俄罗斯流亡金融寡头扬言推翻普京遭警告

来源:车险信息网  作者:   发表时间:2018-05-11 03:21:48

截至去年11月2日,卫生部紧急叫停此项手术时,全国已实施手术500多例,超过全球其他国家历年累计的300多例。广东、湖南、四川等10多个省市进展如火如荼,有吸毒者的家属甚至跑到医院跪在地上哭求医生做手术。

5月30日,四川省卫生厅科教处陈处长接受记者采访时说,“泸医附院一共做了158例,只出现了十几例投诉的,这很正常,四川省总体手术效果非常好,泸医附院说很多人给他们送了锦旗。”

对于16个“失败者”,陈处长表示医学伦理最重要的是“知情同意”:“据我所知,手术前,医院将可能出现的后遗症包括复吸、记忆力衰退、人格改变等都告知了患者,患者同意并公证过。”

余柯志,22岁,成都市人,去年9月手术,出院后即复吸,术前每天注射毒品四五次,术后却要注射十几次才能满足需求。

杨明,32岁,成都市人,去年9月手术,两个月后复吸,记忆力急剧下降,沉默不语,变得非常胆小,现在云南戒毒。

周勇,29岁,都江堰人,去年9月手术,第二天复吸,六亲不认,拿着刀追砍父亲,差点掐死女友,并一拳打掉了母亲的三颗门牙,并多次自杀,曾一刀插进自己腹部,后因毒瘾发作,盗窃被抓,5月26日被判刑6个月。

武勇,26岁,绵阳人,去年9月手术,十余天后复吸,剂量增加,无嗅觉,脾气暴躁,术后被强戒一次自愿戒毒两次。

王伟,27岁,攀枝花人,去年9月手术,十余天后复吸,头胀痛、无嗅觉、性欲下降。

14日,消息证实,汇金公司拟出资对银河证券进行重组。至此,国家将直接为证券公司补充资本金的猜测已经成为现实。

银河证券总裁和公司股改筹备组组长朱利表示,在资本市场正处转折的关键时期,汇金公司选择银河证券这样有代表性的公司给予扶持,是国家发展资本市场、扶持证券公司做大做强的具体体现,为解决股权分置问题营造稳定的市场环境,同时可以极大地恢复投资者对中国证券市场的信心。

中央汇金投资有限责任公司,是2003年由国务院批准设立的国有独资投资控股公司,主要职能是代表国家行使对重点金融企业的出资人的权利和义务,支持其落实各项改革措施,完善公司治理结构,保证国家注资的安全并获得合理的投资回报。

银河证券首席经济学家左小蕾15日接受《中华工商时报》采访时说,此次汇金公司重组银河证券,采取的仍是“汇金模式”,与注资国有银行模式相同。

据了解,2003年底,汇金公司分别向中国银行和中国建设银行注资225亿美元,支持其启动股改。2004年,汇金公司向交通银行注资30亿人民币,支持其进行财务重组。2005年4月,汇金公司代表国家再施援手,向中国工商银行注资150亿美元,启动了工行的股改。

银河证券有关人士表示,遵循公司法的相关规定,汇金公司目前已向所注资的商业银行派出了董事和监事,以行使其出资人的权利,维护注资安全。

有消息称,在此次重组之前,银河已经确定了股份制改造三步走的策略。第一步完善公司的客户交易结算资金独立存管制度;第二步在6月份,申请创新类券商资格;第三步实行股份改制。这似乎预示着银河证券有计划地走出目前的困境。

在熊市的大环境下,一些券商如德恒、南方、汉唐、大鹏、北方相继被托管或关闭。券商中“大哥大”级别的银河证券也“元气大伤”。据统计,银河证券看家重仓股东风汽车(600006)、宁沪高速(600377)、鄂尔多斯(600295)、龙净环保(600388)以及昌河股份(600372)一年多来的跌幅几乎都超过了50%。如银河证券持有的东风汽车(600006),这只股票从2003年初的15.2元跌到2004年6月的10.1元;而10送3转增7除权后,又从5元跌至3元。截止到今年一季度末,银河证券持有该股达5605.4514万股。

6月13日公布的2004年券商排名中,银河证券的“股票交易金额”和“主承销金额”都名列第一,但“总资产”、“净资产”、“净资本”等都未能进入前20名。

业内人士分析,从银河证券重仓股的表现来看,其资金链可能已经处于紧崩状态,这也是目前整个中国证券业的普遍现状。

最新数据显示,2004年全国券商继续亏损,亏损金额近140亿。中国人民大学金融与证券研究所李永森教授认为,其中的根本原因还在于国内券商赢利模式单一所导致的“靠天吃饭”现状。而就目前中国证券业目前的状况上,依靠内部力量无法重组,必须借助外力,动用“有形的手”。

汇金的重组对银河证券无疑是一针强心剂。“重组实际就是对银河直接注资。”一位业内人士评价道。

对券商进行注资的呼声已久,去年7月,中国银河证券研究中心高级研究员宋国祥博士就呼吁,中国的证券业也需要像银行业一样得到重视,不仅是银行面临资本充足率的问题,同样,在券商为国有企业改革上市作出巨大贡献的同时,国家也应为券商充实资本金。

银河重组无疑是国家对券商直接注资的开始。不过这种好事只能落到少数券商头上。“只有国有、重要的券商才能得到注资,所以得到直接注资的券商面不会很大,可能会有几家。”左小蕾说。目前,银河证券的营业网点、覆盖范围都是全国最大的。

几天前,申银万国和华安的再贷款申请被央行批准。再贷款主要解决流动性问题。有消息称,央行对券商的再贷款规模将达到600亿。李永森认为,再贷款这种融资渠道可以尝试,但必须慎重。“再贷款不但涉及运用问题,也涉及到了央行的金融稳定职能。”他认为,再贷款增加了货币发行渠道,对货币发行调整增加了难度和复杂性。所以不能成为主要方式。

专家建议,对在市场里经营相对比较好的券商,在政策上给予扶持。对比较差的企业,更多的采取市场化方式。让一些比较好的券商以接管、关闭、破产等方式吸纳。不过,金融机构具有特殊性,有波及面扩散效应,处理应该比较谨慎。

从汇金出资重组银河似乎可以看出,目前管理层正在对不同券商采取关闭、再贷款、注资等多种方式进行整合。李永森告诉记者,这么多年来经过更名、合并、关闭,实际上一半的券商已经消失。“在扶优汰劣的监管思路下,券商肯定会走向两极分化,证券行业会形成一个比较合理的格局。”

为积极推进股权分置改革试点,沪深两家证券交易所也表态,认真做好改革方案的协调、沟通和审核等工作,研究新问题,采取新举措。

股权分置改革对中国资本市场的积极推动作用,人们说得很多,似不需赘言。人们担心的是,一旦相关公司方案实施,即刻出现大股东大量减持和套现现象,从而使供求关系失衡,导致股价大幅度下挫。这种担心,显然影响着投资者对未来的市场预期。

但著名专家华生却不这样认为。他是这样说的:“与许多人设想的全流通=大扩容=二级市场崩盘相反,全可流通而控股股东们几乎都会自动选择长期不流通将是证券市场最大的‘奇观’。正如我们在境外市场上经常看到的那样,大股东们为了巩固控股权或支撑股价往往需要在场内增持,而当他们真正需要减持变现的时候,为了自身的利益,通常还要到场外找人配售。过去只有小股东为之魂牵梦绕的股价,今后将决定着本来牛气十足的大股东的财富、身价、社会地位和声誉。”华生先生说的证券市场最大的“奇观”,即全可流通而控股股东们几乎都会自动选择长期不流通,当然不是指现实状况,而是一种预言。如去检验这种预言正确与否不需太长的时间,或许一两年就够了。

全可流通而选择不流通,为什么?一是巩固控股权,即所谓的“位”的问题。古人说,“江山自古争斗,哪有禅让之理。”这在今天亦不失为至理名言。为争夺“位”而“打”得头破血流者,屡见不鲜。倘为了蝇头小利而不惜“禅让”控制权,这种人本身就一文不值。二是为了维护企业及企业家(或曰控股大股东)的身份与地位。上市公司的股份再无流通股与非流通股之分,这同时也意味着全社会将改变对上市公司经营管理者的评价标准;对上市公司质量和经营管理者能力的评价,将从公司净资产的多少转移到市价总值和盈利能力。股价的涨跌,不仅为投资者特别是中小投资者所关心,更为上市公司及其高管所关注。在发达国家的证券市场上,跨国公司十分注意自己的市价总值。有时不惜采取回购、增持等举措,道理也在于此。全可流通而选择不流通,并非道德境界的驱使,而是某种市场体制的压力。

当然,我以为,全可流通和选择不流通,在中国,还是一个对国有资产的准确估值问题。我略微统计了几个上市公司,比如,宝钢的总股本是175亿股(每股净资产3.842元),假若以5元一股全流通,其市价总值为人民币875亿元,约合105亿美元。这个价钱是贵还是贱,大家可以计算并比较一下。再看百联股份(资讯行情论坛),它的总股本是11亿股(每股净资产3.28元),假若以6元一股全流通,其市价总值为人民币66亿元,约合8亿美元。中国最大城市黄金地段上的两家百年老店,这个价钱值不值,明眼人也心知肚明。当然,并非所有的上市公司的价值,都可这样测算。亏损公司应另当别论。如此测算,想表达什么意思呢?主要想说明,当一个市场不断走向开放的时候,当外资可以在二级市场上买卖中国上市公司股票,并有可能取得控股权的时候,国有资产管理部门对上市公司国有股市值的判定,一定会参考国际通用的估值标准。贱价流通,将为国人所不齿。

在告别了股权分置时代之后,中国资本市场将出现许多用股权分置的狭隘眼光所不能理解的现象和新的机遇。“刻舟求剑”是自作聪明;“与时俱进”才是站在时代潮头。我对中国股市未来的“全可流通而控股股东选择不流通”的“奇观”,持乐观态度。

科技讯北京时间6月16日消息,据国外媒体报道,海尔本周三正式就收购美国家电巨头美泰传闻发表声明,称对收购事件十分关注,但到目前为止,还未就竞购作出最终决定。海尔集团新闻发言人随后表示,为双方利益着想,在最终达成协议之前,不会透露与收购相关的信息。

上月美泰公司已经接受了Ripplewood控股公司总价值21亿美元的收购请求,但是由于双方谈判时并没有第三方介入,美泰公司可以根据协议在30天内寻求其它公司的收购。除Ripplewood之外,海尔的潜在竞争对手还包括Blackstone公司,后者已于近日表示有意收购美泰公司。

海尔在发给国外媒体的一份声明中称:“海尔集团对于美泰收购事件十分关注,但到目前为止,我们还没有最终决定是否开展收购。”美泰一度是美国家电行业的旗帜,但由于生产成本过高,近年来该公司业绩每况愈下。根据美泰同Ripplewood达成的协议,Ripplewood将承担美泰9.75亿美元的债务。

本周二,美泰股价在纽约证券交易所上涨10美分,报收于15.34美元。自美泰同Ripplewood达成收购协议以来,该公司股价上涨了33%。不过,Ripplewood收购美泰的报价仅为每股14美元。消息人士本周一透露,Blackstone有意发起对美泰的竞购,此外还有另外一家企业和两家风险投资公司卷入其中。

根据福布斯公布的数据,海尔是2004年中国最有价值的品牌。由于中国家电市场趋于饱和,海尔也将海外市场作为新的营收增长点。目前,海尔已经开始通过CostcoWholesale和HomeDepot在美国销售家电产品。截至2003年,海尔在美国电冰箱市场占据了10%的份额,仅次于传统家电巨头通用电气、伊莱克斯和惠尔浦。

Capital国际控股公司分析师蔡京(音译)表示,对海尔来说,收购美泰将是一把双刃剑。从积极的层面看,成功收购美泰后,海尔在美国家电市场的份额将达到16%,将有更多的同零售商讨价还价的筹码,并一举由低端品牌转入中端市场。此外,海尔还可以有效地规避美国政府针对中国家电厂商的反倾销政策。但另一方面,中国家电厂商的成功很大程度上依托于中国市场及其低廉的劳动力成本,一旦离开中国本土,中国家电厂商能否延续成功还是一个未知数。(摩尔)

许多城市家庭里6个人买一套房非常普遍。小两口所有的积蓄,加上双方父母的养老钱,只为了能交上一套新房的首付。在接下来的很多年内,还要承担着每个月几千元的月供父母总会老,难免会生病,后辈也可能跳槽甚至失业,孩子总是要生,生出来就要吃要喝,对于未来这些可能需要的花费,房子消耗掉许多年轻家庭最后的一点应付能力。于是,生活的开支被尽可能地压缩,生育的计划被一再地搁置,所有的业余爱好都变成一种奢侈,不敢跳槽,不敢创业,甚至不敢和老板提起加薪的事。

为了一套房子,除了这些付出的代价外,你还将面对加息的风险、持有成本的提高和楼市本身的风险。

其实,有些人认为,租房不仅是一种生活态度,也是一种理财之道。他们不是投资客,他们是只有一套房子自住的普通人家,但如今他们中的一些人毅然决定卖掉自己仅有的一套房,开始“颠沛流离”的租房生涯。他们住在别人的房子里,用卖掉房子赚来的钱做自己想做的事。他们说:“生活,不应该被房子困住。”

两个月前,在宋先生的妻子看来,宋先生的想法似乎还有点“大逆不道”———他要把自己家仅有的一套房子卖了,然后去租房住。2001年初,大学刚毕业的宋先生和女友(现在的妻子)来上海工作,他们在外环线附近租了套房。2002年,买了一套126平方米的三房一厅,总价40.32万元,在父母的帮助下他们首付了10.32万元,贷款30万元15年,每月还贷2380元。

宋先生仔细地给妻子算了一笔账:如果现在把房子以120万元售出,并提前还清银行剩余贷款约23万元,则剩余97万元,即使保守一点存入银行,按现在5年期存款每年收益3.6%计算(利息税先忽略不计),每年利息34920元,5年利息是34920×5=17.46万元,加上5年来原本用于存入银行还贷的款2410×12×5=14.46万元,减去5年来用于租房钱3500×12×5=21万元(3500元可以在地段很好的地方租一个很舒适的全装修全配二室二厅),5年后总资产应是(120-23+17.46+14.46-21)万=107.92万元。

如果房子不出售,继续还贷,5年用于还贷的款是(2410×12×5)万=14.46万元(有约一半是还本金,一半是利息,未计算利率变动因素)。5年后欠银行本金约23-(14.46/2)=15.77万元,5年后,房子如果维持现在的这个价位120万元,5年后总资产应是(120-14.46-15.77)万=89.77万元。

不算不要紧,这一算还真把妻子给算愣住了。宋先生赶紧趁热打铁:如果这5年内上海房价下跌,房子也旧了,不好出手了,那就亏大了。如果5年内房价继续上涨,要达到总资产有107.92万元,这套房就必须涨到138.15万元,涨幅是15%,但谁敢保证5年后这么旧的房子还值138.15万元?

就在算账过程中,妻子的脸上渐渐地阴转多云接着放晴了。算到最后,她卖房的心情竟然比宋先生还要迫切。于是,夫妻两人将现在的房子以120万元价格出手。现在夫妻俩在公司旁租了一套房,每天上下班只需步行———净赚60多万元,他们知足了。

36小时之内,央行两种救市思路齐出——给予券商再贷款和汇金直接注资银河证券,这表明,央行第一次尝试通过汇金注资重组一家券商的方式来化解券商风险,掌握主导权同时要求一定的投资回报率,这在思路上发生新的变化。

针对中央汇金公司的屡次注资行为,汇金一位高层人士5月份向本报记者透露:央行资金不同于财政资金,它要求获利回报。在这位汇金高层看来,注资不是买单,而是一种投资入股行为,且对金融机构提出了投资收益率要求。该高层当时透露,汇金公司准备对一家金融机构进行此类操作。

14日晚,中央汇金有限责任公司称,经国务院批准,拟向中国银河证券有限责任公司注资。

此前,经记者从银河了解,双方运作“已经相当长时间”。据一位消息人士透露,银河证券总裁朱利在此前的一次内部会议上表示,有可能获得汇金的100亿元人民币注资。从时间上,此次注资的筹备要明显早于央行对申万和华安两券商再贷款,显示此举是央行及汇金的一次战略行为。

央行选择由汇金来注资银河证券,而不是再贷款的方式,这表明央行希望在化解券商风险上尝试“风险关口前置”,掌握主导权。

北京师范大学金融研究中心主任钟伟表示,“给券商再贷款是紧急融资,而注资不是。再贷款是事后救助机制,而注资则是事前防范机制。现在央行选择由汇金来注资重组银河证券,那么是希望把这个风险关口往前移动。这种事前模式要优于事后模式。”

钟伟解释说,“以前都是等券商发生了问题,央行才来紧急救助,而且给了贷款也不会更多监督怎么用、怎么收回。现在央行不满足于给个‘买药钱’,而是自己要做“大夫”披挂上阵,汇金注资银河证券,要在整个股改重组过程中发挥重要作用,对券商业务加大干预力度,控制主导权,积极地、未雨绸缪地化解风险。”

银河证券首席经济学家左小蕾认为,央行对券商的再贷款是解决“流动性风险”,而汇金公司出资对银河证券进行重组,按照银河证券总裁和公司股改筹备组组长朱利的说法,是为了“完善公司治理结构,进一步健全内控机制,重塑业务架构和赢利模式”。

对于注入银河证券的资金来源,钟伟说,“这个不需要央行来花钱的。一是汇金自己有资本金,二是汇金在中行、建行的投资是有利润回报的。”

全国各地多家券商向本报表示,正在积极准备或已经递交再贷款申请材料,并认为央行应该更多地救助券商。

对此钟伟表示,“绝对不能再给券商这样的想象空间,一有问题就坐等央行紧急救助。一个是往常再贷款的利率非常低,但是本次批准的再贷款必须调高利率,也就是要施加商业罚息,一定要比商业贷款利率高,因为这是紧急融资,这是惩罚。”

但也有市场人士认为,券商现状并不简单是券商自身的问题,而是与机制有关,所以应该救助。上海睿信投资有限公司董事长李振宁说:“由于我国证券市场存在股权分置问题,所以很难有大的购并业务,导致券商无法做大投行业务,只好依靠经纪业务。但是前几年固定佣金被调整为可以无限下浮,所以经纪业务也利润甚薄。券商们只好到二级市场搏自营,以至于到现在积累了这么多风险。”

股权分置的证券市场与其他金融机构改革是互动的。目前进行的股权分置改革,有利于化解券商风险,同时有利于银行功能的转变,建立一个健康的金融体系。中央财政为金融机构风险埋单已有十余年的历史,而埋单的资金大多为央行的再贷款。1994年,国家酝酿一轮金融改革,将农业政策性信贷业务从农业银行和工商银行中分离出来,专门成立了中国农业发展银行,当时运营资金来源主要来自于央行再贷款。由于农发行经营业绩一般,大部分再贷款形成挂账,贷款本息很难收回,这构成了央行第一笔大额不良资产。日益累积的券商危机把部分风险也转移到了央行。央行金融稳定局统计,2004年央行共向券商提供了150亿元再贷款。再加上2002年以来的鞍山证券、新华证券各发放了15亿元和14.5亿元再贷款等,合计规模有200亿元之多。

一家地方券商总裁说,虽然递交了申请再贷款的材料,但是不清楚要满足什么样的财务指标,央行才批准进行救助,而现在能够判断的一个否决标准是曾经挪用过客户保证金。该总裁认为,只有12家创新试点券商和一些规范类券商能够获得本次再贷款。

针对这种预期不明、信心不稳定的情况,钟伟建议说,“央行现在可以使用‘建设性的模棱两可’技术,即事前可以不公开救助的选择标准,救助过程中也不必要公布救助方案,免得引起紧急情况下的不必要猜测和扰乱,但是事后一定要向大众公开透明地介绍救助过程、效果,让公众了解这次救助是成功还是失败的。这就是建设性的模棱两可的精髓,但是现在央行在再贷款、注资重组方式中都没有明确使用这种技术。应该说券商有些是要破产的,那么我就不救你,有些应该被兼并重组,有些发放再贷款进行救助就能够活下来。这取决于央行、证监会自己的判断,而不能给券商以假象,出问题就来救助你。”

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