美媒体:麦蒂流血吓人一大跳 火箭献出最好进攻

来源:车险信息网  作者:   发表时间:2018-05-04 14:14:55

站在这个层面,思达高科这块庄股活化石仍有值得研究的价值。商报记者李壮

科技讯美国东部时间6月9日(北京时间6月10日)消息,据国外媒体报道,微软CEO史蒂夫-巴尔默(SteveBallmer)和其它五家IT公司的CEO今天呼吁美国国会应尽快批准一直悬而未决的《中美洲自由贸易协定》(CAFTA),以使布什政府在同中国谈判的过程中占据有利地位。

本周四,巴尔默等IT公司高管同美国商务部部长卡洛斯-古铁雷斯(CarlosM.Gutierrez)、美国贸易代表罗布-波特曼(RobPortman)以及美国国土安全部部长麦克尔-切特夫(MichaelChertoff)举行了会谈。巴尔默等认为,《中美洲自由贸易协定》获得批准之后将会改变当前的国际贸易形势,因为届时美国、多米尼加以及中美洲国家之间的保护关税和进出口限额将会取消。

Borland软件公司CEO达里-福勒尔(DaleFuller)表示:“全世界都非常关注《中美洲自由贸易协定》的签署。不论这一协定获得批准,或是被否决,都将对我们(IT公司)在市场上的生存和发展产生直接影响,因为它关系到今年7月我们如何同中国进行谈判。”

美国IT企业一直对中国软件市场的现状感到不满,它们认为盗版软件在中国市场十分猖獗。巴尔默等高管认为,中国是全球PC销量第二大的国家,但软件销售额在全球仅排在第25位,造成这一现状的主要原因是中国的个人用户、公司甚至是政府机构大量使用盗版软件。巴尔默预计,中国部分地区的盗版率高达90%到99%。

此外,中国政府希望通过法律法规的形式鼓励政府机构采购国产软件,以扶持国内软件产业的发展,这也是很多国外科技公司对中国不满的一个重要原因。(马丁)

全称为“美国—多米尼加—中美洲自由贸易协定(U.S.-DominicanRepublic-CentralAmericaFreeTradeAgreement,DR-CAFTA)”的DR-CAFTA是近十年来美国参与的最大规模的自由贸易协定,其目的是在中美洲地区建立一个类似包括美国、加拿大和墨西哥的北美自由贸易协定(NAFTA)的自由贸易区。各中美洲签约国共有4400万消费者,是美国在拉丁美洲地区仅次于墨西哥的第二大出口市场,对美双边贸易额每年约为320亿美元。如果DR-CAFTA能够通过国会的表决的话,美国向这些国家出口产品的80%将不再被征收关税。

首家试点公司三一重工所在地长沙,成为媒体关注的焦点。据三一重工公共传播部部长李翼透露,截至昨晚,共有53家媒体报名参加了今天的临时股东大会,包括新华社、中新社、人民日报、中央电视台、凤凰卫视等新闻媒体。据了解,三一重工将安排记者参观公司,并计划在今天上午股东大会召开前举行媒体碰头会,介绍本次股东大会的有关事宜。在股东大会结束之后,再举行新闻发布会。

李翼告诉《每日经济新闻》,申万巴黎基金公司、中信基金公司等流通股大股东已经来到公司,“其他的流通股股东登记参加的不是很多,但我们准备好了应急措施。凡是三一重工的股东,在下午两点正式开会前,凭有效证件都可进入会场投票。我们可以确保投票的公正和公平”。

三一重工的试点方案能否通过,是中国证监会正式启动股权分置改革后最引人注目的问题。6月6日起,三一重工已经开始网络投票。李翼表示,网络投票的统计工作尚在进行,结果目前不得而知。

当被问及对于投票是否有信心时,三一重工执行总裁向文波底气十足地表示:“一切看明天(6月10日)的表决结果,不是信心的问题。”

据悉,持有三一重工和清华同方大量流通股的几家基金公司,对于此次投票非常重视。他们认为,三一重工的股权分置改革方案,开启了股权分置改革试点的先河,具有很强的示范意义。

申万巴黎、中信等公司有关高层对《每日经济新闻》表示,他们将积极参与投票,对于具体投票内容暂不便透露。一位不愿透露姓名的相关人士认为,三一重工经过多次博弈后的修改方案,能基本平衡各方利益,投票结果应该比较乐观。

上海荣正投资咨询有限公司董事长郑培敏表示:“三一重工的方案应该会通过。通过就是双赢,反之,可能会导致股价下跌,投资者肯定不愿意出现这种结果。首批试点企业可能都会通过,因为有关部门在给基金施加压力。三一重工两次修改方案,作了很大的让利。将来1300多家上市公司的股权分置改革方案,会有个别公司超过三一重工的10送3.5,但这几乎已经是非流通股股东所能承受的上限。三一重工如此让利,为中国资本市场的发展作了贡献,估计将来会在其他方面得到补偿。”

昨天,据有关人士透露,都市股份(资讯行情论坛)(600837)的非流通股每2股缩成1股,并向流通股股东送5股,原定的10股送10股方案改变,从而可能成为第一家通过缩股的公司。

江苏天鼎的秦洪昨天认为,目前的传言很多,自己也听说缩股全流通的说法,目前无法证实。他同时表示,只要送股,对流通股股东来说就是利好。但流通股股东不要把希望寄托在大股东补偿多少和政策救市上。“全流通并不能改变公司的投资价值。我买那些无条件全流通也值得买的股票。”他说。

昨日,都市股份继8日涨停后再度放量上攻,全日共成交280多万股,上涨3.54%,报收5.56元,换手率达4.06%。

据了解,第二批股权分置改革试点企业中本来有长江电力(资讯行情论坛)(600900),它所报送的方案是10送2,但是这一方案被管理层驳回重审,其保荐人也被撤换。

不过,昨天,长江电力发布澄清公告称,目前公司没有制订股权分置改革方案。对媒体此前报道的《传长江电力推10送2让利方案将入选第二批试点》加以否认。

记者了解到,长江电力有关高管人士私下对某券商保荐人表示:“我们去年发行时是4.30元,而2004年我们公司的分配方案已经是10派2.1元(含税),即使扣税后也有1.68元,我们凭什么再给流通股股东送股?二级市场炒到8元多,流通股股东亏损了再向我们要钱就有道理吗?

昨日,长江电力随大盘放量上攻,全日共成交8700多万股,上涨0.36%,报收8.42元,换手率达3.78%。

通常来说,购买入门型数码相机的消费者以学生居多,他们由于受到经济能力限制,所以在选择数码相机的时候往往将价格放在第一位,性能放在第二位,外观放在第三位,正所谓:实用第一。

作为佳能A75(资料评价图片)的升级版,A510首先在外形上动了瘦身手术,其体积和重量分别减小了13%和20%,而圆弧形线条的采用,让A510在细节设计上更加精致。性能上,佳能A510的将自己定位在330万像素这个级别绝对算得上理性,镜头采用了4倍光学变焦镜头,焦距为35-140mm,最大光圈为F2.6,支持全手动功能,还拥有树叶、雪景、海滩、宠物以及夜间高速等多种场景模式等,背面设置了11.5万像素1.8英寸显示屏幕,存储介质则采用目前较为流行的SD卡,供电系统则由于体积的骤减,只需要两节AA电池就可以。

可以说,低像素的佳能A510拥有了A系列全部的性能特点,虽然目前数码相机市场高像素产品层出不穷,600万甚至700万机型更是比比皆是,但作为家用机型,特别是以物美价廉为特点的低端机型,300万像素足以满足日常使用,冲洗6-8寸的照片没有任何问题。另外全手动功能和4倍光学变焦的能力,也是2000元以下机型中所少有的。当然,有人也怀疑它的供电系统能否坚持长时间的使用,根据大部分购买该机的用户反映,一次充满,拍摄140张基本没有问题,再加上AA电池价格低廉和兼容性强的特点,供电问题无需担心。

2001年以来,中国股市走进漫长的五年熊市,给无数投资者留下了刻骨铬心的伤痛。但事物往往会否极泰来,在这段痛苦的经历中,留下的两个耀眼的亮点——6.24行情,6.8行情。新华社更是打出头条新闻“6.8行情将载入史册”,以表示了“6.8”在股市在重要意义。

吱吱和滋滋度过了愉快的小学,美丽的中学,沉重的高中,在93年从相隔十万八千里的地方分别考进了上海一所很不知名的专科学习。毕业后两只小鼠一起分到了南方一个滨海小城的国企。眨眼间白驹过隙,两只小鼠虽以积累了百万财富,但吱吱的梦想仍旧没有实现。

两只小鼠现在在这个滨海小城拥有6套鼠窝,除去欠黄鼠狼(银行)的贷款,净资产至少在200万以上。吱吱先扳了一个脚指头对滋滋说:

第一套小窝是国企单位分的,虽然旧点,小点但现在也值20万了,当初买时只花了6000元;

第二套小窝是当初吱吱从北方创业回来在99年买的(这个故事以后再说),只花了7万元,现在也值20万了;

第三套小窝是吱吱当初准备创业在2001年买的小小做办公的窝,买的时候向黄鼠狼(银行)大哥借了5万,现在全部还完大概花了12万,现在也值20万了;

第四套大窝是两只小鼠的巅峰之做,在2001年只化了3000元订购了滋滋单位的一套集资建房,总价只有20万。但现在以值100万了;

第六套是吱吱和滋滋宣告脱离创业艰苦奋斗阶段搬如较大鼠窝改善生活,吱吱和滋滋研究了半年房产行情,买入了一套位置较好的鼠窝。这套鼠窝花了40万,首付31万,9万15年贷款。

吱吱和滋滋还有10万左右的开放式基金,一些投资邮票什么的及当初吱吱为讨好滋滋买的一些金银首饰,折算一下,总共有20万左右。

吱吱现在做外贸,今年上半年已过,吱吱估计一年下来应该有15万的净收入,滋滋还在国企,除去交什么的,一年能剩个5万左右。

吱吱和滋滋为自己的财务欢呼雀跃,硪!到年底两只小鼠有近300万的净资产了。对两只无依无靠,无背景,无天分的小小鼠这可是个激动人心的时候。

一起来与高收入的朋友们讨论“两只小鼠”的理财经历吧,或者说说您赚钱谋生的艰辛与收获

当实力本已强大的跨国公司,正在快速学习国内同行赖以起家发展的绝技时,那将是一副怎样的情景?在国内PC行业,这样的情形正在真实上演。

6月9日下午,惠普低调运行2年时间的3、4级城市的销售结果公开接受检验。成绩单是一个漂亮的高分:在日前IDC刚刚公开的亚太区第一季度PC销量调查报告中,惠普顺利击败戴尔与联想,重返亚太区销售王座。惠普的得分是11.7%,联想则从13.5%的占有率跌至11%,排名第二。戴尔更低,只维持在7.9%左右。

表象之下的动作却更受业界关注。截止到现在,惠普已经在全国3、4级城市开设了30多家分公司,超过200个城市开设了服务据点,还有800多人被新派驻到这些潜力巨大的城市中去。

面对“评委”,惠普PSG(信息产品及商用渠道集团)中国渠道合作事业部总经理庄正松解释说,“这些3、4级城市的增长大大超过北京、广州、上海等大城市的增长”。

陈汉钱打出一张PPT,上面一条产品线引起了媒体的关注——售价只有2999元的家用PC。

这曾经是一把利器,去年8月,国内PC大佬联想首次打出的时候,引起行业一片震动。就连英特尔也公开批评这一产品,认为是目光短浅的表现。到2005年5月,当戴尔在网上公开这一报价时,也只是委婉地对媒体说,只是短期促销行为。

但惠普显然不是。陈汉钱说,这一产品已经大卖多时,“有些市场可以看见。我不可以说它销售的具体数据,但是它真的卖的很好,你看这张增长曲线就知道了”。PPT上的那条增长曲线,昂扬向上。

陈汉钱是庄正松的老板。他在惠普担任中国区高级副总裁、PSG集团中国区总经理一职。

打出的PPT上,还有数条产品线其实同样引人注目:一是售价只有3999的家用PC,一是售价6999的笔记本电脑。前者和2999PC一样,低调潜行。后者则在发布时引发了国内笔记本市场价格的新一轮下挫。

“做生意如吃饭,不能顿顿都只吃一样,生意的配合也是一样。为了打进3、4级城市,免不了就要有这样的产品。”陈汉钱略带些调侃。但他要说的还不是这个,“惠普什么产品线都有,还有更高端的。”就在此前数月,惠普在新加坡发布了一款售价高达3万的高端笔记本。

漫长的产品线是惠普的优势。当去年12月,联想正式宣布收购IBM全球PC业务时,惠普一位高管就指着自己的产品线说,“它会打败联想的”。如今,这一论断或正在成为现实,截止目前,惠普上海已经排到家用PC销量第一,其他大城市的销量增长也快速而凶猛。

上述两款3999和2999家用PC,都是惠普在中国本地研发,陈汉钱说,“我们还有第三款产品在等着发布”,那是一款笔记本,肯定的是,新品仍将针对中国市场。可以揣测的一点则是,它可能会比6999更便宜。

陈汉钱直接而干脆,“(惠普)还有很多低价、便宜的产品去打3、4级城市”。在这里,产品更像一个引子,将惠普在市场上更庞大的计划逐步牵引出来。两年前,惠普制定了一个五年计划。

“其中有4个重点:一是将整个公司的成本降低,把这些成本添加到活动覆盖和推广上去;二是保证直销和渠道销售两种方式不变,根据用户需求去配合;三是不单在大城市,还要在很多小城市打广告;四是在中国要多研发点产品在市场上”。陈汉钱这样介绍,

“一般厂商只覆盖沿海等发达地区,而把中西部等欠发达地区交给渠道商,于是导致这些地区价格高昂、服务不好。现在惠普把每个城市都当成市场来看,每个大区都派驻市场经理。”

这与联想的策略有异曲同工之处。当2004年8月,联想发布2999家用PC后,顺势冲入五、六级城市。但没想到,惠普用起这一方式起来,也得心应手。

庄正松是这一模式更直接的执行者。他介绍,惠普往往直接在当地找熟悉渠道和市场的人加入,一改此前由公司总部远远呼应的方式。两年间,惠普已经在全国3、4级城市开设了30多家分公司,超过200个城市开设了服务据点,还有800多人被招纳进来。

“原来在那没同事,有事就坐飞机过去,增加很多了成本。后来改在当地请人,节省了很大资金,而且在当地也可以找到更多的机会做生意。”庄正松说。

另外一招就是在当地挖最好的渠道商,这一度甚至引起误会,认为惠普有意针对某厂商挖墙角,这当然遭到了惠普的否认。在做完这几件事情后,庄正松与他的老板陈汉钱就开始一起概叹,“其实中小城市非常好做。”

惠普对于直销的尝试也由来已久。在这期间,惠普一直在做市场调查,发现有四成中小企业会通过店面销售,六成则通过服务公司或销售公司完成。惠普将自己的销售政策调整为,对于大客户仍通过直销完成,中小企业则更多透过店面与渠道商。“到现在,直销也增长了好几倍”。

在PC领域,惠普与联想、戴尔三者间的竞争日趋激烈,自联想收购IBMPC业务之后数度擦枪走火。最近一次就是在市场上遭致无数批评的戴尔“邮件门”事件。在此之前,惠普也曾因为一则暧昧的广告而遭到指责,但惠普迅速脱身而去,将注意力转到了产品销售上。

陈汉钱透露,惠普一开始就决定要在2005年上半年做好数件工作:“要有个很大的增长、比整个市场增长要快很多、要推出很多新产品、要不光在大城市销量抬头,还要在很多中小城市做好销售”。尤其是后者,“以前很多人不相信”惠普会进入3、4级城市。

他认为,这样做的原因很简单,“产品价格越来越低,利润越来越少,我们不能去想把产品提高价格要利润,而是要向产品降低成本、扩大规模要大。”

惠普还不断扩大广告发布量,在许多城市的路边、大卖场,及机场等场所,惠普广告越来越多地跃入到消费者眼里。

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