太夸张 诺基亚百万像素智能机跌破2900

来源:车险信息网  作者:   发表时间:2018-05-06 04:35:30

而中新社在采访中,“软体飞机设计者”张炳炎则反驳到,用专业公式倒推的结果,发现按照胡的公式,他本人设计的蜜蜂飞机在时速达到240公里时,功率就得达到74088马力,这是难以置信的。他同时指出,在北京这家媒体的报道中,“北京航空航天大学”还被误写为“北京航天航空大学”。

体育讯3月5日,第五届应氏杯世界围棋锦标赛在北京昆仑饭店落幕。中国棋手常昊九段在五番棋决赛第4局比赛中击败韩国的崔哲瀚九段,为中国围棋首夺中国人自己举办的应氏杯冠军,这也是他个人职业生涯中获得的第一个世界冠军。赛后韩国媒体都高度评价了常昊九段的表现。常昊九段的胜利也同时征服了韩国棋迷,他们也纷纷在网上留言向常昊九段表示祝贺。

韩国棋院在赛迅速发表了综合报道,标题是《常昊、中国雪恨成功》。他们在文章中评论称,常昊九段应氏杯夺冠,应氏杯创办16年后中国夙愿终成。文章还加了一个副标题《3-1胜崔哲瀚,中国人首夺冠军》。

3月5日在中国北京昆仑饭店进行的第五届应氏杯决赛第4局中,常昊九段314手以3点击败崔哲瀚九段,把应氏杯冠军杯拥入怀中。从第1届(88年)直到第4届一次也未能夺冠的中国,现在终于一雪冠军之恨。常昊九段个人也是获得6次世界大赛亚军后,终于在第7次获得世界冠军。

决定两位对局者命运的这盘棋,直到中盘阶段还是激烈的算路的胜负,终盘阶段演成了极端细微的形势。最后阶段因为常昊九段超时罚点,气氛一度成了崔哲瀚九段有希望。但是崔哲瀚九段也被罚点,希望之门关闭了,棋局在盘面10目左右无法再缩小的差距下结束。

《东亚日报》也迅速报道比赛情况,并发表了题为《常昊雪恨》的综合报道。他们在文章中评论称,常昊终于从万年老二的悲哀中解脱出来,冠军杯落入中国手中。

3月5日在中国北京昆仑饭店进行的第五届应氏杯决赛五番棋第4局比赛中,常昊九段与崔哲瀚九段激战314手以3点取胜。这样常昊九段以总比分3-1如愿夺取世界冠军杯。

常昊九段这次的胜利是中国围棋届5年来才得到世界大赛冠军。中国第一位世界冠军是马晓春九段,马九段在1995年东洋证券杯和富士通杯上获得过冠军。以后俞斌九段在2000年第四届LG杯世界棋王战中击败刘昌赫九段获得冠军。此后,用了足足5年的时间中国围棋才重新获得世界大赛的冠军杯。

但是对于应氏杯来说,这个冠军中国等了16年。1989年第一届大赛中,常昊九段的老师聂卫平九段负于曹薰铉九段,过了16年弟子常昊九段终于为老师报了仇。同时,今天的胜利使常昊九段把因连续六次世界大赛亚军而得到‘万年老二’的名声一扫而光。

《韩国联合通讯社》评论称,‘毒蛇’崔哲瀚九段在4年举办一届、被称为是围棋奥运会的第五届应氏杯世界围棋大赛中遗憾地获得亚军。

崔哲瀚九段5日在中国北京昆仑饭店进行的决赛第4局中314手3点败给了中国的常昊九段。这样崔哲瀚九段以总战绩1胜3负饮下失败的苦酒,职业生涯第一次挑战世界大赛头衔不得不推迟到下一次。

而相反,一次次地受阻于韩国棋手、6次获得亚军的常昊九段终于在第7次夺取职业生涯第一个世界大赛冠军杯。这也是中国第一次在本国举办的应氏杯上登顶。

韩国棋迷今天表现得也非常大度,韩国围棋网站的留言上大部分人也都在向常昊表示祝贺,同时也安慰崔哲瀚。下面摘录一些他们留言:

“常昊九段6次失败,终于在第7次获得冠军,真是意志坚强的男子汉。他是一位优秀的中国人,我向他表示祝贺。崔哲瀚九段还年轻,以后还有很多的机会,继续努力吧。”

“虽然这个结果是遗憾的,但是我还是想通过网络向常昊九段转达祝贺的话。崔哲瀚九段也可以通过这次抢得回头看一下自己所走过的路,现在又是一个新的开始,不用痛苦,你还年轻,不是以后还有许多机会吗?”

“我个人感觉,常昊九段也只怕李昌镐九段。李世石九段在丰田杯决赛第3局中赢了,但如果不是决赛,常昊九段必胜。”

“常昊九段经历了惨痛的失败磨难后更加成熟了,在此也希望中国棋手今后能下出更好的棋。”

“今后不能对崔哲瀚抱有期待了,他只会在世界大赛中赢韩国棋手,坏自己人的事。”

“看看吧,正官庄杯李旼真赢赵惠连中国夺冠,应氏杯4强战崔哲瀚赢了李昌镐中国夺冠。”

“崔哲瀚夺走了我们太多的东西。一个是大韩民国的连胜纪录,再就是断送了应氏杯韩国的独奏。”

“坦率地说,谁想到了应氏杯常昊能赢呢。崔哲瀚输了这一盘,韩国围棋在没落。”

“现在回顾一下就会发现,崔哲瀚不过是李昌镐的实验对象。崔哲瀚你去军队吧,为了韩国围棋的发展,拜托了。”

体育讯米兰消息雪后的米兰阳光明媚,厚厚的积雪也很快化为淡淡的清水,在人们的视线中消失。当地时间3月4日,临时调整赛程的“马可波罗米兰杯”迎来了开赛以来的第一次一天三赛,大连实德、陕西国力以及深圳健力宝先后亮相,结果在60分钟的比赛时间内,三支中国球队无一败绩,陕西国力2比0获胜,而大连、深圳分别以0比0逼平对手。在最后的点球决胜中,意大利人也并没有占到太多的便宜,意大利国青不敌大连,国际米兰险胜深圳。至此,开赛初期意大利球队强劲的势头已经被全面遏止,在总成绩榜上,中国球队也第一次反超意大利球队。

接下来登场的AC米兰青年队无疑是所有参赛球队中队员身材最为高大的,所以,开球之后,他们第一时间考虑的,就是利用自己的这一优势向陕西国力队施加压力。只是,他们可能无论如何也没有想到,自己的这种冒进竟然很快就给他们带来了失球的打击。在后场的几次面对面的争抢之后,陕西国力队队拿球,并顺势将球长传至前场。15号秦新锐于

AC米兰队两名高大中卫间拿到球,赶在对方封堵之前将球传给左路跟上的20号雷涛,后者顺势一推,晃过了所有防守队员,直接面对守门员,并赶在守门员封堵之前,将皮球推向球门的右下角。开场刚刚1分钟,陕西国力已经1比0领先!

失球后的AC米兰队马上便开始了疯狂的反扑,但面对对方的这种反攻,陕西国力队打得不急不躁,成功地将对方的攻势一次次瓦解。陕西国力队为此付出了13次犯规,而AC米兰队则在获得8次前场任意球、3次角球机会的同时,更有7次的射门机会。

经历了无功而返的上半场之后,AC米兰队下半场增加了3名攻击型球员,其意图再明显不过,就是要将比分扳回来。面对对方更为强劲的攻势,陕西国力队并没有乱阵脚,只是在中场附近加强了防守。凶狠的防守对凶猛的进攻,比赛场面相当激烈精彩,而国力队的队员也为此付出了3张黄牌的代价。不过,也许正是因为过于急于求成,AC米兰队虽然获得的射门机会并不算少,但真正打在门框范围内的有效射门却只有可怜兮兮的一次,倒是陕西国力队的快速反击给对方造成了更大的威胁。终于,第25分钟的时候,意大利人为自己的冒进再一次付出了代价----8号陈刚拿球后快速边路突破,并赶在对方后卫封堵前下底传中,禁区内的21号赵威头球过渡,皮球超越了出击的守门员防守范围,窜向球门后点,已经快速插上的20号雷涛轻松将球推入空门,将场上比分改写为2比0,可以说彻底粉碎了AC米兰队将比分扳平的梦想。只是,AC米兰队的主教练似乎并不甘于这样的结局,马上又派上了两名进攻队员,但是,这种“群起攻之”的战术不仅没有凑效,倒反而差点再次给了国力队得分的机会,27分钟,8号陈刚禁区接应队友的传中球,获得了直接面对守门员的射门机会,可惜他未能把握好这次扩大比分的大好机会,竟然将皮球射向了高空,而这也成为了全场的最后一脚射门。

深圳健力宝青年队的比赛可谓好事多磨。比赛原定下午5点30分开始,但直到5点45分球队才出现在球场。原来,组委会在接待车辆安排上出现错漏。下午3点50分深圳队就已经在酒店的大堂等候,但迎接的巴士却是在5点15分才姗姗来迟。面对如此一幕,深圳健力宝队领队郭瑞龙苦笑不得地表示:“第一场比赛我们被提前7个多小时就拉了出来,最后一场比赛我们又被晾了差不多一个半小时,真是什么不顺都被我们遇到了。”

虽然迟到与深圳健力宝队没有任何关系,但他们却必须为此付出牺牲。抵达赛场刚刚十余分钟,队员们还根本没有完成热身,裁判就已经鸣哨示意比赛马上就要开始了。而让队员们更加没有脾气的是,担任这场比赛的主裁判,恰巧又是首场比赛“贪污”了深圳队两粒点球的那位。一位队员苦笑着对记者表示:“瞧,这就叫哪壶不开提哪壶!”

不过,这一次这位意大利裁判的表现显然要比开幕式那天要好得多,国际米兰队全场有3个进球都被判为越位在先便是再明显不过的例证。事实上,在这场比赛中,国际米兰队最大的特点似乎也就是不顾一切地越位。据记者统计,抛开两次被裁判漏判的明显越位不计,国际米兰队还是出现了10次之多的越位。如此之高频率的越位,也显示出国际米兰太想将深圳健力宝队一口吞下了。

不过,深圳健力宝队并没有给对方这样的机会,尽管国际米兰的快速反击也创造了至少4次的单力球机会,但是守门员高耀威全部成功地将其瓦解。一次次无功而返的进攻不仅激怒了场上国际米兰队的队员,使得他们在场上的动作越来越大,也激怒了场下的主教练,他竟然用完了全部7个换人名额,而这也是本次比赛开始以来的第一次。深圳健力宝队成功的防守遏制了国际米兰队的攻势,但在对方的高压之下,其自身的攻击也受到了一定的限制。面对这种情况,主教练张军在中场果断地做出人员的调整,将一名速度快的后卫调上前锋线,而正是这一变阵,给了国际米兰队很大的压力,使得上半场更多时间内只能处于被动防守之中的深圳健力宝队,在下半场打出了一次又一次有效的反击,给对方的球门造成了一定的威胁。不过,在一名后卫被推上锋线之后,深圳队后防线所承受的压力也更大了一些,结果,导致3号队长李唐在第17及28分钟分钟领到黄牌,被红牌罚下。

再次少一人作战的深圳健力宝队虽然没有怵场,但场上少一名后卫的现实也让国际米兰队似乎看到了某种机会,再加上主裁判在这个时候似乎也有意纵容国际米兰队的犯规,使得比赛场面在最后几分钟的时间内多少有些失控。尤其是主裁判在明明伸手示意补时3分钟的情况下,实际上却补时5分钟之多,更是让深圳队感到有些难以理解。比赛最后更是在一种几近混乱的局面下进入点球决胜阶段的----国际米兰队的进攻队员连续在距离裁判不到5米远的地方踢量了深圳健力宝队的两名队员,其中11号祁天庆后来更是被证实被踢爆了眉角,但主裁判并没有鸣哨,直到国际米兰队的进攻队员放倒了深圳健力宝队的第三名队员,而场上的深圳队员情绪已经几近失控的情况下,主裁判才吹响了比赛结束的哨声。

接下来进行的点球决胜,首先发球的深圳健力宝开局不利,第一名球员就将皮球踢到了门柱之上,所以,尽管接下来的三名队员全部罚中,但由于国际米兰队上场的4名队员也无一错失,所以头上绑着绷带主动要求上场罚球的祁天庆成为了一枚决定性的棋子。可惜的是,由于要求过高,本欲推球门死角的他,却步了第一名罚球队友的后尘,同样将球击在了门柱上。这样,深圳健力宝队在以3比4输掉了这场比赛的同时,也就以3战皆负提前结束了自己此次意大利之行的所有比赛。

2003年,日立以20.5亿美元并购了IBM亏损严重的硬盘事业部,并将它设定为核心业务;2004年3月,其硬盘部门年度亏损由预估的4亿美元降至1亿美元;2004年第三季度,第一次出现净利。

2005年3月2曰,深圳。一脸疲倦的日立环球存储科技公司副总裁兼大中华区总裁德克-托马斯坐在记者面前,向记者讲述日立是如何成功合并IBM的硬盘业务,并使之盈利。

托马斯曾经效力于IBM长达25年之久,2003年加入日立环球存储科技公司之前,曾出任IBM科技及集团及其存储技术事业部副总裁,也正是他一手操盘了IBM与日立硬盘业务的合并。

托马斯:日立在业务合并之前花了很长时间去了解IBM,了解其硬盘业务,并去了解能够合并成功的因素。就我所知,在2003年之前,日立对硬盘业务投入了大量的研究精力,分析了15000多个案例的成功,失败原因,以此借鉴。经过深入的了解之后,才进入实质性的合并工作。

具体来说,合并能够成功的原因还包括:管理方面的融合,合并管理层;业务的整合,合并IBM在全球的硬盘业务,并对其进行拓展;文化的相互渗透,尽量避免两国文化的冲突,以国际性公司形象展现。

托马斯:合并总是有困难的。加上行业竞争激烈,要解决很多问题,譬如说,来自美国政府对于政策方面的阻碍、内部文化的冲突引发的员工辞职、品牌的整合造成客户的流失、研发力量、生产品质的提升等问题,最关键的是依靠人们之间紧密的合作共渡难关。

当时在投资额度方面,美国政府提出了一些异议,日立通过努力,给出了让美国政府满意的投资额——20.5亿美元。文化不是能够短时间改变的,按照我的想法,需要6-8年的时间去融合,不过为了尽快调动员工积极性,管理层花费了大量的时间,去解决出现在理解方面的问题。公司鼓励员工提出自己的问题,非常重视这些问题,并且主动帮助大家找出解决问题的方法。

因为电子消费类的客户需要大量的沟通,所以这方面的沟通工作一点都不比对员工沟通的少,为了避免客户的流失,做了无缝的转移,对客户讲述合并计划到底是什么样的,继续为客户运送产品,保证不会对客户的业务造成丝毫的影响。最终,对客户而言,合并过程相当顺利,在合并前夜,还赢得了一些IBM原先没有成功获得的大客户。

合并后,将两支研发队伍合并在一起,目前共有1500名研发人员,公司从来没有丝毫放松研发的进度,提高产品品质和不断的产品创新是公司持久发展的源泉。

托马斯:其实,我认为最重要的一点就是文化的整合,这一点,日立和联想是很相似的,IBM与日立是美国与日本文化的整合,IBM和联想是美国和中国文化的整合,在并购之前,我个人对文化方面也做了大量的研究,需要公司尽快做出文化融合的方案,才能避免更多问题的发生。

《21世纪》:您个人效力于IBM25年之久,在IBM和日立两家企业工作的感觉是否一样?

托马斯:在两家企业工作的感觉都很棒,我自己集合了IBM和日立的精萃,希望现在把这种精萃带到中国来。

托马斯:根据IDG统计,日立在2004年第四季度的硬盘付运量占消费电子设备市场份额的24.7%,而全年付运量则占市场份额的19.8%。公司计划在消费电子产品硬盘市场方面投入更多资源,力求在2005年使该市场的硬盘总出货量倍增。计划具体为在2005年将1英寸Microdrive、微型硬盘的产量增加一倍,1.8英寸Travelstar硬盘产品的产量提升三倍,3.5英寸Deskstar、硬盘中应用于消费电子产品的硬盘产品增产五成。

2005年,日立硬盘集中发展个人媒体播放器、数码视频录像机及其移动电话的市场,争取到2008年用于移动电话的付运量达到3200万部,用于数码视频录像机的付运量达到4800万部,用于个人媒体播放器的付运量达到6800万部。

《21世纪》:根据日立2004年第四季度财务报告显示,日立全球销售额虽然同比增长4%,但营业利润仅约3.2亿美元,同比减少46%。利润大幅下降的主要原因是服务器、硬盘、液晶面板等产品的价格均持续下降。您认为在硬盘方面,怎样提高利润?

托马斯:日立硬盘的总体利润状况是在不断好转,比如在2004年第三季度,已经出现了净利润,我希望一方面保持在硬盘行业的领先技术,同时技术创造利润需要时间,我会尽自己所能为公司创造更多价值和利润。

托马斯:日立计划于今年第二季度开始,增加产品零售以及传统和网上产品销售商店,以配合产品在消费电子市场的发展。

作为2005年消费电子产品的另一部分,将于今年四月分别在中国的深圳、台北、日本、英国哈凡特市、美国明尼苏达州成立设计中心。这项战略性的举措将有助于日立加快拓展其硬盘与消费电子产品的整合,并巩固日立在这一迅速增长的硬盘市场上的领导地位。

《21世纪》:目前日立在国内的硬盘业务开展情况怎样?还将有哪些投资计划?

托马斯:在中国市场方面,日立于深圳开设了深圳海量存储设备有限公司(HSPC)、日立环球存储科技(深圳)有限公司以及日立环球存储产品(深圳)有限公司,并由承运商在上海和厦门提供仓储服务,还在上海宣布成立日立环球存储科技顾问(上海)有限公司。

深圳前肩负着两大职能:一是对客户的技术支持中心;二是35英寸的桌面电脑硬盘生产基地。深圳研发中心的设计能力虽然能满足各种类型的硬盘,包括1英寸的微硬盘,但目前微硬盘的生产集中在泰国,今后在国内是否生产1英寸微硬盘,还要看公司的整体战略。

托马斯:中国是非常重要的市场,公司当然非常注重培养本地员工,重视当地文化,我现在就在努力的学习中文。目前,设在深圳的研发中心和工厂,管理层中文部分都是中国人,外籍管理人员用指头数还数不全。

不过,本地化也是有一定阶段性的,比如一个新的项自上马,可能前期会进驻许多外国管理人员、工程师,但是随着工程的进展,外籍人士逐步退出,培养起一批本地的管理人员和工程师。深圳的工厂2006年全面进入生产,主要是2.5英寸的桌面电脑硬盘,目前进行管理层与员工的培训工作。

体育讯3月5日下午长春消息,2005年中国足球甲级联赛第一轮全面开打,其中一场比赛长春亚泰对阵大连长波在南岭体育场进行。经过90分钟激战,亚泰球员9次洞穿了前国奥门将、实德球员安琦把守的大门。而亚泰上半场6-0创造了职业联赛最大半场比分记录,而全场比赛9-0结果也平了2001年底五牛11-2绵阳比分最大悬殊纪录。

亚泰队半场6:0的比分创造了职业联赛最大半场比分纪录,原国家队门将安琦也创造了联赛单场最多失球纪录,而全场比分9:0也打破了亚泰队当年8:0战胜天津立飞的最多进球纪录,净胜球数也追平了2001年五牛与绵阳11:2的消极比分。

新引进的外援伊利耶终于在联赛开始前不到24小时的时间办妥了参赛手续,在球迷还在用望远镜“端详”伊利耶的长相时,他的第一个联赛进球就这样闪电般的诞生了,18秒!在亚泰队第一次组织进攻时就告得手,伊利耶接队友直塞球获得单刀机会,面对“年轻后生”按琦轻松挑射入网,此时还有不少球迷没有落座;第16分钟,面对昔日国奥队友丝毫不留情面,杜震宇接队友右侧斜传球一脚低射门破网;仅仅过了7分钟,同是原国奥球员的6号王栋不甘寂寞,32号姜鹏翔右侧传中,王栋与杜震宇形成双鬼拍门之势,王栋脚弓轻推破门再次改写比分;随后,伊利耶以相同的方式又攻入两球,面对门将和后卫的双重夹击,伊利耶的进球越发显得轻盈潇洒,在短短34分钟内,上演了他加盟亚泰队的首个帽子戏法;在上半场比赛结束前两分钟,王栋再次给了昔日队友以沉重打击,6:0,在足球场上这个近乎天文数字的半场比分就此诞生。

双方易边后,长春亚泰并没有因过高的比分而放弃进攻,下半场开场仅仅三分钟,12号张笑非左路底线传中,中路的杜震宇故意漏球做给身无人盯防的伊利耶,伊利耶在禁区外45度角处大力施射,足球紧擦右侧门柱入网,7:0;第68分钟,大连长波队的恶梦仍然没有结束,第68分钟,下半场替换上场的曹明小禁区内推射得手;此时,在门后观战的亚泰俱乐部董事长刘玉明反而显得有些担心,长春市体育场由于天气寒冷没有使用电子记分牌,搞笑的是,临时印制的比分最大数字仅到个位数字9,如果再攻入两球,将出现“无数可计”的情况。就在记者们侃谈这个从未遇到的情况时,萨比奇在左侧开出角球,已然交枪的大连队防守队员冒顶,中路包抄的王栋在没有做出任何射门动作的情况下,足球打在其腿上应声入网,就此,亚泰以摧枯拉朽之势完成了2005赛季的首演,为今年冲超奠定了坚实的基础。(高铭、李亮)

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