专家一堆意见没用 南京形象工程移死名贵树

来源:车险信息网  作者:   发表时间:2018-05-04 15:18:18

据建银工作组相关人士透露,葛政“案发”原因系其违规挪用金信信托所发信托产品资金及金信证券账户上国债回购资金。他并称,“葛政早已要求不予出境,随时配合调查”。

“目前已造成40亿元的窟窿。”有金信内部人士透露,“已上报给银监部门。”

金信上下人心浮动。有内部人说,金信信托所有在册人员档案资料已全部冻结,旗下金信证券,中层以上员工的档案也被封存。

“没有召开股东会和董事会,就直接对外宣布停业整顿的消息了。”1月2日,金信信托的股东——上海强生控股(资讯行情论坛)一高层对本报记者说,“金信信托被停业整顿,我也感到很突然。我要和上海的几个股东一起商量一下,但肯定是要同意的,没有别的办法。”

几乎在一夜之间,号称江南第一猛庄的金信信托倒在了新年交替的门槛之上。

2005年12月30日,金信信托被宣布停业整顿,中国建银投资有限责任公司(下称“建银投资”)20余人的工作小组进驻公司。

记者获悉,2005年12月29日,金华市政府专门成立了金信公司停业整顿领导小组,金华市市长葛慧君担任组长,另外几位副市长担任副组长,其他成员包括当地各政府部门的领导。与此同时,工作组下设债权登记组、保卫组、宣传组、接待组等9个小组,具体负责金信信托的善后工作。1月2日上午,建银投资工作小组在金华召开会议。

参与其中的一位副市长告诉记者,目前金信还在调查阶段,作为地方政府,关键做好稳定工作,并协助建银公司的托管。

“由于证券市场长期低迷,金信信托违规经营和经营不善,造成信托财产损失较大,已经积累为较为严重的金融风险。”当地的《金华日报》报道称,金信信托被停业整顿后,市委市政府启动了《金信信托停业整顿应急预案》。

有金信内部高层证实,金信案发的原因,就是非法挪用了金信信托产品的资金和金信证券账户上的国债回购资金。

该内部高层说,这些挪用的资金已经造成40亿损失。“所谓的信托计划,其实都为己所用了,一部分是用来炒股。”

而来自金信证券账户上的国债回购资金,据该高层透露,有七八亿左右,其中浙江沪杭甬高速(0576.HK)投资了5个多亿的国债资金,存放于金信证券账户。

“这些资金可能是金信信托和沪杭甬等签署的协议,然后以三方监管的方式存于金信证券账户,但后被金信信托挪用。”上述金信内部高层说,“目前造成国债欠库。”

金信信托前身为金华市信托投资股份有限公司,成立于1991年2月,在2002年4月15日获得重新登记,目前公司注册资本金为10.18亿。截至2005年9月30日,金信信托固定资产26.38亿元,信托资产82.50亿元,其中集合资金信托23亿元,单一资金信托58.23亿元。这意味着信托资产中的大部分都被金信信托挪用。

当地一位政府部门的人士告诉记者,停业整顿是保护广大信托权益者合法权益的必要措施,信托权益人可以选择按规定出让信托权益,也可以等金信信托停业整顿结束后继续持有权益。

上述人士称,对符合收购条件的个人信托权益,将由国家进行收购,继续持有权益的,若重组成功,新公司将保证信托权益人合法的本金和利益支付,若重组没有完成,仍按照停业整顿期间的规定保证支付。

而对于机构投资者,没有明确的说法。据悉,金信的债权主要集中在杭州、金华、台州、温州、衢州和绍兴等地,“以前金信在上述地区开展的业务比较多。”

目前,对于金信信托和紧密关联企业的案件,法院将实施暂缓受理、暂缓审理、暂缓执行,以便有效保护信托权益人利益。

实际上,在2005年12月30日浙江银监局对外公布此事之时,浙江境内的银行早已闻风而动。据本报记者调查,建行浙江分行即在全省范围内对金信信托及其参、控股公司的贷款进行排查。

“金信信托在浙江根深蒂固,参控股多家公司,包括上市公司,我们主要排查金信信托旗下参控股公司,其贷款是否有可能被挪用。”建行浙江金华支行的一位内部人士说。

该人士表示,建行在全省的排查并未发现问题。但成立于2003年12月的“双龙房地产投资项目”集合信托项目计划的资金,金信信托工作组已经查实已被挪用。

“这要看信托计划如何界定。如果对方将钱转移到开发商,那银行也没有办法。”上述人士说,“目前没有查出我们的违规。”

金信信托的股东方面,比如强生控股,其高层则说,“在伊利事件之前,金信每年都有分红,但后来突然就不行了。”现在也没有办法,只能签字同意停业整顿。

“影响是肯定有的,毕竟金信信托是第一大股东。”1月1日,陈唯贤告诉记者,由于此前信托与证券已经完全分开,此次金信证券能够保持相对独立性。

“金信证券本身资金并没有问题,不过,因信誉受累,对我们的经纪业务和投行业务,会有较大影响。”金信证券参会的一位中层说,“目前主要是要稳定客户,不要造成经纪客户对客户保证金的担心和挤兑。”

“金信信托有可能会破产清算,届时股东将难有收获。”金信证券的内部高层说,“现在是希望金信证券的股权尽快有着落,否则对证券的影响将越来越大。”金信信托持有金信证券47.05%的股权,居控股地位。

据悉,为了稳定金信证券的日常工作,2005年12月30日,浙江省政府专门召开协调会,部署金信证券的稳定工作,“在营业部还派驻了公安人员,维持治安。”

另外,金信信托旗下的博时基金也得到了同样的部署——稳定人员、保持正常经营。

假若金信信托在6个月停业整顿之后,最终破产清算,其所持金信证券股权也将不得不面临易主。而风云15年、硕果仅存的“江南第一猛庄”也将彻底作别资本市场。

最近的一次是去年10月份,金华市财政拟出资15亿元解救金信信托,但后来该方案报送浙江省银监局,未被批准。

据称,彼时,银监局即介入调查。在发现金信信托40亿元巨亏及重大违规经营之后,银监会委托建银投资成立停业整顿工作小组,开始负责行使金信信托的决策权、经营管理权和信托财产的经营管理权等。

金华市财政局副局长、国资办主任徐德良是推动当地政府重组金信信托的主要负责人。

他在去年10月15日召开的金信信托股东会上当选代理董事长,而葛政则出任副董事长,主持工作。原董事长汪晓峰等3名董事则全部退出,意味着第一次重组失败。

根据本报记者调查,由于汪晓峰所代表投资方并未实际出资,也并未按照前年底签署的收购协议,在去年9月份对金信信托完成注资25亿元等要求,因而最后出局。

徐德良则在当时接受本报记者采访时表示,金华市党委政府对地方金融机构很重视和关注,正在研究对金信信托的增资扩股和重组方案。

金华财政最后搁浅,除了金信信托自身问题之外,据知情人透露,是因为金华财政自身并没有足够资金,而是试图以资产的方式注入金信信托,并将金信信托的注册资本从原有的10.18亿元增加到25亿元。

嘉娜宝公关顾问钱小姐也并不回避这个问题。她说,确实存在文化差异导致冲突的问题。日资公司有时候在中国人看来,太过刻板。比如去年1月初公司总部宣布要“停止销售”进口化妆品,当时,钱小姐就建议不要使用“停止”换用“调整”这样稍温和的字眼,但是嘉娜宝总部坚持自己的翻译。

2月份,嘉娜宝部分员工主动向多家媒体“报料”,并指责日本总部对员工太不尊重,竟然在他们不在场而且毫无解释说明的情况下,擅自派审计公司人员于周末进入公司并撬开部分主管的文件橱柜和抽屉。

员工在媒体前“自毁形象”,这对强调“忠诚和集体观念”的日本公司来说,是不可接受的事情,此举也进一步加剧了日本总部对中国公司的不信任。4月份,新任日本总经理垣见匡史曾要求全体员工签订一份《誓约书》,要求员工向公司保证没有违法行为。而员工的直观感受是个体在公司中尊严的降低。

公司氛围一度低落到极点。“大约整整有一个多月时间,公司员工之间互相不说话,上班时,就连针掉到地上都能听见。”一位内部员工说。2至5月,公司主要原高层都陆续离开。

嘉娜宝中国员工向媒体的诉苦方式耐人寻味:“怀念过去的嘉娜宝,那时我们心里并没有‘是在日本公司’这样的概念。”一些员工的感觉是新领导是外来者。

在革军眼里来,新的日式管理方式太过强调服从和执行,而不喜欢下属有更多的解释。钱小姐则说,由于前任李总本身是中国人,因此跟员工沟通不存在障碍,而后来的总经理都是日本人,在语言沟通上,在翻译的过程中,都可能造成交流不畅甚至误解。

而垣见匡史日前接受《第一财经日报》采访时,也多次提到,正在学习中文。总经理办公室经理龚青说,虽然非常忙碌,但是垣见匡史还经常夜里下班以后坚持学习中文。

龚青说,以前公司确实有其灵活、决策迅速的一面,而现在更加重视制度化、守规则的新公司文化,也确实会导致部分员工的不适应。对此,革军则认为这种规则要求往往僵化而流于形式,比如“撬锁事件”以后,日本总部给出的说法是,此事他们并不知情,而当时的负责人也说他毫不知情,大家互相推诿。而且,“他们如何解释在发布大量必须守法的文件后,依然违规销售?”革军如此反问。

与资生堂、SK-Ⅱ等品牌相比,嘉娜宝总部从投资者角度指出“公司业绩不佳”,似乎并无夸大。

而从中国分公司的角度看,他们能取得面前的成绩已属不易。“过去几年来,总部没有给中国市场追加一分钱的投资,而我们依然取得几乎每年40%的增长率。虽然嘉娜宝在中国的影响力远远不如资生堂、SK-Ⅱ,但是他们每年的广告费是我们的多少倍?这不是一个分公司靠滚动投资所能投入的。”

去年嘉娜宝总部曾表示要加大投资,于是嘉娜宝市场公司开始斥资1000万元投放广告,但是年终时,总部宣布另外成立合资子公司另开药妆渠道,充满企盼的上海总部陷入了失望。

很显然,在总部和中国公司利益之间,中国籍原总经理更多地代表了中国公司的声音。而后来的继任者,对总部的意见则是不折不扣地执行。

A.你是个乐观、完全不拘小节的人。做事果断,容易跨出创业的第一步,但是否正确却难说。先看价格后,迅速做出决定的人是合理型的;选择自己想吃的人是享受型的;比较价格与内容才决定的人,为人吝啬。

B.这种人多是顺从型的,做事慎重,往往忽视了自我的存在。对自己的想法没有自信,常立刻顺从别人的意见,这种人是易受人影响的人,不适合创业。

C.性格直爽、胸襟开阔,难以启齿的事也能轻而易举,若无其事地说出来。这种人待人不拘小节,可能是为人缘故,有时说话尖刻,也不会被人记恨,适合创业。

D.小心谨慎,在工作和交友上易犹豫的人。此类型的人给人的印象是软弱的。想像力丰富,但太拘泥于细节,缺乏掌握全局的意识,在创业中千万不可犹豫不决。

E.做事一丝不苟,安全第一。但你的谨慎往往是因为过分考虑对方立场所致。你能够真诚地听取别人的劝说,但不应该忘掉自己的观点,应该说比较有创业优势。

F.自尊心强的人,讨厌别人的指挥,在做任何事之前,总是坚持自己的主张。做任何事都追求不同凡响。做事积极,在待人方面,重视双方的面子。如能谦虚,将对创业更有帮助。

在经历跌宕起伏的“后配额时代”元年后,中国纺企本该享受“中欧协议”和“中美协议”带来的稳定有序的出口环境,但记者了解到,很多配额不足的企业仍忧心忡忡,中介的热炒导致配额价居高不下,本可进行的调剂几乎成为“空谈”。记者计算了业内人士提供的数据,发现几乎所有类别的市场配额价都显著高于平均竞标价,个别种类的市场价达到了均价的3~4倍多。据悉,因深圳小企业在输美纺织品配额招标中,中标率“一家独大”,商务部准备调查此事。

原国家纺织工业局行业管理处处长、现世之维总裁樊敏告诉记者,在输美产品上月的招标中,广东、浙江、上海、江苏、山东五个纺织“重镇”共获招标总量近85%的配额,与分配占比相当。但值得注意的是,广东中标配额占有全国招标量的49%,而深圳占广东总量81%、占全国的近40%。再进一步分析,深圳中标的企业均以小企业为主,“显而易见,相当数量的具有一定实力的配额中介公司参与其中,加大了招标的投机行为,使配额中标价水涨船高。”

樊敏估算,目前至少近50%的中标配额掌握在配额中介手里,使未中标又未分得配额的企业,只能购买高价配额出口接单;另外,由于配额调剂的不便利性,使得配额市场价远高于正常接单的配额价,相当一部分企业出口亏损在所难免。

“商务部已注意到了深圳在竞标中‘一家独大’的情况并准备调查,我们希望商务部把今年3月举行的第二次分配和招标提前,这样可以打压年初时的高价。”陆龙生说。

中国纺织品进出口商会人士告诉记者,由于分配和招标都要参照过去的出口数据且海关统计有时限上的滞后,因此招标和分配很难提前。

去年,中国就纺织品贸易摩擦同欧美握手言和。“中欧协议”和“中美协议”分别为中国纺织品未来几年的出口定下了8%~12.5%和10%~17%的年增幅。中国商务部也在出台相应管理办法,按企业出口业绩将协议的70%配额用以分配,另30%用作公开招标。

责编:

未经授权许可,不得转载或镜像
© Copyright © 1997-2017 by http://www.chexianinfo.com all rights reserved