马英九之女在纽约夜会富家公子组

来源:车险信息网  作者:   发表时间:2018-05-06 05:27:24

“仲裁员是指在仲裁案件中对当事人的财产权益纠纷进行评判并作出决定的居中裁判者。从对争议进行审理并作出裁决的角度看,仲裁员与法官很相近。”昨日下午,中国政法大学一不愿透露姓名的法律教授对记者表示,仲裁员与一方当事人及其代理人单独接触,他们之间会或多或少地谈及案件的有关情况,这样会使仲裁员在一定程度上先入为主,自觉或不自觉地偏向某一方当事人,而这与仲裁的本意是格格不入的。而接受当事人、代理人的请客送礼,甚至索贿受贿,就更不允许了。他认为,单独、私下接触的后果必然是中立性、独立性的丧失,案件裁判结果的公正性也必然失去保障。因此,各国仲裁法均禁止仲裁员与当事人单独接触。

国务院法制办几年前曾经发过《关于进一步加强仲裁员、仲裁工作人员管理的通知》,就仲裁员违法违纪行为的后果作了规定。在仲裁活动中,仲裁员出现徇私情、做出枉法裁决的,仲裁机构要将其除名,还要进行全国通报。

“仲裁机构规范化建设已经成为二次创业的一项重要任务。全国各仲裁机构都要在这方面进行探索。”负责全国仲裁工作的国务院法制办公室卢云华司长,日前在全国2005年全国仲裁工作年会表示,“仲裁机构规范化建设”将是今年国务院法制办重点要抓的几项工作之一。

据卢云华介绍,自仲裁法1995实施以来,全国依法重组了185家仲裁机构,选聘和任用了近3万名专业人士担任仲裁员,依法仲裁了157000多件民商事纠纷,标的额达2720多亿元。

“当前最要紧的,我看首先是抓仲裁员的操守。”卢云华认为,当前随着案件数量的增多,仲裁员的操守带来的案件质量问题将越来越严重。这是客观的、必然的,也是必须认真想办法解决的。

体育讯在对罗马的比赛中,斯塔姆出现在了右边后卫的位置上,而小曼奇尼的射门,正是在他所镇守的右路,打在他的腿上折射入网的。斯塔姆很郁闷,荷兰人早已表示过赛季后要回到荷兰,在圣诞假期,斯塔姆与阿贾克斯的范-吉尔有过接触,斯塔姆后来解释:“我们只是喝了一杯咖啡。”

斯塔姆现在遇到的问题与当年在国际米兰的卡纳瓦罗极其相似,两名中卫特点不同,但都是公认的优秀球员,他们的另一个共同点是,卡纳瓦罗在国际米兰,斯塔姆在AC米兰,都没有表现出自己的真正实力。

他们的问题在哪里,谈到自己当年在国际米兰发挥不佳,卡纳瓦罗提出了“伤病论”,“那时候我的状态一直不好,伤也没有好利索。”卡纳瓦罗说。但除了伤病之外,另一个影响他的状态的,恐怕还是位置。

库珀当时点名想要的是内斯塔,但莫拉蒂给他买来的是卡纳瓦罗,这就注定了库珀对他的信任很有限。卡纳瓦罗加盟国际米兰首场对都灵,出现在了右边后卫的位置上,在库珀心目中,马特拉齐、科尔多巴、卡纳瓦罗当中,卡纳瓦罗始终是“老三”,而他的位置,也因此始终在右路和中路徘徊,但显然,右边路并不是卡纳瓦罗的特点,也不是他擅长的位置,没有进攻中的推进,没有传中,卡纳瓦罗的右移,只是为了满足三大中卫同时上场,在右路放了一个中卫。

目前斯塔姆也面临着同样的问题,虽说斯塔姆是安切洛蒂和俱乐部达成共识的球员,但他不可能取代马尔蒂尼,也不可能取代内斯塔,到了本赛季,卡福状态下降,体能不允许马尔蒂尼打左边后卫,斯塔姆出现在右路的情况就更多了。

这样的位置变化到底对球员有多大的影响,当年的图拉姆、现在的加拉斯,都曾经对于位置的变动提出过异议,科尔多巴则认为搭档的变化都会影响自己的发挥,那更不用说位置的变化了。

三个大牌中卫的配置,看上去很美,但用起来效果未必很好,为了照顾大牌球星的上场而把球员放在自己所不熟悉的位置,更是打乱了球队的整体部署,倒不如像现在的尤文图斯,既有优秀的主力中卫(卡纳瓦罗、图拉姆),又有高水平但甘于寂寞的替补(罗-科瓦奇),反而能保持防线的稳定统一,而在当年的国际米兰和现在的AC米兰,“三大中卫政策”的受害者是卡纳瓦罗和斯塔姆,两个命运极其相似的人物,只不过,卡纳瓦罗还有机会在尤文图斯证明自己,但对于斯塔姆来说,AC米兰恐怕是他效力的最后一个意甲俱乐部了。

体育讯尽管火箭队前锋麦蒂在今天与老鹰的比赛前参加了球队的热身训练,但他依旧没有在比赛中选择复出,北京时间1月17日,据《休斯顿纪事报》消息,在此之前麦蒂就已经提前决定将缺席今天及后天的比赛,而最终何时才能上场比赛还要取决于本周五的复诊结果。

由于背部严重受伤,麦蒂在上周尝试参加了部分投篮训练后还是决定再多休息两场比赛,而火箭队的反弹也随之延期,本赛季开始至尽,火箭队在麦蒂所缺席的12场比赛中无一胜绩,由此可见麦蒂在火箭队中的重要性显而易见。另外同样因伤缺阵的德里克-安德森也在与老鹰的比赛前参加了训练,不过训练师凯斯-琼斯表示这名后卫仍然需要数周时间来巩固小腿的康复状况。

在谈到球队目前所面临的伤病危机时,大多数球员已经显得有些麻木,在他们看来这已经是一件习以为常的事了,而如此数量之多的伤病员也并不能让他们感到有任何悲叹,“我们一整年都缺兵少将。”仅仅与姚麦一同合作过一场比赛的控卫阿尔斯通说:“我们必须要学会用手头的这套阵容打出水准,我们谁都不知道究竟何时才能拥有一支完整的阵容,这根本无法保证,另外我们也要学会避免一些心理问题并打的更努力些,我们必须减少错误,因为每一次攻防都很重要。”

姚麦的受伤尽管给火箭带来了难以估量的损失,但这对于其他球员来说也算是一次发出光芒的机会,老将穆托姆博就是其中之一,自从姚明受伤缺阵后,他在最近的12场比赛中平均每场都有9.1个篮板进帐,而在与勇士队的比赛中拿下2个篮板后,他之后平均每场更是有11.1个篮板进帐。

“看到穆托姆博还能这样在场上奔跑实在难以置信。”老鹰队主帅伍德森说:“他整整打了32分钟,这给他的俱乐部做出了很大的贡献,不过我还是觉的我们能遏制住他并且迫使对手将进攻线收缩,这恰恰正合我意。”

谈到自己的表现时,穆托姆博并没有显示出太多兴奋,“下半场,我们的表现就是无法将球投中并且持续出现失误,我并不在乎究竟输给谁,因为现在的处境真的很艰难。”他说。

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体育讯墨尔本17日消息,2006澳网大赛进入第二天赛事争夺,三年来首次征战大满贯赛的赛会三届冠军、瑞士公主辛吉斯以总比分6-1/6-2横扫30号种子,以情绪波动大著称的俄罗斯名将兹沃娜列娃,顺利晋级第二轮,这也是其2002年决赛浪费4个赛点输给老对头卡普里亚蒂之后,4年后首次以选手身份回到墨尔本公园的罗德-拉沃尔球场。

比赛一上来由辛吉斯率先发球,击球力道强劲的兹沃娜列娃也是抓住瑞士公主依旧绵软的发球持续进攻,并很快拿到两个破发点,不过由于心情过急,俄罗斯姑娘随后正手接连失误,辛吉斯有惊无险的拿下这个发球局。4年后重返罗德-拉沃尔球场,尽管略显紧张,但是辛吉斯终于还是拿下了三年来在大满贯赛中的第一局胜利,有了相当不错的好头。

随后审时度势能力过人的玛蒂娜完全摆脱了三年以来首次走入万人大球场的紧张心绪,看准了兹沃娜列娃反手防守较弱的突破口,持续以侧旋球压迫对手,并收取了不错的效果。而在对手接连失误的帮助下,辛吉斯很快在第2局破发成功,并在顺势轻松保住发球局后取得3-0的领先优势。

随后两人互保发球局后战成1-4。关键的第6局,兹沃娜列娃的非受迫性失误令自己丢掉局点机会,激战数次DEUCE之后,辛吉斯底线稳健的穿越技术以及反手攻击策略持续奏效,随着反拍小斜线攻击得手,她也顺利二度破发,占据5-1的领先优势。大比分落后也令兹娃更显急躁,辛吉斯在第7局利用大局观极佳的对角线调动迫使对手疲于奔命,随着网前半截击正手推击得手,她也顺利拿下了第一盘最后一分的胜利,以6-1取得完美开局。

第一盘最后一分的误判也令兹娃急躁情绪倍增,第二盘她竟然以一个双发失误开局,随后辛吉斯梦幻般的正手调动能力尽显威力,网前截击得手后她已经顺利的拿到了两个破发点,随后更是以精湛的反手直线攻势第三次让兹娃吃到了被破发的痛苦。

随后两人保住各自发球局战成3-1。关键的第5局,信心大减的兹娃已经丧失了与瑞士公主斗法的决心,很快因为在底线过多的失误被辛吉斯抓住机会再次破发,而玛蒂娜随后在第6局的网前高压得手顺利保住发球局,再次以大比分5-1取得领先。最后两局较量,辛吉斯操之过急的反手进攻和网前截击为兹娃送出了局点,后者也终于是拿下自己本场比赛的第3分。不过稍事休息之后,瑞士公主再未对手任何面子,快刀斩乱麻,很快以反手直线攻势迫使对手回球飘出底线,也以异常完美和轻松的姿态赢得了本场比赛胜利。

接下来的第二轮比赛,辛吉斯将与芬兰小将莱恩交手,后者为中国球迷所知是由于其曾在去年美网首轮爆冷击败了此前状态正佳的彭帅。辛吉斯如能击败对手,将有望在第三轮迎战又一个老对头、法国老将皮尔斯,而后者也是玛蒂娜在1997年澳网女单决赛中的对手,正是那届比赛,成就了当时只有16岁的辛吉斯首次捧起大满贯赛的冠军奖杯。

体育讯在上周,德国慕尼黑1860队来到西班牙特内里费,参加训练营准备德国足球乙级联赛下半赛季的比赛。这段时间内,慕尼黑1860队先后进行了两场教学赛。

首场比赛中,慕尼黑1860队使用了新的战术,复出的主将蒂斯担任主力后腰,原来担任中场的拜尔司职右后卫,但在1-3负于特内里费队以后,毛勒尔重新调整了布置。

两场比赛中,邵佳一的位置非常固定,一直担任着前锋的角色,与他在锋线上搭档的将是科洛马兹尼克。捷克人在最近的一些比赛中表现的不错,尤其在内部对抗赛中发挥出色。

邵佳一上半赛季结束前,以惊人的五个进球成为球队那段时间的最佳球员,从目前来看,德乙联赛下半赛季开始后,慕尼黑1860队无疑将推出邵佳一和科洛马兹尼克的搭档,这也是德国媒体看好的一对锋线组合。

在这场内部教学比赛中,慕尼黑1860队出现了不少新变化,莱格伍德在主力队负责左路防守。"他在训练中给我留下了很好的印象"。45岁的主教练毛勒尔对这位在U-23队伍打防守角色的加拿大人如此评价道。而替补队打这个位置的上半赛季主力沙菲尔则要明显逊色一筹。

值得注意的还有就是两队中场的战术阵型,可以看出主力队使用了一个新的阵型,而替补队则采用了两防守中场,两进攻中场的阵型,在主力队阵型里毛勒尔偏向于将中场的重担交付给十号霍夫曼。拉莫特又回到了右边路负责防守,而在对阵特内里费队比赛中尝试在右路活动的拜尔,这次要面对的是替补队蒂斯的防守。

在惊喜的同时当然也有问题,老队长蒂斯在八个月的伤病之后,能不能找到比赛的最佳状态。"我还没有百分之百进入状态,"他自己这样说道。"但是这在长时间不比赛的情况下是正常的…"而中路防守的人员也还没有真正定下来,霍夫曼在这周可能就要到国家队进行训练。对于这次西班牙拉练德总结,德国媒体表示,有一点是明确的:那就是毛勒尔可以用的人选很多。德乙没有任何一只球队拥有一只像慕尼黑1860一样的强劲的替补队阵容。

俱乐部也为球队提供了很好的条件:豪华酒店,可口的食物和顶尖的训练条件。所有的一切都让人非常满意。而俱乐部主席卡尔-奥尔也陪同球队在训练的阳光岛屿上一起度过了四天。"俱乐部作了一切能做的,让球队可以专心准备比赛"这位57岁的主席总结道。"现在球队的责任是,从周五起实现这个赛季的目标-重回德甲!"所有个人利益在这面前都可以放弃。"现在最重要的是球队",奥尔呼吁到,"所有人应该齐心协力,我们将肯定可以回到甲级联赛!"(小席子)

上周,本报记者从业内人士处获悉,广东联通总经理王亚忠将调任湖北联通总经理兼党委书记,而广东联通“新帅”将是东莞移动总经理吴勇明。

2003年至今,广东联通已经四次换帅。记者还独家采访获悉,与此次广东联通换帅同步进行的人事变动,可能将涉及湖北、黑龙江、辽宁、河南省公司及总部信息化部、客服部等多个部门高管的调职。分析人士称,此次人事大变局是联通董事长常小兵的最新布局,而且有关调整仍在进行。

1月6日,广东联通换帅的消息已经传至广东省内多个地级市的联通分公司,引起业内人士的强烈关注。

记者采访获悉,2005年底,广东联通内部进行了一轮人事变动。“此次调动涉及分公司副总以上的干部30余人,可谓大手笔地调整。”有业内人士告诉记者,此次内部调动是在广东联通总经理王亚忠的主导下进行的,由于联通内部一些领导到龄退居二线而需要调整人事。2005年12月初,连任两届的湛江联通总经理郑福改任资深业务经理,由曾任江门联通总经理的高宏接任。

1999年,王亚忠接手刚刚起步的黑龙江联通公司,担任总经理、党委书记。在8年多的创业路中,黑龙江联通由四处游说、碰壁无数,发展到建成CDMA绿色精品网络,拥有300万移动客户,在省内13个地市设立了分公司,固定资产近百亿,跻身大型电信运营企业行列。王亚忠由此获得了“拼命三郎”的业内评价。2003年初,王亚中接盘广东联通不久,便着力整顿采购队伍与流程,规范化操作,在他的带领下,公司上下面貌焕然一新。

2005年下半年,王亚忠亲自率领省公司高管组成的调研组,马不停蹄地奔赴各地市分公司调研,督促各地市分公司全面完成好“百日争收”和“CDMA大决战”的目标任务。据消息人士透露,王亚忠此次巡回调研的目的是:一、主要解决指标和目标的辩证关系问题;二、解决数字和方法的辩证关系问题;三、核心问题是要解决省、市、县三级管理机构的体系和内外部机制建立的问题。

据熟悉联通的内部人士透露,王亚忠与前任杨小伟的业务管理风格迥异。据称,杨小伟深受时任联通集团董事长的王建宙的信任,他擅长控制成本、打价格战,在市场推广上是一把好手,曾有在六个月内把重庆分公司的业绩大幅改善的佳绩。而有多年管理通信工程建设经验的王亚忠有“大投入大产出”的概念,一向认为“建精品网是关键”,强调“网络优势”。“王亚忠在黑龙江时搞得不错,至少网络指标全国排在前面。他让更多联通人的干劲更足,他的发展方向更明确,思路更清晰。”

2003年至今,广东联通的“掌门人”已经四次变更。今年60岁的杨春亮从2000年初起担任广东联通总经理,在位时间长达3年多。2003年5月,王建宙急调重庆联通总经理杨小伟主政广东联通,杨春亮改任公司党委书记。半年后,杨小伟调任联通集团副总经理,而由原黑龙江联通总经理王亚中接任广东联通总经理一职。

王亚忠将在此次调整中,平调为湖北联通总经理兼党委书记。对于他的调职,有内部人士称是业绩问题所致。1月9日,有熟悉联通的内部人士告诉记者:“在换帅的消息传出的几天内,内部又传出东莞移动总经理吴勇明将调任广东联通副总经理,全面主持工作,而王亚忠可能不走了。两个前后矛盾的版本在公司内部的流传,就说明集团高层对王未达成一致评价。据说上面有挺多人支持王,好像还惊动了信产部里的官员。”

据消息人士透露,1月9日,东莞移动总经理吴勇明开始进入广东联通,广东联通各个部门的人员都在为准备与新帅见面的会议而忙乎,此前的传言才停止传播。

记者从多个渠道了解到,曾任广东移动、北京移动总经理的联通集团副总裁李刚,被普遍认为是此次主导吴勇明入主广东联通的重要策划者。

此次人事变动,距李刚出任中国联通集团副总裁还不到一个月。2005年12月22日,中组部和国资委正式下达任职通知书,任命原北京移动董事长兼总经理李刚与原安徽电信总经理张钧安为中国联通集团副总裁。2006年1月3日,李刚辞去中移动(0941.HK)执行董事职务,原公司执行董事兼副总经理何宁接替李刚的职务,而何宁的职务则由黑龙江移动董事长兼总经理辛凡非接任。

有消息人士称,吴勇明是客家人,在李刚在广东移动总经理的任期内升任东莞移动总经理,“吴跟李的关系确实非同一般”。

记者了解到,东莞移动分公司在移动地市公司体系里属于“一类公司”,其老总享受省公司副总级待遇,即副厅级干部待遇,此次吴勇明调任广东联通总经理是“升了半级”。

有业内人士称,东莞移动面对的是拥有几万家企业、700多万人口的快速发展的消费市场,当地移动通信市场的特点是大进大出,以预付费用户为主。

“别看东莞移动每年以20%的速度增长、业务总量在全国地市级排在第一位,甚至超过绝大部分省市,但我们付出的努力却比许多地方多得多。”吴勇明主政东莞移动期间,带领东莞移动人开拓进取,勇于创新,使东莞移动用户每年以百万户增长,2000年突破百万户大关,成为全国第一个用户超百万的地级市;到2003年底,东莞移动用户已达到450多万户。2000年-2003年,东莞移动人均劳动生产率均超过1000万元,每年向国家交纳税款逾亿元。2003年,东莞移动荣获全国信息产业系统“先进集体”的光荣称号。吴勇明还曾在2004年被授予省“五一劳动奖章”的光荣称号。

业内人士还称,吴勇明注重提高员工素质。他每年都组织企业中层以上管理者到北京大学培训一段时间,同时将专家学者请到东莞来讲课。他意识到消费观念正从产品消费转向品牌消费,要把服务当成最有效的经营手段来抓,不断推出针对不同目标用户的服务方式。吴勇明还鼓励员工参加学习,除了安排员工参加上级公司组织的专业培训、管理培训,还组织员工参加专业认证考试。

1月10日,本报记者从消息人士处获悉,吴勇明出任广东联通总经理后,东莞移动总经理的空缺将由汕头移动总经理黄利超接任。

记者注意到,此次广东联通换帅不仅仅是一个地方的人事变动,而属于联通集团整体安排的变化之一。

有消息人士称,王亚忠调为湖北联通总经理兼党委书记后,原任湖北联通总经理的刘诚明将调到联通集团总部,担任总部信息化部总经理;原任总部信息化部总经理的苗蔚,将改任总部客服部总经理;被苗蔚替下原职的程火明,将调任黑龙江联通党委书记;原任黑龙江联通党委书记的陆德智,则将调任辽宁联通党委书记。如果此轮有关人事调动落实,涉及的联通干部将有7人之多。

消息人士称,从此次人事变动涉及的范围和级别来看,应该是中国联通集团董事长常小兵的部署。

2005年7月,即中国移动集团董事长兼总经理王建宙对各地“诸侯”进行大规模调整之后的第二个月,中国联通也对其内部高管进行了一次大规模的调整,涉及人员包括联通集团企业发展部、移动部和中国联通香港红筹公司(0762.HK),以及上海、安徽、浙江等11个省市的分公司的高管。

记者还了解到,目前联通集团总部的部门调整尚在进行,一月底总部调整完毕,三月底省级公司对应的调整完毕。由此看来,电信业的人事异动还将在未来一段时间内继续上演。

分析人士认为,此次人事变动再次证实,跨越各大运营商体系、相互渗透的骨干流动已经成为趋势。

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