欧洲突发事件影响沪深股市 A股有可能跳空向下

来源:车险信息网  作者:   发表时间:2018-05-04 14:49:52

现有方式:能力支付原则,按各成员国GNP占全球GNP比例计算,“封顶”22,“保底”0.001

日本方案:为安理会五大常任理事国设最低额度3或5,保留22的“封顶”规定

科技讯3月14日,在由信产部主办的“2006年电信服务年会”上,信息产业部电信管理局副局长韩夏通报2005年电信用户满意度指数的测试结果。

韩夏称,此次,电信管理局依据信息产业部TCSI测评方法,对中国电信、中国网通、中国铁通的固定电话业务,对中国移动、中国联通的移动电话业务,对中国电信、互联网的宽代接入业务共7个项目进行测评,调查对象涵盖五大基础电信企业,以及全国各地七亿多电信用户,主要是包括满意度、忠诚度、用户抱怨、预期质量、感知质量、感知价值、感知公平、品牌印象等八大指标,以及质量特性分析,用户改进要求等方面内容。

根据该测试结果,按业务分类,全国固定电话满意度为78.3分,比去年上升1.18分,互联网接入业务用户满意度68分,比去年提高1分;

按运营商分类,中国电信、中国网通、中国铁通固定电话满意度分别为78.3分、79.2分、77.6分,中国移动和中国联通移动电话满意度分别为76.8和75.2分,中国电信和中国网通的互联网接入业务满意度分别为67.2分和69分。也就是说,上述五家运营商中,中国网通固定电话满意度得分最高,中国铁通固定电话满意度上升最快。

韩夏称,目前用户仍不满意的地方为:用户对固定电话业务最希望改进的问题是线路故障,过网通信不畅等,移动电话用户反映较多的是短信息和收费仍然较高的问题,还有农村用户反映网络覆盖不够好;对宽带不满主要是网速不如期待的那么快,企业客服热线改进很多,处理客户投诉方面仍不够及时。

毕比拿下29分7次助攻,阿泰斯特28分3个盖帽,布拉德-米勒18分11个篮板,肯尼-托马斯14分。

科比为湖人拿下30分7个篮板和7次助攻,奥多姆24分7次助攻和6个篮板,斯马什-帕克15分。

比赛开始之前,国王只落后湖人半场,居西部第八,与湖人之战的胜负将改变两队的排名。比赛的重要性可想而知,两队都不敢怠慢。湖人大将奥多姆最近状态奇佳,第一节他成为场上最抢眼的人物,6投6中,单节拿下14分。两队打得难解难分,国王以16-14领先后,斯马什-帕克投中三分,奥多姆此后连续两投中的,湖人打出9-0,以23-16反超。首节湖人以31-24领先。

国王队最近突飞猛进,原因是引进了阿泰斯特。第二节阿泰斯特大显神威,本节他5投4中,三分球3投3中,拿下了17分,国王将比分超出。本节一开始,阿泰斯特就连续两次远投中的,其中包括一记三分,拉希姆紧接着也投篮中的,弗贾西奇为湖人投中2分一,阿泰斯特又是两次三分命中,国王队以一波17-2开始本节,一举以41-33反超,阿泰斯特在这波攻击中得了13分。湖人将比分追成38-41后,国王队连续造成犯规,不断罚球命中后,又将差距拉开。科比投中压哨球后,湖人以50-54落后。

第三节还有7分16秒时,库克投中三分,湖人以63-67落后。毕比马上还以三分,率国王连得5分后,将优势扩大到9分。本节还有59.2秒时,国王以83-73领先。奥多姆连投带罚还以三分,接着又扣篮得分。科比再度投中最后一球,但录像回放显示此球无效,湖人以78-83落后。

帕克在第四节一开始就投中三分,湖人将比分追成81-83。米勒连续两次投篮中的,国王又将差距拉开。比赛还有6分56秒时,奥多姆连投带罚拿下3分后,湖人将比分追成87-92,但此后国王队连得5分,将优势扩大到10分。此后湖人队在5分26秒内只投中一球,国王打出14-3的攻击波,在比赛还有3分28秒时以106-90扩大优势。科比在最后90秒投中两记三分,但毕比也还以两个三分,国王队锁定胜局。

中新网3月15日电据俄罗斯新闻网报道,俄罗斯执法机关消息人士14日透露,前南斯拉夫总统米洛舍维奇的遗孀和儿子已在俄罗斯拥有难民地位,前往贝尔格莱德参加完前南总统葬礼后,可以自由返回俄罗斯。

这位消息人士说:“已故南斯拉夫领袖的遗孀米拉-马尔科维奇和儿子马尔科-米洛舍维奇现在生活在俄罗斯,具有难民地位,可以自由出入国界。”

3月14日,塞尔维亚当局证实,为了让前总统夫人参加将在贝尔格莱德举行的葬礼,检察机关暂时取消了对前总统夫人马尔科维奇的逮捕令,但对其儿子马尔科的逮捕令不会取消。

前南国际法庭新闻发言人拉米奇14日也宣布,国际法庭同意前总统夫人律师提出的要求,准备向马尔科维奇提供参加葬礼期间的安全保证,但前提条件是她必须定期接受司法机关的传唤,否则将会把她逮捕。(固山)

科技讯3月14日,中国电子商会副会长王宁、国务院发展研究中心市场经济研究所经济咨询中心副主任陆刃波、国家广电产品检测中心高级工程师安永成作客聊平板电视中外大战及售后服务等问题。聊天中,有专家指出,现在平板电视炒作严重。

中国电子商会副会长王宁称,“我们的企业现在在产品销售过程中各自炒作太严重,老说多少基色,让不懂技术的老百姓一头雾水”。

他说,企业应该更关注自己的售后服务,不要过多再炒作这些。哪怕多炒作一些自己的服务,谈谈你为老百姓提供什么样的售后服务,而不要恰恰只炒作技术。

对于不断有报道称平板电视厂商惨淡经营,甚至亏本销售,王宁说,“现在都说平板电视不赚钱,我觉得也是不正确的,只能说利润低了”。

国家广电产品检测中心高级工程师安永成称,消费者也不用担心企业由于降价而卖一些劣质的产品,这样做第一是砸自己的牌子,二是不符合国家的标准或者售后服务标准的时候,这个企业可能就会受到社会谴责。

对于平板电视技术缘于国外,在人们印象中洋品牌远高于国产品牌,王宁认为,显示屏在平板电视的产品质量里起很大作用,中外品牌都是用国外的屏,这个显示屏国产不了,现在大部分都是国外生产的,也就是说,国产平板电视用的可能也是国外的屏。在质量方面,国产品牌没有太大的劣势。

他认为,洋品牌只是在品牌形象、产品二次开发可能做得好一点,或者做工好一点。

在北京时间3月15日凌晨进行的一场英格兰足总杯第5轮重赛中,曼城主场2比1力克阿斯顿维拉,萨马拉斯和瓦塞尔各入一球,孙继海防守稳健多次补位解围。曼城25年来首次进入足总杯1/4决赛。

我们一起来看看孙继海的足总杯历史征程:1999年1月2日,当时在水晶宫效力的孙继海在客场面对纽卡斯尔联队,终场前希勒突破孙继海射门得分,纽卡2-1晋级。此后,孙继海再次参加足总杯是在2003年1月5日,曼城主场0-1负于利物浦队。

04年1月3日曼城足总杯主场面对莱斯特城队,孙继海出场,最终双方战成2-2平。重赛曼城晋级孙继海没有出场。随后曼城队主场1-1平热刺,重赛客场4-3胜(三球落后的情况下连扳四球),这两场孙继海踢满全场。2月14日曼城客场2-4负曼联,孙继海没有登场。

上赛季孙继海受伤,曼城足总杯第三轮被英乙球队奥德汉姆淘汰,基冈后来下课。今年孙继海重新征战足总杯,第三轮孙继海上半场左前卫,下半场踢右后卫,曼城3-1逆转击败英甲的斯肯所普。第四轮孙继海踢满全场,曼城1-0击败维冈竞技。第五轮曼城客场1-1平维拉继海因伤缺席,主场2-1胜的比赛中继海再次全勤。

可以看到,孙继海在自己的8场足总杯比赛中保持全勤,没有一次被中途换下。中国有四名球员参加过足总杯,他们是范志毅,孙继海,李铁和郝海东(张恩华效力格林斯比期间曾在足总杯重赛中担任替补,但没有出场)。参赛场次李铁和郝海东最少,只有1次。

孙继海现在已经和曼城队杀进了8强,创造了中国球员在英格兰足总杯的最好成绩,同时也平了邵佳一的效力欧洲俱乐部期间在欧洲国内杯赛进8强的记录。下一轮足总杯孙继海将在主场迎战博尔顿或者西汉姆之间的胜者,博尔顿有日本球员中田英寿,如果孙继海能突围杀进足总杯半决赛的话,这将是亚洲球员在足总杯中的新历史。此前稻本润一曾效力过阿森纳并拿过足总杯冠军,但他没有在98年枪手的温布利征途中出场过1分钟。(克劳迪奥)

美国孤立伊朗以遏制其核活动的努力,正与亚洲经济强国的能源利益形成冲突,这考验着美国政府缔结外交联盟的能力,及其在石油天然气市场的影响力。

据昨天出版的英国《金融时报》透露,美国正在寻找“创造性的”方式,以解决伊朗石油主要买家,即中国、日本和印度在能源方面的忧虑。

美国正酝酿一个可行的能源框架,劝说这些饥渴的买家中止对伊朗能源领域的投资计划,甚至设想伊朗石油出口突然中断的冲击。不过,一些政府官员和分析师们对此能否实现表示怀疑,迄今为止,美国的举措似乎起到了相反的效果。作为石油输出国组织欧佩克(OPEC)第二大产油国,伊朗正赶在联合国安理会就制裁问题可能展开讨论之前,加紧与上述三国达成大宗能源交易。

中国在今年2月就向美方表达了自己的关切,并提出其能源政策三大原则:不干涉他国内政、不进行核扩散、保障中东能源供应安全。

上周,美国成功将伊朗核问题提交安理会审议,尽管美国表示,这不是制裁的第一步。然而,美国正趋向“针对性的制裁”(如旅行禁令和冻结高官资产)和成立一个“关切国家”联盟,以达成美国副总统切尼所说的“有意义的后果”。

美国向中国、日本以及印度和巴基斯坦传达的信息是:不能把伊朗当作一个可靠的能源供应国加以信任。而印度和巴基斯坦希望共享一条伊朗天然气管道。

但布什政府自身的形象也正受到打击。华盛顿PFC能源咨询公司首席分析师法里德·穆罕默德表示:“石油行业普遍认为,该行业面临的最大风险就是美国政府。”因为美国入侵伊拉克后,伊拉克石油行业被破坏,而美国对伊朗的长期禁运也削弱了该国的能源部门。

“他们担心,一旦爆发冲突或冷战,美国将干涉中国的石油供应。”穆罕默德表示,“美国说‘我们可以帮忙’,反而把事情弄得更糟。”

剑桥能源研究协会分析师詹姆斯·普莱克则怀疑美国很难有本事设计出一个能源框架,既将伊朗排除在外,又令亚洲国家满意。“如果伊朗出于任何原因大幅削减或停止出口,世界肯定会在短期内陷入困境。”他说,“美国做不了很多。”

方案之一是在国际能源机构的协调下,利用26个工业化国家的油料库存。国际能源机构执行主任克劳德·芒迪最近表示,如果伊朗中止石油出口,紧急储备足以维持18个月。他表示,与伊朗进行谈判的国家“无需担心最终失去伊朗石油供应,因为你有办法解决”。尽管有这些保证,分析师仍表示,如果伊朗真的退出市场,原油价格能轻易达到每桶100美元。

美国继续对日本施加压力,希望其终止2004年与伊朗签署的20亿美元阿扎德干(Azadegan)油田协议。日本在协议中加入一项条款,使其能在伊朗核危机解决不了的情况下解除该协议。美国驻联合国大使约翰·博尔顿向日本共同社透露,“当然,困难在于伊朗将其石油和天然气作为一件武器,并娴熟地利用这件武器与多个国家周旋。”

一位美国官员表示,美国政府觉得对盟友的“影响力大一点”,但日本抱怨称,中国将填补日本留下的投资空白。

印度和巴基斯坦也是美国担心的对象。美国仍强烈反对拟议中的连接伊朗—巴基斯坦—印度的这条“和平”管道。

美国副国务卿尼古拉斯·伯恩斯敦促印度转向哈萨克斯坦和土库曼斯坦,以满足其能源需求,同时发展洁净煤技术,并通过与美国签署的允许印度发展核武的协议,在美国的帮助下发展民用核能。

宏碁在中国内地经营12年,渠道管理模式从总代理制演变到分公司制的直销,又到现在的重返总代制,几经波折,宏碁中国公司的管理层也几经调整,公司业绩也因此大起大落。今年初,这个欧洲笔记本电脑的第一品牌在中国内地已经跌出了前十名!

12年间,联想、方正、七喜等国内企业相继崛起,戴尔、惠普、IBM等企业也在中国获得了巨额利益。但是,宏碁却在一直大陆市场止步不前,这究竟是什么缘故呢?业内专家认为:宏碁的失败,关键就在渠道上。

对于宏碁在大陆市场的艰难发展,资深咨询顾问、战略和营销专家卢强分析认为,关键在于宏碁没把渠道做好。他认为,宏碁的渠道变革存在以下两大致命错误:

宏碁的每次变革都大幅改变了渠道内涵,每次都剧烈冲击了经销商的利益。每次变革都使经销商丧失利益,导致厂商之间的不信任。当新的渠道变革发生时,宏碁必然要向经销商做出更多承诺和让利,而这又与渠道变革的目的相矛盾。

与此同时,宏碁对业绩提升的要求过于急于求成。这就迫使业务经理必须关注短期业绩,从而把渠道的缺陷放大。2004年,宏碁各分公司的业务经理在销售指标的巨大压力下,纷纷冲量,应收账款居高不下,产品价格却步步下滑,渠道乱象层出不穷。

去年5月,宏碁费劲千辛万苦拿到了在大陆市场自主营销的执照,但是却将销售交给神州数码和英迈总代理,令人费解。众所周知,神州数码是国内分销渠道的老大,旗下已经打理的大电脑品牌,包括东芝、华硕、NEC等几家国内外顶尖电脑商,神州数码会有多大的精力为宏碁打理业务,值得商榷。而两大渠道之间的杀价竞争,也势必会影响宏碁的销售。

更可怕的是,宏碁还安排了家电卖场的供货渠道商镭射。这样,传统IT渠道和喜欢杀价的家电渠道之间也将互相受到制约,宏碁价格体系难免出现混乱。

即使这些大的渠道商不乱,小的渠道商同样将出现混乱。此前宏碁搞渠道扁平化的时候,直接给103家分销商供货。现在改成总代理模式,下面的渠道商难免再次洗牌,而出局的分销商则必按照惯例,将手中已经有的宏碁存货出清。现有的宏碁产品销售又将遭受一次冲击。

宏碁并没有下功夫去认知中国大陆市场,而是把在台湾或欧美市场的经验照搬到大陆来。几年前,宏碁电脑的产品宣传册甚至都是直接拷贝台湾版本,所用的专业词汇全是台湾式的,大陆消费者理解起来难度很大。宏碁过于相信自己的品牌拉动作用,即使IBM、惠普这种国际一流品牌在大陆的表现也远远不如本土企业,更何况宏碁。在PC领域,基于品牌的傲慢,没有不失败的。

在人员方面,宏碁在大陆的高层经理全是台湾人,他们可能在台湾、香港业绩很好,但是对大陆市场的了解又有多少呢?连惠普中国的高层都在本土化,而宏碁却固步自封。由于港台与大陆市场的巨大差异,许多来自台湾的经理人“水土不服”,他们在港台的业绩越好、越能干,则越容易犯大错误。因此,没有什么产品优势的宏碁,必须依靠渠道的力量。

如果宏碁能痛定思痛,转变经营思想,进行本土化改造,经过两三年的摸索和积累,完全有可能改变“欲速则不达”的老毛病,逐渐形成健康的上升势头。否则,难免再尝苦果。

不久前,宏碁董事长兼CEO王振堂曾扬言,在2007年宏碁将成为全球第三大PC厂商,中国和美国是其最主要增长市场。但是,宏碁中国区总经理赖泰岳却深知,在内地无法与联想等匹敌,如果能在华表现不力,难免像几个前任一样,惨遭撤换,所以他给自己留下了后路:“我们与联想的竞争就像打高尔夫球,更加专注把自己的球打好,不会过分强调与对手竞争。”

第一,放弃产品的自有销售渠道。宏碁将产品交给其在内地的总代理神州数码和英迈,同时,增加了另外一家渠道商镭射为全国家电卖场国美铺货。

第二,砍掉在大陆的工厂。宏碁把生产交给广达、纬创等代工厂商,自己全力进入品牌经营模式。事实上,为了减小成本,众多台湾代工厂都在将工厂生产线向内地转移,此时,宏碁背道而驰,其放弃中国市场之心已经一目了然。

第三,削减运营成本。目前宏碁内地运营成本占全部成本的10%,而未来要降到6%。削减成本的最有效的渠道莫过于裁员,尤其是几乎要下降50%的运营成本,裁员已经势在必行。对于一个声称要加强力量的公司来说,裁员必将大伤元气。

综上所述,宏碁今年在中国市场势必处于大收缩阶段,如果销售不利,上海总部将变成一个名义上的总部,以绿色作为主色调的宏碁,将可能在中国内地市场逐渐消失。

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