美国介入俄罗斯乌克兰天然气之争

来源:车险信息网  作者:   发表时间:2018-05-04 19:30:37

其次,并购有助于促进两地经济融合,繁荣香港经济。随着CEPA的签署,内地与香港经济融合加快,中移动如果成功收购香港移动通信业务,则标志着陆港两地经济融合进入新的阶段。该收购也将继续推动香港成为中国大型企业集团发展的战略基地,增强香港作为国际金融中心的地位,增加对香港本地高级人才的需求,繁荣香港经济。

另外,可以发挥潜在的整合效应,提高运营效率,提升香港公众的福利。如果中移动成功收购华润万众,将进一步实现规模经济,包括充分利用现有规模化采购优势,延展新产品和服务的推广地域,整合华润万众与中移动的网络管理,强化各自的品牌优势,进一步降低华润万众的成本,提升其服务质量,这将提升企业的价值,并进而保护香港公众的利益。

新华网纽约10月4日电(记者卢怀谦)由于受到美国国内通货膨胀压力显现和美联储将继续加息的影响,4日纽约股市三大股指全线大幅下挫。

当天,美国商务部发表的报告显示,8月份美国工厂订单增长2.5%,而7月份工厂订单经修正后为下降2.5%。此外,“卡特里娜”和“丽塔”飓风过后,由于能源价格上涨以及制造业将涨价成本转嫁给消费者,美国通货膨胀压力不断增加。美国达拉斯联邦储备银行行长理查德·费希尔表示,美国通货膨胀率正在接近美联储的警戒区域,这暗示着美联储可能继续提高利率。

鉴于能源供求形势缓解以及美国可能动用燃油战略储备,4日纽约市场原油期货价格大幅下跌,收于每桶63.90美元,为连续第三天下跌。

纽约股市当天收盘时,道琼斯30种工业股票平均价格指数下跌94.37点,收于10441.11点,跌幅为0.9%;标准普尔500种股票指数跌12.23点,收于1214.47点,跌幅为1%;纳斯达克综合指数跌16.07点,收于2139.36点,跌幅为0.75%。

中新社广州十月四日电(郭军李建基)据广东天文学会预告,十月六日至十日,地球将穿越天龙座流星群的轨道,中国乃至北半球各地都可观测到少见的天龙座流星雨,其中亚洲的阿富汗、伊朗和伊拉克等国家处于全球最佳观测位置。

天龙座流星雨极盛期最有可能出现在北京时间十月八日二十三时前后。各地最佳观测时间是在日落后四十分钟至深夜二十四时(上半夜)。十月九日晚上仍可继续观测,但其流星雨的数量可能稍逊于十月八日晚上。天龙座流星雨,用肉眼就可观测,不需要借助天文望远镜。

天龙座流星雨,其母体彗星“二十一P”已于今年七月三日在与太阳最近的距离掠过。根据流星群的运行规律,每当其母体彗星过近日点日期的前后,其流星雨就盛;其母体彗星远离太阳的时候,其流星雨就稀。据计算,今年天龙座流星雨其母体彗星过近日点的日期与最佳观测天龙座流星雨的日期,两者相差不到一百天,因此,今年极有可能看到数量颇为可观的天龙座流星雨,其流星雨的数量将为廿一世纪以来之冠。

据悉,天龙座流星雨,在上世纪初,还默默无闻,甚至在世界各国出版的天文年历和教科书中,都没有它的一席位置。一九三三年十月九日和一九四六年十月九日,天龙座流星雨一鸣惊人,先后出现了两次特大爆发,成为二十世纪最灿烂最迷人的流星雨,并挤进了著名流星雨的行列。

天龙座流星雨的母体彗星于一九OO年首次被天文学家发现,它的运行周期是六点六一年。最近六次它运行到太阳身旁的近日点日期分别是一九七二年六月、一九七九年二月、一九八五年九月、一九九二年四月、一九九八年十一月和二OO五年七月。

专家指出,观察天龙座流星雨的最佳时间,十月八日,在广州地区,十八时四十八分就可投入观察。观察的地点应选择在视野开阔、大气清净、人烟稀少和灯光暗淡的地方。

今年十月八日,中国部分城市的日落时间:哈尔滨为十七时零一分,上海为十七时三十一分,台北为十七时三十四分,杭州为十七时三十六分,南京为十七时四十一分,北京为十七时四十六分,香港为十八时零四分,澳门为十八时零七分。

已然结束,全局竞争已经开始。在南京战役之前,两家企业较量的可能是扩张的速度和发展的规模。两家各自忙碌开店。在布局重合之处,偶尔爆发局部战争是难免的,没有谁主动地、有意识地组织过跨区域的集团攻击战。但是在南京战役之后,以单店为单位的局部遭遇战不再主要,集合所有资源和智慧的、基于全局的对决却开始了。

南京是国美布局全国网络的最后一站,也是美、苏都宣布结束全国性布网之后的第一场战争,在这场战争中,跨区域的人力、物力和财力调配,全国性的供应链、管理链、资金链支撑,这些全局性的要素已经被大量使用。

“早在上市之前,我们就有自己的扩张和开店计划,现在只不过是执行当年的计划而已”,苏宁电器连锁集团股份有限公司(002024)总裁孙为民对记者说。现在看来,全国性网络正在成为这场战斗越来越至关重要的要素。

截至去年,国美拥有116家门店,苏宁拥有84家,国美率先在各地疯狂开店,苏宁稍后跟进。2005年,苏宁奋起直追,上半年,苏宁在南昌、呼和浩特等“陌生城市”新开门店65家,超过苏宁在2003年全年开店总数,至使苏宁旗下的门店总数达到149家,营业面积增加到了67万平方米(同比增长了164%)。

伴随着店铺规模的不断翻番,平安证券预计2005年苏宁的销售额将超过142亿元人民币,增长超过50%。相比2002年的规模,苏宁已经膨胀了400%。如此超快速的成长,在其他行业是难以想象的,但是,孙为民理想中的苏宁销售网络应该更加庞大。

“开店将是我们一个长期的战略,现在仅仅是到了框架搭成的初始阶段,万里长征只走出了第一步,按照苏宁占据全国城镇市场20%份额的规划,我们至少需要再开1千多家店。”孙为民说,“再过5年,苏宁才会进入到一个相对稳定的发展阶段,2010年以后,苏宁会拥有1200家店,有了这么一个销售的平台,年销售能力会再放大10倍至1500亿元。”

在孙看来,经过国美、苏宁等几家强势企业不断吞并和蚕食,各种区域性的中、小型家电零售商的份额会被侵蚀殆尽,中国的家电零售行业最终形成四五家寡头垄断的局面。

但是布局还不仅限于开店那么简单,在开店的背后,苏宁还必须建立起一个全国性的支撑体系。

在布局竞争中,国美和苏宁的战略是相同的,但战术上却是风格迥异。在支撑体系的布局上,国美的战术是强调对中心城市和附近区域的快速覆盖:每进入一个城市就开始密集开店,从一线市场一直覆盖到二线,国美力图以快速和最大程度地获得该地区的市场份额,等到份额确立后,国美会逐步调整其运营,梳理流程和建设管理后台。

而苏宁每到一个城市,一般只布下一个点,然后转身去搭建管理后台,直到平台完成到足够支撑运营之后,苏宁才会再回过头继续在同区域开店。2005年,苏宁基本上处于拉一张覆盖全国的大网的过程,原有物流、服务体系的辐射半径有限,大部分新城市不能够覆盖,因此苏宁在不断设点的同时还要筹建新的管理平台。

相对国美同城的密集性扩张,苏宁这种以点带面的方式效率高,但战线拉得很长,由此产生的初始成本显得相对比较高,管理难度也大。为了保持竞争力,苏宁对配送和售后服务体系历来有着非常苛刻的要求,对于绝大多数品牌,苏宁都要做到自己可控的产品配送、安装和维修,现在,在2005年新登陆的20多个城市大都属一线市场,苏宁要一下子建设20多个全新的平台,这是一个比开店轻松不了多少的工程。

另外,进入了全国布网阶段,苏宁的物流体系也正在经历转型。过去,苏宁重视仓库的大小,以及囤货带来的超额利润,现在,苏宁的目标是建立一个高效和智能化的后台配送体系。过去苏宁在每一个独立的地级市都设立一个独立的公司,这些独立的公司无论在当地开设几个店,都会针对每一个店建一个配送后台。孙为民说,这样的设置太分散了,在店面数量剧增的情况下对应的配送后台就会造成巨大的管理难度。因此现在,苏宁需要对已有的分散体系进行精简和整合。

调整是根据销售规模来进行的,当一个区域的销售达到一定规模之后,苏宁就开始配套一个配送中心,而这些配送中心由苏宁总部的采购中心直接控制,实现统一的采购和供应,一直将商品配送到消费者家中。目前,苏宁在全国的大型配送中心已建了20个,随着杭州、北京、南京三个大型物流基地的建成并投入使用,苏宁的物流覆盖面将进一步扩大。

虽然孙为民说:“这个网络还需要不断投资,我们不可能一夜之间把一个完整的网络建起来,只能够循序渐进”。但是搭建全国性销售网络的工作还是被苏宁压缩在两年内完成,但是由于扩张速度实在太快,导致苏宁的整体营运能力出现下降,实际上苏宁在2003年达到峰值后,各项运营能力指标出现了不同程度的回落。

另外,扩张导致苏宁的各项费用攀升,苏宁2005年半年报显示,报告期内公司营业费用和管理费用分别同比增长1.91和0.39个百分点,使期间费用率由8.55%提高至10.83%。

苏宁开店曾经步步为营,但是追求单店的盈利能力和销售利润率,显然需要有条不紊地发展。今天形势逼人,要迅速完成全国性布网,苏宁必须调整策略,这其中就包括盈利模式的重新确认。

国美、苏宁在扩张时均采用“轻资产”运作模式,即不断占用供应商资金用于规模扩张,并利用新店开张向家电厂商收取进场费、展台费等各类费用,并让厂商承担绝大部分销售人员的人力成本,尽可能地分摊掉开店的成本,这种发展模式已经不是什么秘密。

因此,理论上开设新店并不会给家电连锁零售企业带来太大的资金压力,但是苏宁、国美开店的计划实在太大,累加的费用总额不容忽视。

2005年中期,苏宁的营业费用及管理费用发生了7.6亿元,占主营业务收入的比例为10.7%,比去年同期增加了2.3%,除了65家新店的开办费用所占比例较多之外,另一重要的原因是新开门店的租金成本上升过快,租金费用占收入的比例,已经由1.7%上升到了1.9%。

据业内人士透露,如果在一个中等发达城市开个2000平米的电器销售店,包含货款在内的所有投入大约为3000万元。但据孙为民介绍,以按纯租赁物业方式开店,苏宁启动一个新店的投入只有250万元上下。

如果每年计划开200个店,则需要5亿元的现金流量来支持。开1200个店,5年一共需要持续投入超过25亿元的资金。孙为民说,要填这25亿元的资金缺口,除了2004年IPO募集的3.94亿元资金之外,利润积累等日常经营所得也是来源,但是即便算上每年的利润积累事实上也不能够满足苏宁的资金需求,因为即使在利润增长83%的2004年,苏宁的利润所得也不过1.8亿元。

避免摊薄对上市公司的控股权,苏宁并没有制定急切的再融资计划,而通过其他方式筹措发展资金。苏宁再次强化了其使用财务杠杆的力度,最后的结果是,苏宁不仅分摊了扩张的成本,而且靠杠杆作用弥补了扩张导致的单店盈利能力不足以及下滑的销售毛利率。

今年上半年,门店的迅速扩张带来进场费、促销费的增长,大幅提升了“其他业务利润”在总利润中的比重,但是,和今年1季度相比,苏宁2季度的单店收入已经下滑了约19%,每平米销售额也出现很明显的下降。

2005年中期,苏宁实现了70.97亿元的主营收入,同比增长64.56%,净利润1.23亿元,同比增长115.68%,业绩总体上的增长表明,门店数量的膨胀,积极因素还是大于消极因素的。不过要注意的是由促销费和进场费等项目构成的“其他业务利润”达到了3.6亿元,同比增长了212%,这对保障苏宁的利润率起到了一个非常关键的作用。同期,国美“其他业务收入”为3.14亿元,可以说也是其2.24亿元利润中的重要部分。

但是种种迹象表明,“其他业务利润”的膨胀似乎存在一定的局限性,因为家电连锁企业通过“账期”对于供应商资金的长期占用已经使对方感到痛苦万分,而现在无限制的收取进场费和促销费,更令家电厂商怨声载道。

因此,有投资机构开始质疑,国美、苏宁等企业以“其他业务利润”弥补销售利润的发展方式,是不是有足够的可持续性?

中信研究的分析报告认为,苏宁门店的迅速增加导致单位面积销售额持续下降、租金持续上升。估计2005年和2006年苏宁单位面积销售额将分别下降20%和10%,而平均单位租金将分别上升15%和10%,与此同时,人工费与收入之比也将上升。此时,“综合毛利率”的提高将无法弥补费用率的节节上升,净利润率下降在所难免。中信研究估计,苏宁的净利润率将由2004年的2.0%下降到今年的1.6%和明年的1.2%。

对此,孙为民解释说。“本质上与销售相关的都应该算是主营业务收入。”

“家电的定价也不是以成本为导向的,定价权由品牌厂商控制,苏宁对销售利润是不可控的”孙为民说。因此,苏宁要收进场费等,以弥补销售利润率的不足。

“把苏宁收取的进场费等称作非主营业务收入是不合适的,好像我们都在不务正业一样”,孙为民说,“最近我们跟会计事务所也在探讨,希望对列支项目上进行一些调整,将考核体系再理顺一些”。

由于对家电厂商收取的费用日益庞大,遇到阻力在所难免。孙为民承认,“确实会存在分歧”。家电厂商有自己的发展需求,而苏宁也有自己的开店计划,孙为民说,如果苏宁的门店开得太烂,家电厂商确实很不愿意对此进行投入。“所以,我们对开店有严格的限制,苏宁的店与店之间距离都在3公里以上。”孙为民说,苏宁一定要谨慎规划,谨慎开店,一定要注重单店的质量问题,不是为数量而数量。

目前,苏宁的竞争策略是以开全国性的网络圈销量,以销量压低进货价格,以竞相低价来驱动市场,再用其他收入补贴摊薄的盈利。苏宁收获一张全国性的网络的同时,却利用其强势地位令供应商为其扩张埋单。

尽管此种策略遇到了一些阻力,苏宁也考虑作一些局部的调整,但苏宁还是认为,这样的商业模式和竞争策略将是永恒的。这也意味着在未来的“美苏”争霸中,至少是在分出胜负之前,供应商的日子都不会太好过。

新华社洛杉矶10月3日电(记者曹卫国)因在中国境内销售盗版DVD影碟而被中国法院判刑,并被驱逐出境的美国公民顾然地(英文名RandolphHobsonGuthrieIII)已被美国移民海关执法局收容,并将接受美国方面的司法审判。

美国移民海关执法局官员3日称,执法人员9月30日在洛杉矶国际机场拘留了从上海乘坐飞机回到美国的顾然地。

顾然地在美国面临非法进口盗版影碟、侵犯版权、洗钱及走私假冒商标等多项指控,他将在密西西比州的一个法院受审。洛杉矶的一家法院将于4日举行法庭听证会,以决定是否允许顾然地取保候审。

顾然地今年4月被上海第二中级人民法院以销售侵权复制品罪判处有期徒刑2年6个月,并处罚金人民币50万元,驱逐出境。

顾然地跨国销售侵权复制品案被认为是中美两国刑事执法部门侦破类似案件的成功范例,也是中国公安部门与美国移民海关执法局首次在打击盗版方面的成功合作。

顾然地从2002年10月起通过互联网销售了价值84万美元的盗版DVD光碟,其买主来自美国、英国、澳大利亚、新西兰、加拿大、法国、南非等20多个国家。

从出口增幅前三甲——钢材、成品油和汽车零件到传统行业,数字背后隐藏着什么

在今年前八个月中国创下的608亿美元贸易顺差纪录中,从出口同比增幅的角度看,无论出口数量还是金额,钢材、成品油和汽车零件都位列前三甲——此三者今年1月到8月的出口额,分别比去年增长了121.6%、90%和55.4%。

不过从出口量值考察,更庞大的出口大军在于机电、高新技术和纺织服装等传统行业中。

据前八个月的海关统计数据,机电产品对出口增长的贡献率高达55.8%,是出口产品中真正的生力军。但是今年以来,机电产品出口在30%以上高位增长的同时,进口却大幅回落,前八个月的进口增幅比上年同期下滑了29.2个百分点;到8月底,仅机电产品的进出口顺差已达445.5亿美元。

关于机电产品出口快速增长的原因,一种解释是受人民币升值传闻影响所致。中国机电产品进出口商会分析认为,去年以来加剧的人民币升值预期给了企业巨大压力。由于担心人民币升值后受到损失,很多厂商提前交货,争取早日结汇,由此带动了部分产品出口的大幅增长。而进口方面,由于人民币升值预期的作用,使一般贸易项下部分商品被推迟进口,前八个月进口额下降8.5%。

中国国际金融公司首席经济学家哈继铭即持“升值压力说”。在他看来,人民币升值预期加速了出口,同时延迟了进口;两相作用,进出口顺差在这段短暂区间内迅猛冲高。

不过,中国机械设备进出口总公司总经理助理黄悦泉对此并不以为然。“汇率预期短期内在一般项目上很难控制,企业对机械设备进口的汇率弹性短期内并不大,小幅的汇率波动预期很少影响进口决策。”

瑞士信贷第一波士顿亚洲首席经济学家陶冬亦认为,自去年下半年起,中国的进口就受到了汇率升值预期的很大影响,但企业完全可以通过远期外汇市场上的套利保值来消化升值预期,没有必要影响自己的进口行为。事实上,即便人民币汇率升值10%甚至20%,由于中国制造业的巨大成本优势(中国制造业工资相当于美国的20%),恐怕也难以对贸易顺差产生多少影响。

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