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来源:车险信息网  作者:   发表时间:2018-05-06 04:16:41

从普通高等学校应届毕业生中聘用的文职人员的合同期限,有见习期的6年,没有见习期的5年。

首次聘用为文职人员的,应当有1个月至6个月的试用期。试用期计入聘用合同期限;有见习期的,试用期计入见习期。

第二十一条聘用合同期满,凡岗位需要、考核合格且文职人员年龄距本级岗位最高工作年龄尚余1年以上,本人提出申请的,聘用单位可以与其续订聘用合同。

第二十二条在高级专业技术岗位或者二级职员岗位工作的文职人员,被同一单位连续聘用满10年,且男满50岁、女满45岁,本人提出申请,考核合格的,聘用单位应当与其续订期限至本级岗位最高工作年龄的合同。

第二十三条文职人员与聘用单位主要负责人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的,不得聘用到财务、物资管理等岗位,也不得聘用到有直接上下级领导关系的岗位。

招聘工作委员会成员从事招聘工作,遇有与自己有前款规定的亲属关系的人员时,应当回避。

第二十四条聘用单位应当根据军队政治工作的有关规定和文职人员的特点,对文职人员进行思想政治教育,做好经常性思想工作,提高文职人员的思想政治素质。第二十五条聘用单位应当根据文职人员的岗位职责和工作需要,对文职人员进行岗前培训、在职培训和军事训练。

军队有关业务主管部门应当按照专业对口、训用一致、按需施教、讲求实效的原则,组织文职人员的专业培训。第二十六条聘用单位应当依据聘用合同和军队有关规定,对文职人员的德、能、勤、绩、廉、体进行全面考核,重点考核文职人员履行岗位职责的情况。考核分为平时考核和年度考核,平时考核作为年度考核的基础。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果作为文职人员调整工资待遇、奖惩和续聘、解聘的主要依据。

第二十七条聘用单位和上级机关对作出突出贡献的文职人员,应当给予奖励;对违反军队纪律的文职人员,应当给予批评教育,并视情节轻重给予纪律处分。文职人员的奖励和处分办法,由中国人民解放军总参谋部、总政治部、总后勤部规定。

第二十八条文职人员的专业技术资格考试、评审,按照国家和军队的有关规定执行。文职人员在军队聘用期间取得的专业技术资格,在聘用合同终止或者解除后仍然有效。

第二十九条文职人员科技、教学等成果的申报、评审,以及优秀人才的选拔、表彰,参照国家和军队关于现役军官和文职干部的有关规定执行。

第三十条文职人员参加作战、军事演习、军事训练和处置突发事件时,应当着制式服装,佩带符号标志。具体办法由中国人民解放军总参谋部、总后勤部规定。第三十一条聘用单位应当根据军队的有关规定和文职人员的岗位要求,做好文职人员的日常管理工作,严格落实各项规章制度,保持良好的工作、生活秩序。第三十二条军队各级机关应当按照职责分工,加强对文职人员聘用和管理等工作的监督检查。对聘用单位违反本条例规定聘用文职人员或者侵害文职人员权益的,应当给予通报批评,责令改正。

第三十三条聘用单位可以委托所在地的县级以上人民政府人事部门所属的人才中介服务机构代理文职人员的人事行政关系及档案管理等有关事宜。第三十四条聘用单位与文职人员因履行聘用合同发生争议的,双方可以协商解决;不愿意协商或者协商不成的,当事人可以向聘用单位的上一级单位申请调解。不愿意调解或者调解不成的,当事人可以向聘用单位所在地的人事争议仲裁机构申请仲裁;对仲裁裁决不服的,当事人可以依法向人民法院提起诉讼。

第三十五条文职人员的工资水平应当根据聘用岗位、工作任务和实际贡献,参照事业单位同类岗位人员的工资水平确定,并根据社会经济发展水平,按照国家和军队的有关规定适时调整。对紧缺专业人员和优秀人才,工资适当从优。

第三十六条文职人员的住房实行社会化、货币化保障。住房公积金、住房补贴、房租补贴,按照聘用单位所在地人民政府规定的标准执行。住房补贴、房租补贴随工资发放。文职人员购买当地经济适用住房的,按照军队人员住房社会化的有关规定办理。

聘用单位可以根据本单位条件,在聘用期间向住房确有困难的文职人员出租集体宿舍或者个人宿舍。第三十七条文职人员的工作用车、休假、探亲办法和差旅费标准,由中国人民解放军总参谋部、总政治部、总后勤部、总装备部规定。

第三十八条户口不在聘用单位所在地的文职人员落户及其配偶子女随迁,按照国家和聘用单位所在地人民政府的有关规定执行。

第三十九条聘用单位及其文职人员应当依法参加社会保险,缴纳社会保险费。

聘用单位及其文职人员参加社会保险的具体办法,由中国人民解放军总后勤部会同国务院劳动保障部门和财政部门、人事部门规定。

第四十条文职人员参加作战、军事演习、军事训练和处置突发事件期间的生活待遇和医疗保障,按照国家和军队的有关规定执行。文职人员因执行上述任务和军事勤务伤亡的抚恤,参照《军人抚恤优待条例》的有关规定办理。

第四十二条文职人员聘用合同终止的,聘用单位应当报有审批权限的机关备案;解除文职人员聘用合同的,应当按照聘用文职人员的审批权限审批。第四十三条有下列情形之一的,聘用合同即行终止:(一)合同期满且不再续聘的;

(二)文职人员达到本级岗位最高工作年龄的;(三)双方约定的合同终止条件出现的。聘用合同期限已满,文职人员参加作战、军事演习、军事训练和处置突发事件尚未结束的,聘用合同期限顺延至任务结束。

第四十四条聘用单位与文职人员双方协商一致,可以解除聘用合同;其中聘用单位提出解除聘用合同的,聘用单位应当依照国家和军队的有关规定,对被解聘人员给予经济补偿。

第四十五条文职人员有下列情形之一的,聘用单位可以解除聘用合同,不给予经济补偿:(一)试用期内被证明不符合聘用岗位要求的;(二)严重违反军队纪律或者聘用单位规章制度的;(三)工作失职,对聘用单位利益造成重大损害的;(四)被依法追究刑事责任或者劳动教养的。第四十六条有下列情形之一的,聘用单位可以解除聘用合同,并提前30日以书面形式通知文职人员:(一)文职人员年度考核不称职的;

(二)文职人员患病或者非因工负伤,规定的医疗期满后不能坚持正常工作的;

依照前款第(二)项、第(三)项规定解除聘用合同的,聘用单位应当依照国家和军队的有关规定,对被解聘人员给予经济补偿。

第四十七条文职人员有下列情形之一的,聘用单位不得依照本条例第四十六条的规定解除聘用合同:(一)在文职人员岗位工作期间患职业病的;(二)因工负伤,治疗终结后经劳动能力鉴定机构鉴定为一级至四级伤残的;

(三)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;(四)女性文职人员在孕期、产期、哺乳期内的;(五)法律、行政法规规定的其他情形。第四十八条有下列情形之一的,文职人员可以解除聘用合同:

第四十九条除本条例第四十八条规定的情形外,文职人员提出解除聘用合同未能与聘用单位协商一致的,应当继续履行聘用合同;6个月后再次提出解除聘用合同仍未与聘用单位协商一致的,文职人员可以解除聘用合同。从普通高等学校应届毕业生中聘用的文职人员,合同期限未满的,不得依照前款规定解除聘用合同。第五十条文职人员参加作战、军事演习、军事训练和处置突发事件期间,不得单方面解除聘用合同。第五十一条涉密岗位文职人员终止或者解除聘用合同后的流动,执行国家和军队有关涉密人员管理的规定。第五十二条文职人员终止或者解除聘用合同后,与原聘用单位的关系即行终止,原聘用单位应当按照国家有关规定及时办理人事行政、档案和社会保险等关系的转移手续。

第五十三条文职人员符合国家规定的事业单位同类岗位人员退休条件的,办理退休手续,退休后的管理服务和生活保障,按照国家有关规定纳入社会保障体系。具体办法由中国人民解放军总政治部、总后勤部会同国务院人事部门、财政部门和劳动保障部门规定。

中新网7月5日电武则天的墓和秦始皇的墓对于世界来说一直是深埋地下的秘密,郭沫若在世的时候曾提议开掘武则天墓未果。是否开掘秦始皇陵墓、武则天和唐高宗的墓也一直备受外界关注。针对是否开掘古墓的问题,国家文物局副局长张柏和西安市市长孙清云在今天国新办新闻发布会上向外界表示,秦始皇武则天墓都没有被盗过,非常珍贵,开挖必须是在各方面的条件具备以后才能进行,目前尚在论证不会开挖。

孙清云说,秦陵是千古一帝秦始皇的陵墓,它的规模很大,建造完美精湛,堪称世界之最。乾陵是女皇武则天和唐高宗的合葬陵墓,是中国古代帝王陵墓的典范。文物机构一直在坚持“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的文物工作方针,做了一系列的技术性工作,进一步提高了它们的知名度。

他表示,关于挖掘的问题,各方面的专家在不断地进行论证,这两个影响这么大的墓,不开挖它们也不等于没有魅力,开挖和不开挖,它们的价值都是存在的,开挖的时候必须是各方面的条件具备以后才能进行,这是对历史负责,对文化遗产负责。在条件不成熟的现在,不开挖,保持它的神秘性才更有价值和魅力。

张柏表示,不同意发掘秦陵和武陵,涉及到保护技术的问题和保护水平的问题。这些文物在墓里埋了几千年,已经形成了平衡状态,文物在那里的变化非常非常小。如果突然发掘,文物接触氧和其他气体以后,很快就会发生变化。这种变化对于有些文物来讲是无法控制的。

他说,在南方潮湿地区发掘过程中遇到过许多这样的例子,一个象牙制品出来以后白白的,非常好看,没过两个小时就变黑了,有的甚至变成粉末了,就是条件变化了,突然不平衡了,就被破坏了。咱们可以想象,武则天的墓也好,还是秦始皇陵也好,这两个墓都没有被盗过,文物是大量的,非常丰富,肯定有好多精美的文物,发掘以后,突然使它变化,有一些东西是我们现代的技术控制不了的。

中新网7月5日电57岁的波兰总统候选人蒂明斯基通过网上交友,与中国河南37岁的吴木兰喜结良缘。

蒂明斯曾经是波兰政坛黑马,1990年和当时的风云人物瓦文萨争夺波兰总统宝座失败,如今又重新参加2005年的波兰大选。吴木兰曾经是深圳一名普普通通的打工妹,在深圳工作生活了十几年。

中新网7月5日电国家环境保护总局5日在其网站上公布《圆明园东部湖底防渗工程环境影响报告书》。公众可登录国家环保总局网站网页查询详细信息。

国家环保总局于2005年6月30日受理了圆明园管理处提交的《圆明园东部湖底防渗工程环境影响报告书》。

在印度,安巴尼家族及其经营的瑞莱恩斯集团可以说无人不知无人不晓,这个45年前靠500美元起家的公司,如今资产总额已达180亿美元,成为印度规模最大的财团,也成为第一个打入世界500强企业中的印度公司。从集团创始人德鲁拜·安巴尼,到他的两个儿子穆克什和阿尼尔,他们不仅掌控印度的电力、石油勘探、金融、生物科技以及电信领域的发展方向,而且在很大程度上能左右整个印度。不过随着3年前德鲁拜·安巴尼的逝世,两兄弟的矛盾渐渐浮上水面,争夺集团话事权,不但利用媒体互相攻击,更用尽一切办法,动用政界人脉意欲打败对方,连印度总理出面调停都搞不掂,最后彻底决裂,上演了一出豪门内讧的好戏。日前终于在老母亲的调解下,两兄弟将父亲遗留下的瑞莱恩斯集团一分为二,这场闹剧才告一段落。

瑞莱恩斯集团是印度最大的私人财团,涉足多个领域。集团的全球总销售额达到230亿美元,比著名的英国航空公司和美国可口可乐的销售额都大。其创始人德鲁拜·安巴尼白手起家,是印度工商业界的传奇人物,3年前辞世。

英国《独立报》说,印度经济史可以分为两个时代:德鲁拜·安巴尼之前,和德鲁拜·安巴尼之后。对印度工商界来说,2002年7月6日,瑞莱恩斯集团的掌权者德鲁拜·安巴尼逝世,成为一个历史性的分割点。

在德鲁拜之前,印度富有精明的投资者都会把资金投入黄金、地产等领域,在1978年瑞莱恩斯工业有限公司上市之后,瑞莱恩斯一跃成为成为最“蓝”的蓝筹股。瑞莱恩斯的股票比任何银行更好,因为连通货膨胀都不需要担心。在过去13年里,瑞莱恩斯的股东们获得了惊人的31%年平均回报率。一个名叫拉纳的老者于1971年退役时买下了80股瑞莱恩斯公司的股票,如今已经价值450万卢比(1元人民币约合5.8卢比)。瑞莱恩斯的股东年会受欢迎的程度超乎想象,以至于必须租下一座足球场来开年会。

德鲁拜·安巴尼打造的是一座神话般的企业帝国。瑞莱恩斯的影响力远远不止于市场本身。它是第一家进入《财富》全球500强的印度企业,它在海外发行的债券,甚至被西方分析师当作印度主权评级的指标。“把埃克森美孚、ATT和通用电气加在一起,它们在美国的位置和影响力,就相当瑞莱恩斯在印度的规模和影响力,”一个印度的CEO说,“瑞莱恩斯的变化,在很大程度上就是印度整个国家变化的缩影。它长期统治着印度的石油化工产品市场,同时已经迅速成长为电信和能源工业的领导者,并开始在生物技术领域爆发惊人的能量。”

为什么瑞莱恩斯这么有影响力?其实印度的中产阶级都知道,德鲁拜最重要的遗产并不是他的经营哲学,而是那强大的关系网络。安巴尼家族熟悉所有政界要人和高级官僚——无论他们的政治派别如何,安巴尼家族甚至知晓他们每个人的生日和结婚纪念日,可以说影响力在印度全无对手。凭借这些深厚的上层关系,在官僚意识严重泛滥的印度,瑞莱恩斯都可以在短时间内轻易获得批准任何项目。瑞莱恩斯还通过影响高级官员甚至总理本人,使政府颁布了数不清的对瑞莱恩斯十分有利的产业政策。

据《环球时报》消息,1977年,瑞莱恩斯说服英迪拉·甘地政府颁布了一项政策:允许那些有能力出口尼龙织物的公司进口稀有的聚酯纤维。而这项政策的受益人只有一个:印度唯一的尼龙出口商瑞莱恩斯;1978年,政府又将聚酯纤维高达125%的进口税取消,从此瑞莱恩斯完全垄断了印度的聚酯纤维市场。1980年,政府通过一项产业政策,允许瑞莱恩斯在纺织业的扩张,同时禁止其他五家纺织企业的扩张请求。瑞莱恩斯借此机会迅速控制了印度全国纺纱业产能的50%。除了在政策层面施加影响力,安巴尼家族还将触角伸向更为幽暗的权力地带。1984年,拉吉夫·甘地政府的财政部长雇佣美国侦探机构调查瑞莱恩斯的财务问题。不久之后,调查被突然命令中止,财政部长被迫辞职。1989年,瑞莱恩斯与孟买古老的家族纺织企业孟买印染公司结怨,瑞莱恩斯的几名高层被指控涉嫌勾结黑社会,企图暗杀孟买印染家族的继承人奴斯里·瓦迪亚。数月之后,这项指控又不了了之。

一名西方跨国公司总裁指出,“安巴尼家族和19世纪后期崛起于美国的著名家族,比如洛克菲勒,有很多相似之处。他们都是白手兴家。为了达到目的,安巴尼家族也会不择手段。”

“我们无法改变当权者,但是我们应该设法使他们的统治对我们自己更有利。”虽然德鲁拜·安巴尼没有上过几天学,但是他深谙此道。自从1966年德鲁拜开始进入纺织行业以来,在接下来的10年里,他不遗余力地在印度推广自己的品牌。据说,德鲁拜曾经在一天里主持了100家连锁店的开张仪式。而且他意识到政治对生意的重要意义。上世纪七十年代后期是铁腕总理英迪拉·甘地的政治生涯最不稳定的时期。而德鲁拜则选择一直支持她。1977年,英迪拉·甘地在大选中惨败,但旋即又于1980年重新当选,德鲁拜·安巴尼因为在竞选中为甘地夫人提供支持而得到她的信任。有了一国元首的直接宠信,德鲁拜·安巴尼的生意从此一发不可收拾。在那之后,德鲁拜和他的瑞莱恩斯与每一届印度总理以及从任何一派当选的政府高层均过从甚密。而不管哪一党派执政,政府的决策几乎总能照顾到瑞莱恩斯的利益。

印度甚至流传着一则笑话:有人问,谁是印度最强大的政党?答案是:印度瑞莱恩斯党。在德鲁拜逝世时,瑞莱恩斯的总资产达168亿美元,相当于印度GDP的3.5%,印度所有私人企业当年总利润的30%。

虽然很多跨国公司指责说,众多印度企业因为政府的保护而发展迅速,而他们则成了牺牲品,因为不少跨国公司因为政府朝令夕改而卷入各种旷日持久的法律纠纷之中,大约有40亿美元的工程中途夭折。而那些依靠政府背景起家的公司仍然如日中天,安巴尼家族的瑞莱恩斯集团就是首当其冲。不过安巴尼家族自己拒绝如此理解。在它的新一代掌门人穆克什和阿尼尔兄弟看来,家族事业的新成就来自于其父辈的宏伟构想和他们卓有成效的执行。

早在1986年,德鲁拜的长子穆克什和次子阿尼尔就开始帮助父亲打理集团日常事务。德鲁拜死后不久,穆克什正式继任集团主席,阿尼尔任副主席、董事总经理。两兄弟在2003年的印度富豪榜上,以2359亿卢比(约50亿美元)的合计个人财富首次超过Wipro公司主席阿齐姆·普雷姆吉,名列榜首。

两兄弟在刚开始正式接手瑞莱恩斯集团时还是和气一团,一起齐心协力发展父亲留下来的事业,但是渐渐地,两兄弟的分歧就开始出现了。熟悉该企业内幕的人士称,德鲁拜死前没有留下遗嘱“明确产权”,所以造成日后兄弟俩反目成仇。同时,兄弟二人相差很大的性格也加深了他们的裂痕。《印度时代》(TimesofIndia)也刊登文章称两人之间陷入“严重的混乱”,使得私人口角渐渐浮上台面。

穆克什现年46岁,毕业于斯坦福大学商学院,为人低调内敛,保守,沉默寡言,是个工作狂,在公开场合甚至显得缺乏自信;阿尼尔44岁,毕业于沃顿商学院,口才好人也高调,与印度宝莱坞明星们过往甚密,还娶了一位宝莱坞电影明星为妻,和媒体关系密切,对政治兴趣浓厚,去年已经加入印度上议院,获提名为其中成员,行事作风十分张扬。2003年,阿尼尔甚至被印度的MTV频道评为“年度偶像”。

极度理性、专注于执行的穆克什与其父不同,他不是一个强悍的魅力型领袖。穆克什热衷于谈论广泛的领导权分配,这位新掌门人理想中的公司治理结构“如同一只蜈蚣,它有一百条腿,单独的任何一条腿都是无足轻重的”。穆克什宣称,瑞莱恩斯必须超越由一两个人独力支撑的旧格局。在行动上,穆克什的确已经开始远离德鲁拜一手缔造的族长式统治。原先由德鲁拜选拔的一批亲信被穆克什以专业人员逐步替换,“这样的管理团队将更成熟,更坚强。”穆克什说。

兄弟俩表面和睦,但一直在暗地里较劲。与安巴尼家族关系密切的人士就曾透露说,穆克什的继位也许会制造兄弟之间的紧张关系。继位不久,穆克什便表示他将担当起“集团与外部世界进行沟通的任务”,而在过去,这一直是由他的弟弟阿尼尔扮演的角色。因为过去穆克什以相当注重个人隐私及细节问题闻名,行事一向低调,而阿尼尔因为性格外向,善于交际,一直是集团对外的公关人物。这个决定让阿尼尔炸了锅,他马上对兄长的管理提出了质疑,并认为兄长在电信部门以工作表现获得的股票是不当所得,应该归还。

去年7月,穆克什在董事会上通过决议,要求包括阿尼尔在内的所有董事向他负责,从而揭开了兄弟之争的序幕。去年12月,兄弟争权完全公开化。标志是当时身为董事会主席的穆克什对一家电视台表示,集团内部存在严重的“产权纠纷”。此言马上引起董事会副主席阿尼尔的反击。穆克什随后表示他的谈话遭到“断章取义”,同时寄了一封电邮给旗下8万名员工,指出他父亲生前说得很清楚,他,穆克什就是“集团相关事务的最终决策者”。

为了争夺瑞莱恩斯的控制权,穆克什和阿尼尔两兄弟在董事会议上出演了一幕幕尖酸刻薄的攻击和反攻击的“好戏”,成为印度各大媒体争相报道的花边新闻。随后相互揭发的匿名信件和电子邮件纷纷飞往各媒体,两人在电视上的相互攻击一度成为收视率最高的“节目”,黄金时段的肥皂剧都比不过他们的争权斗争“有看头”。两人还曾要求印度联邦财政部和最高法院介入,调查对方的违规行为。尽管瑞莱恩斯集团在今年4月份的年度结算中比上一年度净利润增长了47%,但业内人士认为,这种内部争斗还是影响了企业的发展。

这场家庭纠纷闹得全国不安宁,《印度时代》透露两人的妻子彼此憎恶恐怕也是两兄弟起纷争的一个主要原因,阿尼尔的支持者也散播言论称穆克什的妻子太有野心,因为穆克什通过奖励形式,获取了约10亿美元的公司股权,并和其妻妮塔获得公司40.5%的股份。最后这场家族分家产的斗争,连印度总理辛格和财政部长奇丹·巴拉姆也看不下去了,亲自出面调停,频频与两兄弟会面,但所有努力都在兄弟俩势不两立的怒火中灰飞烟灭。

最终让这场持久战和平解决的是该家族70岁的女家长、安巴尼兄弟的母亲科其拉本。科其拉本在丈夫活着的时候很少抛头露面,但在丈夫死后,为了调节儿子之间的争斗,逐渐在公众面前露面。她在5月31日态度坚决地给两个儿子下了一道“死命令”,要求他们无论如何也要在其父亲7月6日祭日这一天之前达成协议。所幸的是,兄弟俩对他们的母亲非常尊重。6月17日晚,兄弟俩及其家人经过一夜谈判,最终由母亲做主,于次日凌晨达成协议。根据协议,穆克什掌管工业公司与石化公司,涉及石油、石化、天然气、纺织等产业,弟弟阿尼尔则接手印度最大的私人电信公司瑞莱恩斯电信公司、全国最大的电力公司之一的瑞莱恩斯能源公司和集团的金融部门瑞莱恩斯资本公司。“我非常高兴,因为解决了两个儿子之间的争端,如何处置先夫遗留下来的巨额财产,确实一直困扰着我。”科其拉本表示。

这份财产分配方案受到普遍欢迎,印度媒体的报道大多对此大加赞赏,认为瑞莱恩斯集团从此掀开了新的篇章。印度财政部长奇丹·巴拉姆表示他很高兴获悉这个结果,并撤销了对该公司的调查请求。但也有经济分析师认为,分治目前来讲还只是一个方案,到最终分割清楚还有很长一段路要走,谁也不能保证是不是就真的一了百了。

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