有政府包”。左小蕾说,国家应该保护的是投资者权益,而非投资者收益。

网通国际将被撤销的消息从今年3月开始传出,当传言终成事实,网通国际的员工早已有心理准备而平静接受,他们只是感叹“很多网通人把最美好的年华用于被改来改去了”。

7月27日,中国网通召开国际网络业务重组工作电话会议,正式宣布重组方案。自8月1日起,国际分公司各部门的工作将全部纳入网通集团公司相关部门管理,网通国际如昙花一现完成短暂使命。

根据中国网通《国际网络业务重组总体方案》,中国网通国际网络业务重组工作将按照属地化原则进行;中国网通强调,在重组过程中要确保业务链条不间断,确保客户权益不受影响,保持各项业务的连续性,继续做好客户服务工作,保证服务水平不降低;中国网通承诺,不裁员并将妥善安排每一位员工。尽管如此,业内人士认为,由于企业文化不同,被分流到网通集团和分公司的网通国际员工仍有可能大量流失。

1999年,田溯宁组建网通控股(小网通)。在我国争议不断地上一轮电信业重组中,原中国电信南北拆分,南方21省划归中国电信所有,北方10省、原吉通、原小网通共同组成中国网通。中国网通集团于2002年5月挂牌后开始了不断的重组和艰难的融合。

中国网通成立不久,就迅速融合重组了吉通。2003年底到2004年初,网通国际、网通南方、网通北方三大公司分别成立。

2003年11月,网通国际成立,虽然那是一个雨雪天,但位于北京南郊的亦庄依然名流云集,这是中国网通3年历史中最高调的一次活动。网通国际的主要职责在于统一运营和管理网通集团的国际网络资产,面向国际运营商和境外企业客户,与Sprint、KDDI、NTTDoCoMo等全球几十家电信运营商建立合作关系。

数月后,网通南方和网通北方相继撤销。2004年8月,为了满足网通集团上市的需要,国际公司作为整体上市的一部分,改组为国际分公司,网通国际成为网通上市过程的一大卖点。但此时,很多人都更加明白,网通国际不过是战略推进中一个过渡性安排。

关于网通国际的命运,中国网通集团内部曾有两种方案:一是田溯宁提出的网通国际不取消,与电盈旗下主营国际业务的恒通公司合并,网通和电盈各占50%股份;而与此对应,网通集团副总裁、北京网通总经理赵继东提出的思路是撤销网通国际公司,其网络、维护、运行、地面资产均属地化,网通集团成立国际部,负责亚洲网通,无需和电盈合作。最终,争论以赵继东方案获中国网通集团党组的通过告终。在电信再次重组前夜,网通国际退出历史舞台,中国网通集团在形式上完成了融合。

中国网通虽然对外以创新形象的公司成立,但在其发展和改革过程,充满了诸多不和谐,体现为新电信商业模式和架构与传统电信业务和格局的不和谐,国际型资本运作与政府强力管制背景的不和谐,国际型人才队伍形象与几家老电信的人事结构的不和谐……在这些背景下,中国网通近几年改革力度颇大。

但中国网通成立三年重组不断,这在我国电信运营商中还无先例。尽管这些调整是出于中国网通战略构想的需要,但如此频繁的重组对其人员、业务会造成什么样的影响和伤害目前无人能给出权威的回答。惟一肯定的是,中国网通在三年的重组融合路上,肯定支付了相当高昂的成本。如果这种成本的回收在未来可以预期,这种付出无论多么惨痛都是值得的,可目前难以确定的是,中国网通不知在即将到来的新一轮电信重组中又将被怎样排列组合。

网通国际整合了中国网通集团与原网通控股(小网通)所有的对外业务、技术和人力资源,一直被认为网通控股与中国网通集团融合的象征性产物,而且也是中国网通实现亚洲最有影响力的运营商和发展全球企业数据业务战略目标的重要环节。网通集团目前的收入只是中国电信的一半,但国际业务的收入却超过对方。既然占有如此重要的地位,又为什么被撤销?除了概念式的描述,中国网通未给出太多解释。

信息产业部电信政策研究所所长陈金桥认为:“在中国网通集团成功IPO后,网通国际作为‘国际化窗口’作用已经消失,它的撤销是情理之中。事实上,尽管拥有国际化的卖点,但网通国际化的力度明显不够,盈利水平也不高,所以网通亟须对国际业务进行整合重组

在被撤销前,网通国际主要经营语音通话和数据业务。该公司2004年的营业收入约为20亿元,仅占整个网通集团800亿元收入中的2.5%。

业内资深人士辛鹏骏认为:“国际化是中国网通发展的三大战略之一。国际化,除有明确的战略外,还需循序渐进、稳健务实。国际化是一个走出去、扩张市场的战略举措,但需与公司发展阶段、竞争实力、规模相适应,否则就会成为烫手的山芋。客观地讲,在目前几大运营商中,中国网通运营状况是比较困难的。中国网通在现阶段,没有为之付出学费和额外成本的能力。”

在国际业务上,中国网通已经做了充分的布局——收购亚洲环球电信,收购香港盈科股份,组建亚洲网通、网通国际,使中国网通成为国内几大电信运营商中惟一拥有国际电信网络的运营商。但在网通的国际化进程中,网通国际和亚洲网通似乎都负担使命,并且都已有一定基础,可是却存在诸多业务重合、竞争之处,双方的盈利水平又都不高。从目前来看,亚洲网通的海缆资源、中国网通本身从国内向国外传输的资源以及电讯盈科以香港为中心向外辐射的资源,将会为中国网通的海外业务带来更大发展,一旦中国网通建立起真正的环球网络优势,将大大促进网通在国内市场建立市场竞争优势,国际业务收益也才可能出现根本性改观。网通国际重组似乎因此成为一种必然的选择。

从组建小网通到被并入中国网通,再到率原小网通的“嫡系”人马进驻网通国际,现任中国网通总裁的田溯宁是中国网通重组中的关键人物,更被业界认为与网通国际“情同父子”。似乎是从中国网通成功上市之后,田溯宁将逐渐被中国网通“边缘化”的传闻就不曾间断。在中国网通的财报发布会上,田溯宁被宣布任命为网通上市公司的副主席,一度遏止了这种传言。但此次网通国际的撤消又使人们开始关注田溯宁的动向。田溯宁只做了如下回答:“我在网通的工作未有变化。”

其实业内人士认为,张春江充分发挥了田溯宁的特长,并给了他施展才华的空间,二人的搭配各属于黄金组合。

网通国际的人员一半来自北京网通,其他的则来自原小网通和原吉通,中国网通内部的诸多调整动作,已经让它的员工感到疲乏无奈。有员工认为,中国网通近两年来在内部整合和运筹上市方面花去了太多精力,导致内部管理在一定程度上表现出混乱局面,并使业务受到影响。“网通不能再折腾了,该安心好好做业务了。”中国网通一名员工在网上这样留言。

但是据消息人士透露,亚洲网通将成为网通集团整合国际业务的下一个目标,并已被提上了日程表。

7月14日,日本政府放开民间企业东海试开采权,不仅为今后的中日会谈笼罩上一层阴影,也加剧了东海的紧张局势。

日本借东海油气田问题主动向中国发难,刻意凸显争端,体现出日本对华战略的多重利益和构想,其核心利益主要体现在三方面:

首先,争夺东海油气资源。众所周知,日本是个能源极度缺乏的国家。历史上,日本因能源短缺有着切肤之痛,为获得资源曾铤而走险。为此,日本始终把获得资源视为国家的最高利益。日本将中国大陆架称为其不可缺少的资源宝库。据日本媒体报道,有关专家推断东海石油和天然蕴藏量与里海相当,总共约有72亿吨,如果日本部分地占有东海资源,就会成为一个真正的资源大国。

其次,按其构想实现东海划界。目前,国际海洋秩序开始了新的一轮调整,世界上许多沿海国家都在加紧修订海洋立法。在此背景下,日本也加快与周边国家和地区的海上争夺,并引起了一系列的海上纷争。由于中日两国在东海海域划界工作没有完成,日本极力寻找机会,试图突破东海现状。日本幻想以其非法控制的岛屿为基点,要与中国划分东海专属经济区,借此实现资源、领土一箭双雕。

再次,坐实对钓鱼岛的实际控制。近年,日本争夺岛屿主权并以此为基点抢占海洋权益的战略渐趋明确,其在钓鱼岛、竹岛及北方四岛问题上的强硬姿态均是这一思想的体现。在东海争端中,日本越来越重视钓鱼岛的作用,认为以该岛作为战略支点,不仅在划分专属经济区问题上将发挥巨大效力,在安全上也更具战略价值,所以将钓鱼岛主权归属视为争夺的重中之重,千方百计地坐实对钓鱼岛的“主权”控制。

当然,除了日本上述构想之外,东海不仅是中国的近海,也是中国海上的天然屏障,战略位置非常重要。同时,东海也是中国维护海洋权益的重要区域,是中国迈向海洋大国的必经之路。中国只有走向海洋,才能更好地利用“两个市场,两个资源”,才能实现“引进来,走出去”的海洋发展战略。从这个角度讲,中国综合国力的上升,以及迈向海洋的雄伟志愿是日本制造东海“僵局”的重要外部因素。因此,中日东海争端的实质既是中日两国围绕油气资源开发、海洋划界、钓鱼岛主权归属以及渔业权等问题而展开的综合海洋权益之争,也体现出中日两国海洋战略的交织与碰撞。

就文化和外交传统而言,在没有达到预期目的的情况下,日本对东海油气田的争夺有可能会长期持续下去,并成为影响中日关系不和睦的新的因素。从策略上看,日本还会继续采取施压或激化矛盾的做法,指望中国单方面让步来化解双方争端,以追求更多的实际利益。

但无论从哪个角度讲,解决东海油气田争端最现实的办法就是从能源领域入手,双方可以先从世界范围内的合作着眼。日本具有资金、石油开采、精炼及运输等方面的优势,未来中国环保型能源需求市场广阔,中日可以进行合作,并牵动中日关系向健康方向发展。中日两国能否取长补短、推进合作、发掘新的利益交汇点,能否避免既有的利益交汇点转化为利益冲突点,甚至将利益冲突点转化为利益交汇点,是摆在两国面前最现实、最紧迫的课题。

本报海口讯(记者李灏宋亮亮)两条长约2米的活体鳄鱼,被装在大铁笼里,放置在酒店门口;鳄鱼笼旁边,一副“川贝桔梗海椰炖鳄鱼198/份”的招牌格外醒目。今日下午,海口白龙北路富庄粤菜大酒店门前放置的两条大鳄鱼引起不少人的驻足观看。省市两级野生动植物保护中心的执法人员随后介入调查,目前已暂扣该酒店的两条来路不明的鳄鱼,并对此进一步立案调查。

28日下午,记者接到报料赶往现场,看到酒店员工正在用铁丝绑两条鳄鱼的大嘴巴。两条鳄鱼中,一条呈灰黑色,一条为黄褐色。黑色的长约2米,黄褐色的稍小一点。两条鳄鱼被装在铁笼里,锁上铁锁,放置在酒店门口。今日下午,记者跟随省和海口市两级野生动植物保护中心的执法人员,再次来到富庄粤菜大酒店。

今日下午4时多,记者在检查现场发现,只一天的工夫,昨日下午看到的那两条鳄鱼还装在笼子里,笼子边上已竖起一个大大的招牌,上面写着醒目的“川贝桔梗海椰炖鳄鱼,198/份”字样。

酒店正门口有一个写有“至补美食鳄鱼”的红色大招牌。招牌上称“鳄鱼肉能滋心润肺,化痰止咳,补肾固精,补血壮骨……”

一份炖鳄鱼菜到底含有多少鳄鱼肉,两条鳄鱼进价到底是多少,鳄鱼肉真有那么神奇吗?面对检查人员的种种质疑,全面负责该酒店经营的冯主管均表示“不知道”。

省野生动植物保护中心的陈科长向记者介绍说,从2003年8月12号开始,国家林业部批准了54种可驯养繁殖的陆生野生动物可以经过用于商业性经营利用(有些可以食用)。鳄鱼中有三个品种在此名单之列:湾鳄、尼罗鳄、暹罗鳄。

就目前该酒店经营鳄鱼菜而言,酒店必须具备驯养繁殖陆生野生动物及其产品经营许可证,此外,鳄鱼的来源必须合法:即是主管部门批准的养殖场所饲养的鳄鱼;由国家林业部批准的从国外进口的,可用于商业性经营的鳄鱼。

而当执法人员要求店方提供上述相关证件和证明时,酒店只提供出一个今年7月1日由省林业局下发的“海南省驯养繁殖陆生野生动物及其产品经营许可证”,其他证明一概提供不出来。

通过对该酒店的现场调查,省野生动植物保护站的执法人员认为,该酒店进购的鳄鱼来路不明,证件不全,卫生检疫情况更是无从知道,当即做出暂扣两条鳄鱼的处理决定,并责令该酒店在鳄鱼来路没有彻底查清楚以前,不准宰杀这两条鳄鱼。

执法人员表示,他们将对这两条鳄鱼是否为走私鳄鱼或配种鳄鱼(这两种鳄鱼是不允许用于商业用途的)进行彻底清查。一旦发现该酒店违规,将给予重罚。

执法人员指出,动物产品都有可能会携带某些病原微生物和寄生虫,消费者如果食用检疫不合格的动物产品,轻则会引起短暂的不适,重则会引起中毒、发病等症状,严重影响身体健康。所以,根据我国的动物防疫法规定,动物检疫人员对动物、动物产品实施宰前检疫和宰后检验;对合格产品开具检疫证明,加盖验讫印章;分割包装的动物产品,必须加粘贴检疫标志;没有有效的检疫合格证明、检疫标志的动物产品,不准上市销售。因此,消费者在购买或食用“特种肉”(国家林业部批准的54种可驯养繁殖的陆生野生动物)前,应注意其是否有检疫证明及验讫标志。

风雨飘摇之中的福建实达电脑集团股份有限公司(600734.SH,下称实达集团),正在紧锣密鼓地对其硕果仅存的一块优质资产——福建实达电脑设备有限公司(下称实达外设)进行处置。

“神州数码将控股实达外设。”7月22日,实达集团品牌宣传处形象传播主办沈松对记者透露,“目前双方已经进入最后的细节谈判和资产清点,相信不久将可以公布结果。”

实达外设创下了自成立以来连续16年盈利的产业奇迹,并且能够一直在实达集团的资本漩涡中“独善其身”,而如今却即将由实达集团的子公司变成由神州数码控股有限公司(0861.HK,简称神州数码)控股,个中的无奈之举就是实达集团积重难返的缩影。

“神州数码从今年初就已经开始与实达集团接触,双方交涉的焦点在于由谁控股。”实达集团内部人士告诉记者,“入主可以说是板上钉钉的事了。”

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