美国发布报告称朝鲜可能参与毒品贸易

来源:车险信息网  作者:   发表时间:2018-05-06 05:51:31

在2005年12月21日的联通年终工作会议上,联通董事长常小兵表示,2006年是联通向3G演进的关键一年。联通内部一位中层管理人员向记者透露,在3G牌照即将发放的前夕,联通有关3G网络建设投资与市场营销方案刚刚出炉,相关部门已经制定了两套方案以应对联通获得一张或者两张牌照的方案。

事实上,对于联通来说,刚刚过去的一年步履艰难而又格外重要。一方面是“拆分联通”的消息铺天盖地,一度被认为已成定局;另一方面,在经历了CDMA三年亏损之后,联通不得不逐步取消手机补贴来“止血”,对于联通来说,凭借高成本营销来抢占市场的时代一去不复返了,大规模超低价CDMA手机的集中采购让一直定位于中高端用户的联通C网开始了扮演“平民运营商”的生涯。此外,同时运行GSM和CDMA两张网络的中国联通面临着从未有过的资金压力。不过,你不得不承认,这是一家善于改变和不断创新的公司。尽管改变是一个痛苦的过程。

让我们看看联通在2005年打出的漂亮的组合拳。在这一年中,首先要联通犯难的是要为3G网络建设储备几百亿的资金。尽管从技术角度讲,联通的CDMA网络升级到3G的成本是最低的,但联通在3G的运筹帷幄中还是处心积虑。

一方面,联通对3G牌照志在必得;另一方面,虽然从资金规模总量来看远远低于竞争对手,但完成3G网络的升级仍需要大量资金。据预测,如果启动3G,联通在网络上的总投资约为1000亿人民币左右,这使联通的3G投资策略更为谨慎,嘉实基金的分析师刘天君告诉记者,运营商在3G投资上的花费,除牌照费用、网络建设投资外,还包括网络维护、销售及市场、用户关爱及计费、IT管理服务等费用。联通在CDMA网络上的总投资大约为1000亿人民币左右,其中用于技术升级网络的成本大约为原有投资的20%-30%,即200亿-300亿元人民币。

据市场调查公司Gartner测算,3G基础设施建设成本为206.5美元/用户。基础设施成本包括:无线通讯接入网、主干线、传输网络和服务网络等,其中无线通信接入网占总投资比例的70%,其它三部分网络投资约占30%。

毫无疑问,1000亿人民币的投资对于刚刚在CDMA网络上总计投入了超过1000亿资金的中国联通来说,是个不小的资金压力。2005年7月15日,中国联通发布公告称,中国联通正式发行价值为100亿人民币的短期债券,以改善联通运营资金紧张的状况。

中国联通市场营销部一位内部人士告诉记者,2005年,联通的工作主要从增收和节支这两方面做文章。过去三年的事实证明,仅凭廉价“套餐”的资费策略无法培育忠诚的客户,中国联通的核心优势在于技术。“CDMA使中国联通拥有了当时国内最好的移动通讯技术,然而事情往往并不是单一技术决定的。”银河证券分析师王国平说。

联通CDMA目前的用户数量为2887.1万,对于可容纳7000万用户的CDMA网络来说,增加用户是当务之急。在尽快让CDMA从“吞钱机器”变成“赚钱机器”的同时,联通还要忙于GSM网的扩容。

显然,在3G牌照颁发之前,联通至少有两件重要事情可以做,一是继续扩大高利润用户规模;二是寻找差异化解决方案。但关键性的问题永远是如何尽快盈利。而对于联通来说,在3G中,由于很多业务都可以在2G或者2.5G中实现,寻找“杀手应用”(能吸引用户并获利的关键性应用)是非常困难的。

“3G汇聚了两项史上最强的消费科技,它把互联网的丰富互动信息,融合在使用方便、不受束缚的流动电话通讯中。”这是热衷于3G热潮的和记黄埔对3G服务诱惑的描述。

在联通看来,日韩运营商关于3G应用的美丽新世界值得憧憬。日本最大移动电话运营商NTTDoCoMo推出了诸如移动银行、视频邮件、远程医院、视频点播和卡拉OK这样让人炫目的服务,但是一个值得忧虑的事实是,很多运营商都采取终端补贴甚至赠送终端的方式,这已经让不少运营商疲惫不堪。

数据卡业务、视频业务和MMS多媒体信息业务被认为是3G服务的热点。从国外经验来看,3G服务欧洲主要是商务应用上的视频业务,而亚洲的日本和韩国主要是娱乐服务,前者见效慢而后者见效快。

“采用产业链合作的形式,团结客户、终端和内容提供商,同时充分利用联通在行业应用中的成功经验,联通的3G业务将有广阔前景。”联通一位内部人士认为。对于CDMA2000制式的中国联通来说,由于可以平滑升级,所以网络升级速度较快。

2005年12月11日,中国联通与微软MSN宣布,双方将在2005年年底之前向中国用户推出基于中国联通BREW平台的MSN即时通信产品。通过这一产品,联通用户能够随时随地通过手机登录MSN。

中国联通与微软MSN业务合作模式颇为复杂:由于目前中国联通拥有CDMA、GSM两张网络,因此微软MSN此次推出的MSNMessenger移动增值业务包括三种模式:针对CDMA用户推出的MSNMessengerBREW业务;针对GSM、CDMS用户推出的MSNMessengerWAP业务以及针对普通短信用户推出的MSNMessenger短信业务。其中用户通过BREW和WAP方式登录MSN,需要支付的费用包括数据流量费用和内容使用费,使用短信登录MSN只需要支付固定包月费用即可。

中国联通副总经理李正茂表示,对于MSN业务具体费用将会参考联通无限现有增值业务费用和用户消费心理来决定,其中流量费可能仍将按照目前联通推出的流量资费套餐为准,而内容费用则看市场调研结果而定。至于短信用户的包月费,有可能和微软此前与中国移动推出的每月10元相似。据中国联通方面透露,MSN具体费用预计将会在业务正式推出时确定。

显然,未来的3G时代运营商火拼的不再只是价格,更重要的砝码来自于增值服务。手机电视被看作是最炙手可热的服务之一。早在2004年4月,中国联通在全国范围内推出“视讯新干线”移动流媒体业务,并与国内12个电视频道达成协议,包括中央电视台新闻频道、央视4套、央视9套以及凤凰资讯台等。

人们真正关心的问题是,手机电视业务究竟能为利益捆绑下的各路玩家们带来多少真金白银?不过,手机电视最大的变数是商业模式未定,比如资费。目前手机电视的费用等于流量费与服务费之和,流量费归电信运营商,服务费由SP和CP分成。在这个简单的公式中,流量费的高低会直接影响用户的选择,这一费用定价高,会使用户望而生畏,进而影响收入。

中国联通技术部总经理张智江表示,联通CDMA1X在升级完成后,用户可以实现平均80K-100K的上网速度,达到“准3G”的水平。除了可视电话业务外,其他业务在联通CDMA1X上都可以实现。

除了打造精品网络与增值服务之外,在联通的3G布局中,国际化战略刚刚迈出了实质性的一步。

2005年10月18日,联通澳门CDMA网正式开通运营,由于澳门已基本确定2006年将发放3G牌照,依托澳门联通,联通有可能成为国内运营商中第一个3G建设者。

联通副总裁李正茂表示,在开通后的第一年里,中国联通主要是为海内外CDMA用户赴澳提供优质漫游服务;一年之后将向澳门本地居民提供语音、数据及多媒体等移动通信服务。据悉,由于澳门地域狭小,联通澳门C网规模不大,总投资规模高达2.5亿元,初步投资将为1.75亿元。

据澳门特别行政区电信暨资讯科技发展办公室主任陶永强介绍,澳门将于2006年年初开始3G规划程序,明年年中应该就会做出发牌决定,他表示,澳门肯定至少会发放2张牌照,保证澳门地区3G市场的良性竞争。

李正茂认为:“如果澳门政府发放3G牌照是会先考虑中国联通的。”他表示,因为现在联通在澳门开通的CDMA1X系统在所有运营商的网络系统中是和3G距离最近的,成本将会是最低的。

让人记忆犹新的是,2005年3月11日,中国联通公司以10万澳门元的价格获得澳门地区CDMA运营牌照。当时有消息称,中国政府已经批准中国联通收购澳门最大的电信公司澳门电讯有限公司49%的股份,但事后证明,此事最终无疾而终。

不过,在业内人士看来,联通在澳门开通C网其真正用意在于觊觎澳门电讯。目前澳门60%的移动用户都是澳门电讯公司的,其他则由香港的和记黄埔、数码通两家公司瓜分,而在澳门政府的严格监管下,澳门移动电话的平均APRU(每月每用户收入)达到189澳门元,相对而言这是一个获利空间较大的市场。

本报讯(记者王冰凝)截至昨天,从1月1日开始的2006年煤炭产运需衔接会议,供需之间尚未签署一张正式合同,而本次会议预计将在1月8日结束。记者昨天从与会企业了解到,谈判因为价格无法落实而仍处于僵持之中。

昨日,与会的某燃料公司负责人告诉记者,根据发电企业方面的统计,目前尚没有一张合同正式签署,只有一部分意向合同刚刚录入数据中心,但是只有量没有价格,价格仍在僵持中,而且有一些矿还没有谈到价格问题,据初步统计,已经开始谈到价格的煤矿提出的平均涨幅在每吨30元左右,而山西同煤集团提出每吨电煤涨价20元。

据记者了解,电力系统目前的普遍意见仍坚持电煤价格保持当前的幅度稳定不变。不过,根据煤电企业双方此前的意见,2006年的电煤合同预计全部在1月8日正式签订。

据煤炭运销协会的工作人员介绍,由于计划内电煤价格与市场煤价格差距很大,尤其是两淮地区的煤价上涨是在所难免的,但协会不会允许煤炭企业搞价格联盟抱团提价。

“电煤价格放开带来计划内电煤价格的上涨是在所难免的,也是电力企业必须接受的,但不能否认,目前的运力安排可能又从另外一个层面上助推了电煤价格的上涨幅度。”一电力企业燃料部负责人告诉本报记者,铁路运力是国家控制的紧缺资源。现在政府把这一紧缺资源分配主动权给了煤炭企业,把煤炭运量定了,让众多电力企业去竞争这个量,必然会将紧缺资源的价值转移到电煤价格上。此前,铁道部官员曾在本次会议上表示,2006年全国铁路安排增加货运量1.2亿吨,其中煤炭增加8000万吨,达到13.65亿吨。

某电力企业负责人对记者表示,电煤价格的放开等于把煤炭行业完全市场化了,但是电价和运力在政府控制之中。没有在电价改革和铁路体制改革基础上将煤价放开,运力问题对煤电企业最终都会带来影响。

在IPTV订单的背后,所有宣布拿到订单的厂商都有意无意地隐瞒了一个事实——他们拿到的都只是意向性协议,并没有真正与运营商签定合同

IPTV(网络电视或互动电视)已经开始在中国成为一个热门词汇,但在这个将制造出“新富豪”的产业里,泡沫的危险依然存在。

虽然在政策、技术、内容等方面仍存在着众多的不确定因素,但国内IPTV业务终于踏出了具有里程碑意义的一步,上海的IPTV业务12月开始正式商用。

上海电信总经理助理沈洪波2005年底对外界表示,计划到2006年中期,IPTV业务将延伸至全市范围,到明年年底计划发展数万IPTV用户。与此相呼应的是,IPTV的各路设备商纷纷表示中标相关的IPTV项目,拿下订单。然而在迫不及待宣布中标的消息背后,却隐含着设备商不为人知的酸甜苦辣。

“我们并没有给任何设备厂商采购的订单。”关于上海电信IPTV设备的采购情况,上海电信内部人士透露对《财经时报》透露。

针对上海近日IPTV业务开始运行的浦东区和闵行区分别采用西门子和UT斯达康的设备一事,这位不愿透露姓名的人士表示,这些产品仅仅是企业提供给上海电信试用的,电信还没有最终确认要购买这些产品。

与上述一说恰恰相反的是,北京西门子通信网络股份有限公司总裁兼首席执行官罗伯特·穆箬此前透露,“在11月底,西门子与上海电信和上海文广签署IPTV商用协议”。更早之前,UT斯达康也宣称中标上海的IPTV商用网络订单。

此前,华为宣布中标中国电信广东的IPTV试验网,中兴公布中标江苏电信和广东电信、陕西电信的试验网,UT斯达康也表示自己拿下了哈尔滨和上海市场。而其他地区的竞争还在继续,阿尔卡特等传统巨头更是虎视眈眈。

上海电信内部人士认为,由于西门子和UT斯达康在现有IPTV网络建设中投入了较多的人力和设备,所以电信给予设备厂商的承诺是,如果网络运行不出现大的问题,就会继续使用这些网络,也可能采购他们的设备。

至于明年上海大规模展开IPTV商用时到底采用什么标准,或者选择哪些厂商的设备,上海电信目前并没有确定的方案。

而西门子通信内部从事IPTV项目的李先生向《财经时报》表示,在正式入围中国电信上海IPTV商用网络设备采购前,西门子已经分别在2005年4月和上海电信进行了IPTV测试,并在8月开始进行试商用。而在11月底开始启动的上海IPTV商用网络中,西门子将负责浦东地区的网络建设和设备提供。

同时,该人士透露,在2005年年底,西门子通信就与上海电信和上海文广新闻集团的合作项目进行有关的市场宣传,西门子将提供能容纳5000用户的IPTV系统进行商用测试。

西门子通信集团固定网络部总裁Unterberger(翁克安)表示:“我们正在根据上海电信的要求设计整个菜单系统,并将安装交钥匙家庭娱乐解决方案,包括娱乐和通信服务,如在线游戏和快速互联网接入等。”据了解,除了提供视频业务设备以外,西门子还将提供优质服务和机顶盒,用户只需将机顶盒连接到DSL电话线和电视机即可。

但事实是,在IPTV订单的背后,所有宣布拿到订单的厂商都有意无意地隐瞒了一个事实——他们拿到的都只是意向性协议,并没有真正与运营商签定合同。所谓订单协议潜在的意思就是:某设备商和某省市的运营商达成意向,在未来某个时间点上,当满足了特定条件时,如设备对网络适配的水平,才会签署相应的订购合同。

上海电信新闻中心负责新闻发布的一姓郑的不具名人士告诉《财经时报》,IPTV项目属于企业的内部事情,不便透露。但同时他表示,IPTV都是广电在进行测试。没有东西(相关消息)从他这里发出的话,那基本就是没有属实的问题。

但当记者反问,如果只是广电在试验IPTV,那么外界所了解的上海电信乃至中国电信都在进行IPTV测试,是否应该否认?邓姓人士表示,虽然上海电信没有对外公布IPTV的相关情况,但也不代表并不存在(进行IPTV测试一事)。显然,此话一语双关。

但也有不少人士认为,高昂的建设成本,使得运营商在规模建设IPTV时决策非常慎重,目前都是以小规模商业试验为主,而且很多都是以设备商出资建设。

ABIResearch公司发表了一篇题为《IPTV在中国:对中国IPTV业价值链、制度环境以及市场潜力的分析》的研究报告,指出:“因为IPTV业务是否真能为运营商们带来较大的收益目前还无法肯定,因此没有人愿意冒风险先在基础设施上投入大笔的资金。”

西门子IPTV项目高级总监张健眼中,H.264是使西门子脱颖而出的关键。他认为,“客观地讲,上海电信之所以选择西门子,最吸引他们的就是H.264。另外,西门子的开放态度也与别的厂商不同,这也是上海电信信任西门子的一个重要原因。”

在2005年底刚刚结束的IPTV标准第一轮讨论审查会议,IPTV诸多标准的博弈仍然是暗潮涌动。该轮审查的焦点主要就是视频编解码标准,也即国产标准AVS和国际标准H.264、MPEG4,6个提交的IPTV标准草案全部通过,至今也无其他下文。

这也为上述的订单事件提供了一个佐证的可能:那就是现在的协议倾向并不是由运营商出资购买,而是由设备商免费提供。

目前,无论是上海电信还是各地的电信、网通公司和设备商签订的意向性协议,也都只是提供相关的不同IPTV标准的设备进行测试和商用。设备商的押宝关键在于运营商将来将选择何种IPTV标准,一旦没有押中标准,那将会是一个深渊。这种商业操作手法对设备商来说有害无益。

悲剧总会在不同时间重演,亿万富翁苗建中之死再次将人们的目光引向企业家的生存环境。苗以“非正常”的方式在新的一年到来之前将生命交给了死神。美国经济学大师弗兰克·奈特(FrankH·Knight)将人们所关心的、却又无法确知的未来事件区分为风险和不确定性,将企业家等同于“风险承担者”。而在国内,这种“风险”并不仅来自企业本身,也不以企业家的个人意志所左右。一年前的这个时候,同为民营企业家的赵恩龙(山西鑫龙实业有限公司董事长)与苗建中走上了同一条路,不同的是,他以遗书回答了人们的疑问:政策变化快,负担过重,银行的贷款无法如期归还等等。

苗与赵的死何其相似,他们都是在企业扩张到一定的程度、自身所承受的风险也达到极限时走上绝路的。有报道说,二十多年间,已有1200多名民营企业家在财富累积到一定程度时跳楼或上吊自杀。是谁逼他们走上绝路?到底有什么压力令他们都无法承受?警方说苗是因抑郁症自杀身亡,却没有说明苗因何患上抑郁症。在朋友眼里,苗建中很要强,也追求完美,他根本不像是会自杀的人;在当地政府眼里,苗的企业是当地龙头企业,苗是出色的民营企业家。当地政府为苗提供大力支持,当然,也让苗承受了不少“责任”——发挥龙头企业作用,承担更多“社会职责”。

从晶华集团资产由5亿多元迅速扩张到36亿元的发展轨迹中,我们至少可以看到这一深层问题:“龙头企业”这把双刃剑“刺伤”苗建中,他承担社会职责的结果使经营规模迅速扩大,哪怕是他非主业领域。苗发挥这种“带头”作用以得到政府支持,又通过政府“支持”获得银行的巨额贷款,再通过贷款进行扩张——风险也在迅速累积。晶华集团被一种无形的力量推动,苗建中或许无法控制。

风光显赫只是富翁们生活的一面,而另一面的风险与压力,却可能是致命的。有的企业家说,他们过得并不快乐,而且很不安全。这种不安全的“风险”大多数时候是由社会向企业传导的,并最终压到企业家一人身上。透过这些问题,我们可以很清晰地发现,大多数“非正常死亡”的企业家除了要承受企业自身发展规律的“风险”外,还要承担因社会经济制度不完善而带来的巨大的不可测、不确定风险。越来越多的民企成为当地经济发展的“排头兵”,而地方政府主导经济的发展模式也往往会让这些“排头兵”担当更多责任。

在此情况下,企业家承担的责任远远超出了企业发展本身,他们不得不承受更多的甚至与自己不相关联的责任。这种责任使他们被动地走向无限扩张之路,而超负荷的扩张又往往会背离最起码的企业发展规律。在这种“无限责任”的巨大压力下,一些企业家走向“不归路”。

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